6設(shè)備更新與租賃的經(jīng)濟分析另簡(編輯修改稿)
2025-01-20 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10％， 4） ＋ 2（ P／ F， 10％， 5）］（ A／ P， 10％， 5）＝ （ l＋ 2 0． 6830＋ 2 0． 6209） 0． 2638＝ 3． 854（萬元） 使用 6年 的平均年費用＝［ 12＋ 2（ P／ F， 10％， 4）＋ 2 （ P／ F， 10％， 5）＋ 4． 5（ P／ F， 10％， 6）］（ A／ P， 10％，6）＝（ 12＋ 2 0． 6830＋ 2 0． 6209＋ 4． 5 0． 5645） 0． 2296＝ 3． 937（萬元） 該設(shè)備的 經(jīng)濟壽命為 5年 。 25 出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新決策方法 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 設(shè)備更新決策 就是將新 、 舊設(shè)備方案比較分析 ， 就是要決定何時用新設(shè)備替換舊設(shè)備 。 一般情況是要進行逐年比較的 。 仍然應(yīng)用年值法 （ 包括 平均年費用法 、 平均年盈利法 ） 。 26 出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新決策方法 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 例 2： 某設(shè)備目前的凈殘值為 8 000元，還能繼續(xù)使用 4年，保留使用的情況如下 新設(shè)備的原始費用為 35 000元 ， 經(jīng)濟壽命 10年 ， 10年年末的凈殘值為 4 000元 ， 平均年使用費為 500元 ， 基準折現(xiàn)率是 12％ 。 問舊設(shè)備 是否需要更換 ， 如需更換 何時更換 為宜 ？ 6000 2023 4 5000 3500 3 4000 5000 2 3000 6500 1 年使用費：元 年末凈殘值：元 保留使用年數(shù) 27 出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新決策方法 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 解 1， 平均年費用法 ， 確定是否更換： 設(shè)新 、 舊設(shè)備的平均年費用分別為 AACN與 AAC0， 則 AACN＝ （ 35 000－ 4 000） （ A/P， 12％ ， 10） ＋ 4 000 ＋ 500＝ 31 000 0． 177＋ 480 ＋ 500＝ 6 467（ 元 ） 或者：＝ 35 000 （ A/P， 12％ ， 10） － 4 000 （ A/F，12% ， 10） ＋ 500 = 3 5 0 0 0 * 0 . 1 7 7 + 5 0 0 4000*=6467） AAC0＝ （ 8000－ 2023） （ A/P， 12％ ， 4） ＋ 2 000 ＋ [3 000（ P/F， 12％ ， l） ＋ 4 000（ P/F， 12％ ， 2） ＋ 5 000（ P/F， 12％ ， 3） ＋ 6 000（ P/F， 12％ ， 4） ]（ A/P，12％ ， 4） ＝ 6000 ＋ 240＋ （ 3000 9＋ 4000 0． 797 2＋ 5 000 0． 7118＋ 6 000 0． 635 5） 2＝ 6 （ 元 ） AACN＜ AAC0， 所以舊設(shè)備應(yīng)該更換 。 28 出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新決策方法 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 解 2， 年平均費用法 ， 確定何時更換： 保留 1年： AAC0（ 1） ＝ （ 8 000－ 6 500） （ A／ P， 12％ ， l） ＋ 6 500 ＋ 3 000＝ 5460（ 元 ） ＜ 6467（ 元 ） ， 應(yīng)保留 。 保留 2年： AAC0（ 2） ＝ （ 6 500－ 5 000） （ A／ P， 12％ ， l） ＋ 5 000 ＋ 4 000＝ 6280（ 元 ） ＜ 6467（ 元 ） ， 應(yīng)保留 。 保留 3年： AAC0（ 3） ＝ （ 5 000－ 3 500） （ A／ P， 12％ ， l） ＋3 500 ＋ 5 000＝ 7100（ 元 ） ＞ 6467元 ， 應(yīng)更換 。 