如何讓薪酬方案更有激勵(lì)性ppt(編輯修改稿)
2025-01-20 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）法舉例 ? 另見資料： 35 4 ）、 純粹的崗位薪酬引起的問題 一 、 二 、 三 、 四 、 36 對(duì)策 37 5）、 “人員 —— 職位”匹配度； 38 小結(jié) 39 薪酬戰(zhàn)略 討論： 40 1）、公司戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略 ? 政策選擇： ? ? ? 41 如何描述：薪酬定位 薪酬設(shè)計(jì)的專用術(shù)語：２５Ｐ、５０Ｐ、 ７５Ｐ 25 50 75 42 討論 提問： 43 結(jié)構(gòu)性傾斜： 企業(yè)核心競爭力的崗位應(yīng)該高薪； 44 依據(jù)： ? ? ? 45 討論 46 注意：工資水平 vs人工成本 ? 工資率： ? 人工成本： ? 生產(chǎn)率 47 2）薪酬戰(zhàn)略與薪酬調(diào)查 ? 調(diào)查對(duì)象？ ? 調(diào)查渠道？ 48 49 討論分享：薪酬調(diào)查的渠道 /方法 1) 2) 3) 4) 5) 50 3）、公平性與競爭性的矛盾處理 ? 互動(dòng)： 51 3）、公平性與競爭性的矛盾處理 52 4）、效率工資理論： 討論：給哪些人員高工資？ ? ? ? 53 5）、制定薪酬戰(zhàn)略六大關(guān)鍵點(diǎn) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 54 影響薪酬體系的外部環(huán)境 55 影響薪酬體系的外部環(huán)境匯總
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1