nike店鋪開店流程(編輯修改稿)
2025-03-27 13:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、板墻樣式圖、實(shí)際店鋪到貨量等 3. 人員安排及分工 CHINASP07 一、開店前計(jì)劃 二、店鋪陳列 三、工程跟蹤，銷售分析 四、開店報(bào)告 五、日常維護(hù) 六、照片分享 CHINASP07 二、店鋪陳列 按照平面圖、板墻樣式圖陳列 各個(gè)區(qū)域?qū)嶋H照片 CHINASP07 根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整板墻樣式圖。 注意店鋪整體效果，巧妙利用策略性隔斷。 按照平面圖、板墻樣式圖陳列 CHINASP07 各個(gè)區(qū)域?qū)嶋H照片 2F 籃球 A CHINASP07 2F M’s NIKE proC 2F 男子網(wǎng)球 B 2F 男子綜合訓(xùn)練 D CHINASP07 2F 男子運(yùn)動(dòng)生活 E CHINASP07 一、開店前計(jì)劃 二、店鋪陳列 三、工程跟蹤，銷售分析 四、開店報(bào)告 五、日常維護(hù) 六、照片分享 CHINASP07 三、工程跟蹤，銷售分析 POP核實(shí)，道具核實(shí) 銷售分析 CHINASP07 POP核實(shí)，道具核實(shí) POP核實(shí) ：確保所有 POP全部到位，包括板墻 POP，鞋墻頂牌、鞋插條、中島系列牌、襪塔圖片等 道具核實(shí) ：確認(rèn)店鋪收到的道具是否與開店的道具訂單一致，不能少道具。檢查道具是否有破損。 如果發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反映給貴公司工程部，讓其與耐克公司 SP設(shè)計(jì)部門及時(shí)溝通，盡快解決問(wèn)題，不要影響今后的陳列工作。 CHINASP07 柱形圖 01000020230300004000050000600007000013Sep15Sep17Sep19Sep21Sep23Sepselling銷售額 X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) X月X號(hào) 銷售分析 CHINASP07 表格 店鋪名稱： 時(shí)間 9/209/25 總銷售 18496 RMB 總庫(kù)存 1533 件 總 SKU數(shù) 男區(qū) 120 女區(qū) 68 男子 銷售金額 銷售占比 庫(kù)存 數(shù) 庫(kù)存比 陳列面積 陳列占比 籃球 140 % 230 % 13 % 足球 +綜訓(xùn) 846 % 236 % 20 % 故事 +基礎(chǔ) 4970 % 421 % 20 % 女子 銷售金額 銷售占比 庫(kù)存 數(shù) 庫(kù)存比 陳列面積 陳列占比 綜訓(xùn) 3840 % 100 % 37 % SC+基礎(chǔ) 6196 % 306 % 13 % CHINASP07 銷售排行榜前十 / 后十 店鋪 9/269/30 FA06 144370100 348 男子基礎(chǔ) 男子 基礎(chǔ)系列梭織夾克 3 991 FA06 144371100 248 男子基礎(chǔ) 男子 基礎(chǔ)系列梭織長(zhǎng)褲 2 471 FA06 144412010 398 男子基礎(chǔ) 男子 運(yùn)動(dòng)生活針織套頭衫 2 776 FA06 144424011 448 男子基礎(chǔ) 男子 運(yùn)動(dòng)生活針織夾克 2 896 FA06 144482442 348 男子故事 男子 “ 6453” 秀針織夾克 2 661 FA06 144661010 398 女子故事 女子 修身款針織夾克 2 756 FA06 128783010 448 M籃球服裝 男子 FLIGHT 長(zhǎng)袖針
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