【總結(jié)】China-coconsultingChina-coconsulting強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)---管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)
2024-10-19 17:56
【總結(jié)】強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)------管理技術(shù)管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)l(一)(一)PDCA循環(huán)循環(huán)l(二)教育訓(xùn)練(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)l(三)時(shí)間管理(三)時(shí)間管理l(四)溝通管理(四)溝通管理l(五)目標(biāo)管理(五)目標(biāo)管理l(六)項(xiàng)目管理(六)項(xiàng)目管理l
2025-01-01 17:40
【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力羅源世紀(jì)金源購(gòu)物中心工程部提高?執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力??………2023/2/24從前,有只黑貓它每天都能捉10多只老鼠,讓老鼠們吃盡苦頭。于是,老鼠們共商對(duì)付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥,有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后,還是鼠王提出一個(gè)與眾不同的想法:“老鼠殺貓是不可能的。若不能殺死
2025-02-06 20:44
【總結(jié)】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來的
2025-01-07 02:07
2025-01-01 17:39
【總結(jié)】引言:解讀企業(yè)執(zhí)行力問題?執(zhí)行力是管理中最大黑洞問題,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。?成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,若不解決企業(yè)執(zhí)行的問題,宏偉的藍(lán)圖只不過是個(gè)美麗的謊言。1.兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。2.爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來只需1
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】China-coconsulting強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)--管理技術(shù)China-coconsulting關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)目標(biāo)管理?(六)項(xiàng)目管理?(七
2025-01-21 00:56
【總結(jié)】不得不說的執(zhí)行力齊小珊現(xiàn)任:HR360成長(zhǎng)學(xué)院運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)講師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授?擅長(zhǎng)課程:注冊(cè)人才招聘管理師注冊(cè)培訓(xùn)管理師高效招聘面試選才技巧職業(yè)面試官訓(xùn)練魅力演說訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(PTT)公眾演
2025-01-07 03:36
【總結(jié)】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時(shí)間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時(shí)間滿足顧客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門去會(huì)辦和請(qǐng)示,等處理好這些后,
2025-01-07 02:11
【總結(jié)】強(qiáng)化執(zhí)行力的絕對(duì)基礎(chǔ)---管理技術(shù)關(guān)鍵管理技術(shù)?(一)PDCA循環(huán)?(二)教育訓(xùn)練/工作教導(dǎo)?(三)時(shí)間管理?(四)溝通管理?(五)目標(biāo)管理?(六)項(xiàng)目管理?(七)績(jī)效管理?(八)人性管理(九)例外管理技術(shù)(十)授權(quán)管理技術(shù)
2025-01-15 20:18
【總結(jié)】Logo行動(dòng)金牌?經(jīng)理人卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講人:賀芳在思考中行勱,在行勱中思考卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)知2.團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力3.工作如何有效規(guī)劃4.打造高效時(shí)間管理第一天第事天在思
2025-03-04 12:38
【總結(jié)】一、基礎(chǔ)模板的形式:要求:位置、尺寸準(zhǔn)確,支撐牢固,用土模時(shí)切直修光。階梯形——底階可依土,或用木樁及撐木固定于地面或坑側(cè)壁,上階用轎杠木,有杯口時(shí)用杯芯模,外包鐵皮錐形——斜坡不陡不支模,拍上混凝土;陡時(shí),隨澆隨封。條形——上階用吊模。圖基礎(chǔ)形式杯形——預(yù)制。二、基礎(chǔ)模板的構(gòu)造
2025-01-05 14:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過程?3、生產(chǎn)類型
2025-02-14 05:05
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練用不一樣的人生態(tài)度,去選擇我們自己的不同人生只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-酒店全體員工共勉!什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力◆正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在
2025-03-10 22:50
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練樊付軍老師主講2023年12月8日關(guān)于學(xué)習(xí)的效率2023/3/29只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-樊付軍老師與您共勉!2學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)2023/3/29只有專注,才有品質(zhì);只有用心
2025-03-10 22:45