【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司——環(huán)境分析萬科A000002——向著陽光奔跑?第一部分：萬科集團簡介?第二部分：企業(yè)環(huán)境分析?一、企業(yè)外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?
2025-01-04 23:33
【總結(jié)】它是武器，丌是暗器。它排名百曉生兵器譜第百步取人，例無虛發(fā)。它就是飛刀。小李飛刀癿刀。龍湖MOCO國際2023推廣構(gòu)想又見飛刀為什么是飛刀？2023，龍湖MOCO國際舍棄品牌造勢，丌要地段炒作，直接切入產(chǎn)品訴求。如刀般癿推廣手法名動江湖?？吹吨畱?zhàn)績回顧龍湖MOCO2023年推廣手筆贊博思堂非常贊賞M
2025-01-01 02:11
【總結(jié)】綠城集團標(biāo)準(zhǔn)施工工藝工法參考節(jié)點（僅供內(nèi)部參考）主編：陳銀海綠城集團工程質(zhì)量督導(dǎo)部二〇一三年二月目錄一、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造部分二、屋面部分三、裝飾裝修部分四、硬質(zhì)景觀部分一、建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造部分（一）結(jié)構(gòu)施工工藝（二）地下室防水、保溫防結(jié)露體系做法（三）墻體
2025-02-26 02:59
【總結(jié)】萬科清林徑項目防滲漏節(jié)點做法施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施一、防滲漏管理制度二、地下室防滲漏三、外墻防滲漏四、樓地面防滲漏五、屋面防滲漏一、防滲漏管理制度1、樣板引路制度：對工程易滲漏部位：外門窗堵塞防水、屋面
2025-01-02 05:44
【總結(jié)】萬科·魅力之城洋房系創(chuàng)作推廣策略方案從“蜀都大道”說起……蜀都大道輔道的開通，讓魅力之城和成都最主要的干線——蜀都大道，建立了直接聯(lián)系，這種聯(lián)系某種程度上可以說是前無來者……＞＞＞天賜“魅力”機緣看看成都的中軸線＞＞＞成都東西和南北軸線，是城市主動脈，縱觀南北軸線的人南路和人南路延線，國內(nèi)
2024-12-29 05:21
【總結(jié)】萬科星園2023年傳播策略北京慧聰廣告公司議題?制定星園傳播戰(zhàn)略，確定方向?星園的產(chǎn)品定位?星園的形象?如何加深受眾的理解度?如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣創(chuàng)意，創(chuàng)意，創(chuàng)意？？策略，策略，策略?。?！前一段傳播工作小結(jié)?產(chǎn)品知名度完
2025-01-20 16:08
【總結(jié)】產(chǎn)品庫實踐（廣州）產(chǎn)品庫工作流程（廣州）土地特征產(chǎn)品系列3年項目發(fā)展趨勢及策略基于客戶需求的產(chǎn)品設(shè)計成本控制產(chǎn)品入庫產(chǎn)品資料庫產(chǎn)品選擇產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品入庫趨勢研究主力客戶及其特征和需求配套特征某一產(chǎn)品系列下的產(chǎn)品分類及其特征客戶
2025-01-08 04:25
【總結(jié)】將企業(yè)運行在百會上，一切紛至沓來！碧桂園會員管理方案將企業(yè)運行在百會上，一切紛至沓來！匯報提綱關(guān)于百會Zoho碧桂園會員管理方案百會Zoho技術(shù)與優(yōu)勢說明?會員信息管理?會員活動消費?會員積分兌換?多維度綜合分析將企業(yè)運行在
2025-01-22 23:31
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享目的：?營造市場關(guān)注，制造熱銷氛圍，達到短期促銷；?加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象，通過口碑傳播樓盤形象，形成擴散效應(yīng)，加大市場影響力；?繼續(xù)鞏固項目的市場形象，實現(xiàn)價格支撐；開盤的目的與前提條件前提條件：?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場包裝到位
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】第一部分：恒大地產(chǎn)簡介第二部分：外部環(huán)境分析第三部分：內(nèi)部組織分析第四部分：集團戰(zhàn)略規(guī)劃第五部分：集團戰(zhàn)略評估恒大地產(chǎn)集團是一家在香港聯(lián)交所主板上市（股票代碼：3333）、集房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化國際企業(yè)，股東遍布亞洲、歐洲和美洲，包括鄭裕彤、美林、高盛、GIC、淡馬錫、中國銀行、英國保誠、德意志銀行等
2025-01-23 22:47
【總結(jié)】空中震懾·地面打擊—新明麗江企劃溝通—2023年3月6日2023年度新明·麗江銷售目標(biāo)銷售金額銷售面積106,065㎡▼▼需售出房源約645套意向客戶逾4500人時間緊·貨量大如何切入市場？決定了我們能否保證銷售的
【總結(jié)】全城關(guān)注！萬科——環(huán)境分析萬科簡介萬科企業(yè)股份有限公司簡稱萬科，成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。總部設(shè)在深圳，至2023年，已在20多個城市設(shè)立分公司。2023年公司完成新開工面積米，竣工面積，實現(xiàn)銷售金額，結(jié)算收入
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營本091綠城集團?使命：?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標(biāo):?完成年初既定目標(biāo)的85%?愿景：?3年內(nèi)把凈資產(chǎn)負(fù)債率控制在100%以內(nèi)，總資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，希
【總結(jié)】集中管理集中管理隨需應(yīng)變隨需應(yīng)變?nèi)f科集團財務(wù)管理系統(tǒng)整體解決方案萬科集團財務(wù)管理系統(tǒng)整體解決方案金蝶軟件（中國）有限公司金蝶軟件（中國）有限公司2023年年5月月2萬科集團信息化整體解決方案萬科集團信息化整體解決方案EAS財務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹財務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺介紹技術(shù)平臺介紹實施與服務(wù)保障體系實施與服務(wù)保障體系提提
2025-02-26 09:48
【總結(jié)】萬科200X年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃？前期策劃？前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-01-04 23:34
鄂ICP備17016276號-1