戰(zhàn)略制定工具(ppt27頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 19:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 a、建立判斷矩陣。通過專家對評價指標的評價，進行兩兩比較， 其初始權(quán)數(shù)形成判斷矩陣，判斷矩陣中第行和第列的元素表示 指標與比較后所得的標度系數(shù)。 b、計算判斷矩陣中的每一行各標度數(shù)據(jù)的幾何平均數(shù)，記作 wi c、進行歸一化處理。歸一化處理是利用公式 計算， 依據(jù)計算結(jié)果確定各個指標的權(quán)重系數(shù)。 ? 檢驗判斷矩陣的一致性是指需要確定權(quán) 重的指標較多時，矩陣內(nèi)的初始權(quán)數(shù)可能出現(xiàn)相互矛盾的情況，對 于階數(shù)較高的判斷矩陣，難以直接判斷其一致性，這時就需要進行 一致性檢驗。 ??? iii WWWSWOT分析法的局限性 ? SWOT沒有考慮到企業(yè)改變現(xiàn)狀的主動性，企業(yè)是可以通過尋找新的資源來創(chuàng)造企業(yè)所需要的優(yōu)勢，從而達到過去無法達成的戰(zhàn)略目標。 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析 ? 基本資料 中泰國際廣場大型綜合項目位于廣州河北以北的火車站旁，是廣深線、廣州向北特快列車、一號地鐵線、幾十路公交車的始發(fā)站，總建筑面積 197476平方米。 摩登百貨公司是廣州本土的一家民營百貨公司，現(xiàn)在廣州、海南、衡陽、岳陽各有一家分店，其中廣州店屬直營形式，其他三家采取品牌管理輸出的形式。計劃采用直接投資自己經(jīng)營的方式把中泰廣場打造一家小型的購物中心 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析 ? SWOT分析 ? 優(yōu)勢： 摩登百貨在百貨連鎖經(jīng)營上有一定的成功經(jīng)驗。 提供的二線名牌商品對白領(lǐng)階層有一定的吸引力。 與零售商業(yè)的巨頭有合作經(jīng)驗。 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析 ? 劣勢： 屬于中檔、大眾性的百貨，商品稀缺性較差。 商場經(jīng)營的特色不明顯，輻射的半徑范圍在 。 營銷手段平常、缺少亮點。 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析 ? 機會： 中泰廣場的商場層次高。 經(jīng)過幾次市場宣傳，有一定的市場知名度。 地鐵、公交、鐵路的交匯總站，形成窩斗狀，聚氣后不易分散。 屬于高檔商務(wù)區(qū)，對消費者對商品的稀缺性和層次性有一定的要求。 廣園路隧道、城際交通樞紐即將開通，方便商務(wù)活動的開展。 周邊酒店、辦公等商務(wù)氛圍逐漸加強，能夠聚集高端客戶。 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析 ? 威脅： 火車站的地理位置屬于絕地，沒有四射功能。 來往 “ 人流量 ” 非常大，但 “ 人留量 ”非常少 周邊綜合商業(yè)設(shè)施非常少，缺少復(fù)合的商業(yè)價值。 缺少濃郁的商業(yè)氛圍。 天河城、不久即將開業(yè)的萬佳廣場有強大的市場吸引力。 案例： 摩登百貨登陸廣州中泰廣場 SWOT分析
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