員工能力培養(yǎng)體系(編輯修改稿)
2025-01-21 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目實施 員工能力培養(yǎng)體系 管理干部員工骨干 合格 員工 知識管理 企業(yè)內(nèi)部 課程 （ 80%） 外部課程 （ 20%） 各類課堂 培訓 （ 20%） 實踐鍛煉 /做中學 （ 80%） 基于能力的晉升 能力考核 崗位勝任的 課程體系 新崗 員工 時代光華有 3000小時 700門精品課程，每年至少新增 100門課件 有效的利用外部課程資源 外部課程 （時代光華） 基于知識管理的內(nèi)部課程 培訓 提高個人能力 增加組織能力 知識管理 內(nèi)部課程制作 內(nèi)部 課程 知識管理過程 隱性知識 顯性化 顯性知識 結構化 結構知識 電子化 內(nèi)部 課程 上傳到 eLearning 基于知識管理的內(nèi)部課程 內(nèi)部課程制作是人力資本的增值 ?復制少數(shù)人的成功經(jīng)驗 ,提高組織智商 ?多做工具，減少重復勞動 ?加強知識管理，避免組織失憶 ,解決人才流失對 公司的影響 內(nèi)部 課程 員工能力培養(yǎng)體系 管理干部員工骨干 合格 員工 知識管理 企業(yè)內(nèi)部 課程 （ 80%） 外部課程 （ 20%） 各類課堂 培訓 （ 20%） 實踐鍛煉 /做中學 （ 80%） 基于能力的晉升 能力考核 崗位勝任的 課程體系 新崗 員工 ● 定制課程 ● 知識傳承 ● 降低成本 內(nèi)訓師團隊建立意義 企業(yè)方？ 員工方？ ● 主持、演講能力 ● 溝通、引導能力 ● 自信度 ● 邏輯思維能力 ● 專業(yè)形象 激勵內(nèi)部課程講師 ?提供課程設計開發(fā)培訓、講師訓、專業(yè)培訓 ?發(fā)放課程開發(fā)費和講課費 ?開發(fā)課程、講授課程與績效掛鉤 ?開發(fā)課程、講授課程與職務晉升掛鉤 課程體系建立分工 ? 企業(yè)通用課程 由培訓部門負責 ? 部門通用課程 由直線部門負責 ? 崗位專業(yè)課程 由直線部門負責 分布實施： – 23年計劃：每季度學習一門企業(yè)通用課程 和一門部門或崗位專業(yè)課程 – 3年后：形成完善的企
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1