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正文內(nèi)容

新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-01-21 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 模仿者不可以侵犯原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán),一切行為要按相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)法規(guī)辦事! ? 模仿方式的主要優(yōu)勢:風(fēng)險小 易實現(xiàn) 見效快 起點高 ? 缺憾處:可以模仿的通常是成熟技術(shù),模仿后的市場 有限,若不進(jìn)行技術(shù)跟蹤,則很快遭淘汰。 ? 模仿須綜合考慮企業(yè)的 內(nèi)部條件 + 外部環(huán)境 自主開發(fā)方式的主要特征: ? 收益性 : 開發(fā)高風(fēng)險伴隨著高收益。 ? 風(fēng)險性: 開發(fā)的風(fēng)險 +試制的風(fēng)險 +生產(chǎn)的風(fēng)險 +銷售的風(fēng)險等不確定性風(fēng)險 ? 目的性: 追求經(jīng)濟效益的目的明確。 ? 系統(tǒng)性: 內(nèi)外相應(yīng) +內(nèi)部協(xié)調(diào) 非自主開發(fā)方式 技術(shù)引進(jìn) 技術(shù)引進(jìn):通過引進(jìn)國外現(xiàn)有的成熟的應(yīng)用技術(shù)來實現(xiàn) 新產(chǎn)品開發(fā)。 引進(jìn)內(nèi)容:專有技術(shù) — 產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、測試方法 專門設(shè)備 — 研究必要的設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備 引進(jìn)方式:獨資、合資 技術(shù)引進(jìn)的創(chuàng)新過程 引進(jìn) 設(shè)備 /工藝 重組 生產(chǎn) 銷售 研究與設(shè)計 /改進(jìn)工藝 國產(chǎn)化 ? 過程 1— 模仿創(chuàng)新 引進(jìn) 設(shè)備 /工藝 重組 生產(chǎn) 銷售 ? 過程 2— 創(chuàng)造性模仿 引進(jìn) 國產(chǎn)化 生產(chǎn) 銷售 ? 過程 3— 改進(jìn)型創(chuàng)新 國產(chǎn)化 研究與設(shè)計 /改進(jìn)工藝 生產(chǎn) 銷售 另一類二次創(chuàng)新的存在: 技術(shù)引進(jìn) * 研究開發(fā) 生產(chǎn) 銷售 技術(shù)引進(jìn):概念、理論、 觀念、思想、 實驗室成果等。 技術(shù)引進(jìn)的利弊: ? 長處 —— 縮短掌握未知技術(shù)的時間; 可以減少研制經(jīng)費和投入的技術(shù)力量; 如果在技術(shù)引進(jìn)的過程中注意對引進(jìn)的技術(shù) 消化、吸收,并加以綜合、創(chuàng)新,納入進(jìn)自 己企業(yè)的技術(shù)體系,就是技術(shù)引進(jìn)方式的最 大成功。 ? 短處 —— 通常技術(shù)引進(jìn)的費用高昂;并且所引進(jìn)的技 術(shù)大都是成熟技術(shù),所以技術(shù)的市場有限。 國內(nèi)技術(shù)購買 ? 技術(shù)出售者:國內(nèi)科研機構(gòu)、高等院校、 其他工業(yè)企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易機構(gòu)、 民間技術(shù)擁有者 ? 國內(nèi)技術(shù)交易形式:技術(shù)交易會、招標(biāo)會、洽 談會、信息發(fā)布會、科技 集市 ? 評價:充分利用國內(nèi)的科技優(yōu)勢,所需費用也 較技術(shù)引進(jìn)低廉。但由于技術(shù)市場正處發(fā)展中,難免有不規(guī)范的行為發(fā)生,影響了技術(shù)交易的健康發(fā)展。所以,要加強技術(shù)市場的管理,健全相應(yīng)的法律法規(guī),完善技術(shù)購買方式。 聯(lián)合開發(fā)方式 ? 按聯(lián)合開發(fā)合作形式分: 委托開發(fā)型 — 企業(yè)購買委托技術(shù)擁有者開發(fā)的項目, 獲得所有權(quán)后組織生產(chǎn)并銷售。銷售 收入歸企業(yè)所有。 成果共享型 — 企業(yè)或提供資金、或提供科技人員參 與被委托者的開發(fā)研究。成果共同擁 有,銷售收入共同分成。 ? 按聯(lián)合開發(fā)合作主體分: 產(chǎn)學(xué)研合作 — 在“風(fēng)險共擔(dān),利益共享,優(yōu)勢互補, 共同發(fā)展”的原則下進(jìn)行合作。合作內(nèi) 容有合作研究、合作開發(fā)、共建企業(yè)。 企業(yè)間聯(lián)合 — 強 強聯(lián)合方式。風(fēng)險共擔(dān),利益共享, 聯(lián)手開發(fā),做強優(yōu)勢,挺進(jìn)國際市場。 自主與非自主相結(jié)合,增強開發(fā)能力 ? 盡快增強企業(yè)自主開發(fā)能力 ? 完善技術(shù)引進(jìn)的措施 ? 加大培養(yǎng)技術(shù)市場的力度 ? 積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作 ? 充分利用各種非自主開發(fā)方式,有效增強企業(yè)自主開發(fā)能力 新產(chǎn)品開發(fā)程序 ? 新產(chǎn)品概念開發(fā) 1. 新產(chǎn)品創(chuàng)意形成階段 2. 創(chuàng)意方案篩選階段 4. 產(chǎn)品概念的形成階段 ? 新產(chǎn)品實體開發(fā) 5. 產(chǎn)品設(shè)計與試制階段 6. 產(chǎn)品鑒定與市場試銷階段 7. 正式投產(chǎn)階段: *正確選擇投放市場的時間 *正確選擇目標(biāo)市場 *制定正確的營銷組合策略 第三章 產(chǎn)品開發(fā)的市場分析研究
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