舊設(shè)備應(yīng)繼續(xù)保留使用 2年 ， 于第 2年年末更換 。 29 ?設(shè)備租賃分析：租賃與購買決策考慮 ?設(shè)備磨損、補償與折舊 ?設(shè)備更新決策 ?設(shè)備租賃分析 ? 第三節(jié) 設(shè)備租賃分析 ? 一 、 租賃特點 ? 租賃 能夠提供及時而靈活的資金融通方式 ， 減少設(shè)備陳舊過時的風(fēng)險 ， 還可以使承租人獲得稅收的減免等優(yōu)惠 。 ? 企業(yè)在決定進行設(shè)備投資之前 ， 必須詳細地分析項目壽命期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量情況 ， 確定以何種方式投資才能獲得最佳的經(jīng)濟效益 。 企業(yè)通常要從支付方式 、籌資方式 、 使用方式等諸方面來考慮 。 30 ?影響租賃或購買決策的主要因素 ?設(shè)備磨損、補償與折舊 ?設(shè)備更新決策 ?設(shè)備租賃分析 ? 二、影響租賃或購買的主要因素 ? 項目的壽命期或設(shè)備的經(jīng)濟壽命； ? 每期（月）的設(shè)備支出費用； ? 預(yù)付資金（定金）； ? 付款期內(nèi)的利率，是固定利率，還是浮動利率； ? 獲得該設(shè)備的資本預(yù)算計劃； ? 租賃所具有的幫助企業(yè)避免運用短期信用和保留 。 ? 其短期借款的能力； ? 企業(yè)的經(jīng)營費用減少與折舊費和利息減少的關(guān)系； ? 租賃的節(jié)稅優(yōu)惠。 31 ?租賃決策分析 ?設(shè)備磨損、補償與折舊 ?設(shè)備更新決策 ?設(shè)備租賃分析 ?三 、 租賃與購買決策分析 ?不考慮稅收情況下的比較。 在不考慮稅收影響的情況下，是選擇一次性用自有資金購買設(shè)備還是租賃設(shè)備，可以用以上方法直接進行比較。 ?考慮稅收影響情況下的比較。 由于每個企業(yè)都要將利潤收入上交所得稅，因此在充分考慮各種方式的稅收優(yōu)惠影響下，應(yīng)該選擇稅后收益更大或稅后成本更小的方案。按財務(wù)制度規(guī)定，租賃設(shè)備的租金允許計入成本 ；購買設(shè)備每年計提的 折舊費也允許計入成本 ；若用借款購買設(shè)備，其 每年支付的利息也可以計入成本 。在其他費用保持不變的情況下，計入成本越多，則利潤總額越少，企業(yè)交納的所得稅也越少。 32 ? 例 1：不考慮稅 ? 設(shè)某廠需要一臺機器，設(shè)備的價格（包括運輸費、保險費等在內(nèi)）為 180000元，使用壽命 10年，預(yù)計設(shè)備的凈殘值為 5000元。機器每年估計的營運費為 23000元，可能的各種維修費用平均每年需要 3000元。 ? 若向租賃公司租用，每年租金為 25000元，試問租賃和購買哪種方式對企業(yè)有利？企業(yè)的基準折現(xiàn)率為 10%。 33 租賃決策分析 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 解法 1：用成本 （ 費用 ） 現(xiàn)值法： 選擇 租賃方案 時 ，此租賃為融資性租賃 ， 在不考慮稅收時 ， 其 成本現(xiàn)值 PV（ L） 為 : PV（ L） ＝ 25 000（ P／ A， 10％ ， 10） ＋ 23 000（ P／ A， 10％ ， 10） ＋ 3 000（ P／ A， 10％ ， 10） ＝ 25 000 6 ＋ 23 000 6． 144 6 ＋ 3 000 6． 144 6 ＝ 313 400（ 元 ） 34 租賃決策分析 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 選擇購買 ，其成本現(xiàn)值 PV（ B）為 : PV（ B）＝ 180 000＋ 23 000（ P／ A， 10％， 10） ＋ 3000（ P／ A， 10％， 10） － 5000（ P／ F， 10％， 10） ＝ 180 000 ＋ 23 000 6． 144 6 ＋ 3 000 6 － 5000 ＝ 337 800（元） 大于租賃 PV(L)，顯然選擇租賃更合算 35 租賃決策分析 設(shè)備磨損、補償與折舊 設(shè)備更新決策 設(shè)備租賃分析 解法 2：用平均年費用法： 設(shè)租賃設(shè)備的平均年費用為AAC（ L），而購買設(shè)備的平
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