【總結(jié)】富力地產(chǎn)集團(tuán)——品牌建設(shè)建議——2023年3月佳美廣告看看其他的房地產(chǎn)發(fā)展商如何建立品牌廣州房地產(chǎn)市場開始進(jìn)入品牌競爭的時代?廣州房地產(chǎn)市場競爭,從幾年前競爭的無序性,逐漸步入正常軌道,更多時候?qū)⒏偁幖杏谄放聘偁幧?城建總、合生創(chuàng)展、中國海外、新世界,這些發(fā)展商都開始進(jìn)入一個品牌建設(shè)的時代,他們輸
2025-01-23 22:14
【總結(jié)】
2025-01-23 05:12
【總結(jié)】1萬科聯(lián)動營銷案例一、聯(lián)動營銷釋義二、萬科聯(lián)動營銷代表案例“因?yàn)樾湃?,所以幸?!?023·萬科八盤聯(lián)動“不同的城市,同一個萬科,同一種幸福?!?023·“十城記”萬科十城聯(lián)展3.成都2023·“萬
2025-01-13 07:33
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道萬科集團(tuán)企業(yè)形象畫冊演示進(jìn)行中...9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February11,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。05:12:1405:12:1405:122/11/20235:12:14AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:12:1405:12Feb-2311-Feb-2312、故人江海別,幾度隔山川。。
【總結(jié)】萬科萬科200X年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇策劃?策劃?前期策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段第一階段第一階段可可行行性性研研究究可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。
2025-01-04 23:23
【總結(jié)】建筑無限生活—萬科集團(tuán)企業(yè)品牌之道目錄?萬科:中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者?宗旨:建筑無限生活?文化:簡單,透明,規(guī)范,責(zé)任?策略:客戶,工業(yè)化和企業(yè)公民?2023:新標(biāo)識,新形象萬科:中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者目前規(guī)模最大?2023年,中國第一家銷售額超過200億的房地產(chǎn)公
2025-01-23 22:29
【總結(jié)】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標(biāo):拔劍驚四座舉旗動蜀川一、大思考二、大策略三、大活動四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實(shí)現(xiàn)大突破達(dá)成目標(biāo)的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內(nèi)并無直接的可競爭項(xiàng)目,我們截取全成都范圍內(nèi)近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)
2025-02-26 09:42
【總結(jié)】恒大集團(tuán)之核心競爭力主講人:劉文王信21435核心競爭力集團(tuán)業(yè)務(wù)集團(tuán)介紹企業(yè)文化集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)介紹恒大者古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大。恒大集團(tuán)是以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),金融、健康為兩翼,文化旅游為龍頭的世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán),已形成“房地產(chǎn)+
2025-02-26 09:44
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-04 23:34
【總結(jié)】小組成員:韓哲豐沈浩翔陳景方金鵬程徐世祥虞佳冰趙先宏黃乃寶營本091?使命:?“創(chuàng)造城市的美麗”?近期目標(biāo):?完成年初既定目標(biāo)的85%?愿景:?3年內(nèi)把凈資產(chǎn)負(fù)債率控制在100%以內(nèi),總資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以下。?開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,希望未來通過合作、
2025-01-23 22:30
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】CITYGREENLANDPLANNINGGP城市園林綠地規(guī)劃主講教師:朱愛青CITYGREENLANDPLANNINGGP第一章緒論一地位與內(nèi)容■地位:
2025-02-06 20:36
【總結(jié)】【綠城西子·紫蘭公寓區(qū)域圖】綠城西子·紫蘭公寓區(qū)域市中心運(yùn)河畔綠城西子·紫蘭公寓位于杭州市中心湖墅北路,咫尺大運(yùn)河,周邊生活配套一應(yīng)俱全,堪稱杭州市中心優(yōu)質(zhì)生活藍(lán)本?!具\(yùn)河文化廣場】紫蘭公寓距運(yùn)河文化廣場約3公里??傆玫孛娣e為52910平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)以營造運(yùn)
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】萬科2023年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-02-19 11:16