戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的背景及內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-01-20 10:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 13 3. 上漆 需求拉動（ PULL）系統(tǒng) 2. 組裝 信號：給部件上漆 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 14 4. 鋸切 需求拉動（ PULL）系統(tǒng) 3. 上漆 信號：切割部件 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 15 供應(yīng)商 需求拉動（ PULL）系統(tǒng) 4. 切割 信號：向供應(yīng)商訂購材料 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 16 實行 JIT的前提條件 （ 一 ） 與供應(yīng)商保持良好的合作伙伴關(guān)系 1． 傳統(tǒng)方式下購買存貨的做法 ?與多家供應(yīng)商保持聯(lián)系 ， 貨比三家 ?按經(jīng)濟訂貨量 （ EOQ） 組織訂貨 ?為取得商業(yè)折扣 ， 盡可能多購買存貨 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 17 2． JIT下購買存貨的做法 ?精選少數(shù)的供應(yīng)商 ， 保持良好的合作伙伴關(guān)系 ?一般不按經(jīng)濟訂貨量組織訂貨： “ 零存貨 ” ?以需要量決定購買量，而不多買材料以造成庫存積壓 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 18 3． 精選少數(shù)供應(yīng)商的原則 ?貨源充足 。 避免不能及時供貨的情況發(fā)生 。 ?提供的材料質(zhì)量好 。 降低殘次品的概率 。 ?信譽高 。 以防出現(xiàn)供貨中斷 （ 私企漲價 ） ?距離近 。 及時供貨 （ 量小 、 多送 、 臨時訂貨 ） ?服務(wù)周到 。 2023/1/21 山東經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)院 19 4
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