某某男裝店鋪管理流程模板(編輯修改稿)
2025-01-19 20:44 本頁面
【文章內容簡介】 裝 修店鋪草圖擬劃 ,店鋪內部空 間尺寸的測量 .設計（道具設計、吊頂設 計、櫥窗設計、門頭設計）。店鋪吊頂、地板裝修 (注意 燈光的亮度）。道具的安裝。第四步驟雙管齊下一、 進貨原則A、根據季節(jié)情況B、依據店鋪實際使用面積C、根據該區(qū)域貨品的銷售情況D、根據店鋪的實際陳列要求進貨驗收218。所有商品進貨，應檢查貨品與貨單是否相符，先點件數(shù)，再點收清楚品項、貨品編號、數(shù)量，并在貨單上簽字確認。218。新進貨品按尺寸逐一擺上貨架和倉庫。218。送貨人員和店內收獲人員，須當面點清。218。進貨時間原則以營業(yè)低效率時間為好。二、店員的崗前培訓 （銷售過程）儀容 218。給予顧客一個專業(yè)、健康及精神奕奕的形象。218。保持制服，鞋襪整潔、加上
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