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正文內(nèi)容

勞動(dòng)合同管理規(guī)定(修訂版)(編輯修改稿)

2025-01-21 16:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、解除勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人,載明實(shí)施終止的時(shí)間。員工與公司終止勞動(dòng)合同的,個(gè)人應(yīng)提交終止勞動(dòng)合同報(bào)告,辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。如員工收到通知書20天之內(nèi)或在合同終止期前一天沒有任何明確的意思表示也不續(xù)簽勞動(dòng)合同,則視為員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司在合同終止有效期內(nèi)終止勞動(dòng)合同。具體流程辦理詳見第二十、第二十一條。第二十三條、簽訂無固定期限合同且距法定退休年齡不足五年的員工,因企業(yè)或個(gè)人原因(特指符合本文第十九條第(二)款2條件者),經(jīng)雙方協(xié)商一致,可辦理離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)。第二十四條、離職面談流程一、員工離職時(shí),該部門經(jīng)理與離職人進(jìn)行談話;如有必要,可請人力資源部協(xié)助參與。談話完成下列內(nèi)容:(一) 核查文件、資料的所有權(quán);(二) 核查其了解公司商業(yè)秘密的程度;(三) 核查其掌管的工作內(nèi)容及進(jìn)度;(四) 審計(jì)其離任的財(cái)務(wù)項(xiàng)目及與工作有關(guān)的其它項(xiàng)目;(五) 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。(六)記錄《部門離職談話記錄》,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,報(bào)分管副總(或事業(yè)部總經(jīng)理)簽署意見后,上報(bào)人力資源部。二、員工離職時(shí),人力資源部與離職人進(jìn)行談話,交接工作包括:(一) 為離職人員開具《離職通知書》;(二) 審查員工的福利狀況;(三) 回答員工可能有的問題;(四) 征求對公司的評價(jià)及建議;三、填寫《公司離職面談?dòng)涗洷怼?,記錄離職談話記錄,并備案。四、辭職員工因故不能親臨公司會談,應(yīng)通過電話交談,并進(jìn)行記錄。第二十五條、離職移交流程(一)離職員工應(yīng)移交的工作及物品: 公司的文件資料、電腦軟盤、信息系統(tǒng)、保險(xiǎn)柜開啟密碼、客戶資料等重要重要信息內(nèi)容; 公司的項(xiàng)目資料; 公司辦公用品; 公司工作證、名片、鑰匙;中高級管理職員如有子公司股份的,還需辦理退股手續(xù);商業(yè)片業(yè)務(wù)員應(yīng)確認(rèn)應(yīng)收款清冊的移交;其他屬于公司的財(cái)物。(二)清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。(三)轉(zhuǎn)調(diào)人事、戶口關(guān)系、檔案、保險(xiǎn)關(guān)系。(四)離職人員若與公司簽署過《保密協(xié)議》或《競業(yè)限制協(xié)議》到競爭對手公司就職,應(yīng)遵守《保密協(xié)議》或《競業(yè)限制協(xié)議》規(guī)定,并迅速交出使用、掌握的公司專有資料。(五)離職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。如出現(xiàn)法律問題相關(guān)責(zé)任應(yīng)由離職員工本人承擔(dān);(六)離職人員應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)。第二十六條、工資福利結(jié)算流程(一)離職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。(二)離職員工結(jié)算款項(xiàng): 結(jié)算工資; 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金; 公司應(yīng)給予員工的其他款項(xiàng)。(三) 須扣除以下款項(xiàng):員工拖欠未付的公司借款;公司為員工代繳的社會保險(xiǎn)金;員工因違反競業(yè)限制約定而支付的違約金;原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿而支付的違約金。第二十七條、經(jīng)公司批準(zhǔn)離職的員工應(yīng)在批準(zhǔn)的10個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù),因本人原因逾期30天未來辦理離職手續(xù),致使社會保險(xiǎn)無法銜接的,其后果由員工本人承擔(dān)。四、員工調(diào)動(dòng)與降職第二十八條、員工調(diào)動(dòng)是依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、經(jīng)營任務(wù)、相關(guān)的人事政策及調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)促成員工隊(duì)伍合理化而進(jìn)行的組織內(nèi)降職、平行或晉升的人事異動(dòng),根據(jù)職位的變化,可產(chǎn)生權(quán)利、責(zé)任、薪金的變化。第二十九條、員工降職即從原有職位降到較低的職位,降職意味著削減或降低其職權(quán)和薪金。第三十條、有下列情形之一的,可對員工進(jìn)行降職處理:(一)因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡工作人員 ;(二)因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ髡{(diào)任其他同職級工作又沒有空缺的 ;(三)因員工身體健康狀況原因等不能承擔(dān)現(xiàn)有工作等而對員工降職; (四)依照考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定對員工進(jìn)行降職。操作程序:(一)用人部門根據(jù)華東醫(yī)股藥人[2004]31號《崗位變動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》中崗位變動(dòng)管理程序執(zhí)行。針對降職人員,人力資源部還需與其面談,并將《員工崗位變動(dòng)通知書》以書面形式通知降職者,員工收到降職通知后應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù)履任新職不得借故推諉或拒絕交接 。如果被降職的人員對降職處理不滿可向人力資源部提出申請未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。(二)降職審核權(quán)限高級管理職員的降職應(yīng)經(jīng)董事會討論通過,人力資源部備案。中級管理職員的降職由分管副總提出,黨委討論,總經(jīng)理裁決,人力資源部備案。45級員工的降職由用人部門提出申請報(bào)分管副總(或事業(yè)部總經(jīng)理)審核,總經(jīng)理審定,人力資源部備案; 13級員工的降職由用人部門提出申請報(bào)分管副總(或事業(yè)部總經(jīng)理)審定,人力資源部備案。(三)降職的薪金處理 降職時(shí)其薪金由降職之日起重新核定,其薪金按新的職級標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 具體發(fā)放按照公司《薪酬福利管理手冊》執(zhí)行。五、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任第三十一條、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,公司將對解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三十二條、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第三十三條、公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭議的,依照勞動(dòng)法的規(guī)定,通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。第三十四條、公司建立健全管理信息。各部門、分公司及事業(yè)部應(yīng)積極協(xié)助配合人力資源部作好此項(xiàng)工作,及時(shí)反饋本部門的勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況,促使人力資源部及時(shí)掌握
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