戰(zhàn)略__哈根達(dá)斯(編輯修改稿)
2025-01-19 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)成為哈根達(dá)斯的忠實消費者。 實施差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn) 市場定位 產(chǎn)品 品牌定位 營銷策略 （ 1） 市場定位 哈根達(dá)斯走的是高價位路線，目標(biāo)消費群是處于收入金字塔頂層的注重生活品位、追求時尚的年輕人。哈根達(dá)斯提倡“盡情盡享，盡善盡美”的生活方式，鼓勵人們追求高品質(zhì)的生活享受。它非常注重營造一種浪漫氛圍，使品嘗哈根達(dá)斯冰淇淋成為難忘的體驗。 當(dāng)中國國內(nèi)的冰淇淋市場陷于日趨激烈的價格戰(zhàn)的時候，哈根達(dá)斯憑借高超的市場敏感度和營銷手段，開辟了一個高端市場。 （ 2） 產(chǎn)品 產(chǎn)品方面， 哈根達(dá)斯確實是高價優(yōu)質(zhì)，其冰淇淋的重量是同樣體積的一般冰淇淋的兩倍左右，密度大，料足藝精。哈根達(dá)斯的冰淇淋無需加配料，本身的口感就很純正。它以純天然的原材料制造，其中有來自馬達(dá)加斯加的香草、比利時的巧克力、哥倫比亞的咖啡等。進入中國的所有產(chǎn)品都是從美國空運過來的，冰淇淋的包裝盒是在法國印刷制作的，所有的冰淇淋都是先包裝好再運到中國來，以全球統(tǒng)一的新鮮、天然的口感讓中國消費者無法抗拒。 （ 3） 品牌定位 第一步 ，建立品牌的旗艦店，在消費者 的心目中創(chuàng)造一個品牌知名度和品牌形象。 第二步 ，所有的旗艦店都不惜重金裝修，竭力營造一種輕松，悠閑，舒適，具有濃厚小資情調(diào)的氛圍。旗艦店的投入可高達(dá)數(shù)百萬元，而一家小小甜品屋的裝修的資金可能也
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