【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，導(dǎo)致品質(zhì)不良。 設(shè)備劣化的原因 因異物、臟污產(chǎn)生松弛、龜裂、摩擦、斷油，導(dǎo)致設(shè)備劣化。 速度低下的原因 因臟污引起松弛、摩擦、顫動(dòng)增加，導(dǎo)致設(shè)備能力下降或空轉(zhuǎn)。 清掃不充分可能帶來的影響： 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?灰塵到故障的演變過程： ?灰塵劃痕 → 存水 → 電化學(xué)反應(yīng) → 銹蝕 → 松動(dòng) → 振動(dòng) → 疲勞 → 微裂紋 → 裂紋 → 斷裂 → 故障 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ? ? 清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到?jīng)]有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要用的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要處于被正常使用的狀態(tài)才行。達(dá)到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ? （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外），自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，不增加專門的清掃工。 ? （ 2）執(zhí)行例行掃除以清理臟污，對(duì)設(shè)備的清掃應(yīng)著眼于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢相結(jié)合，清掃即點(diǎn)檢。 ? （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離，清掃也是為了改善。 ? （ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為作業(yè)規(guī)范，一個(gè)好的作業(yè)基準(zhǔn)是使明亮整潔的工作場(chǎng)所得以保持的依據(jù)。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ? ? 第一步：?jiǎn)T工教育。 ? 對(duì)員工的教育是做好清掃工作的第一步，也即是清掃的準(zhǔn)備工作。許多人認(rèn)為清掃是一件非常簡(jiǎn)單的事情，只是單純的大掃除而已。其實(shí)并非如此，清掃工作的前期教育是非常重要的，只有對(duì)員工實(shí)施教育，培養(yǎng)員工安全意識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、技術(shù)準(zhǔn)備等方面的知識(shí)，讓員工明白清掃的目的及注意事項(xiàng)，員工才會(huì)自覺地完成清掃工作。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ? （ 1）安全教育。 ? 對(duì)員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)是通過對(duì)安全事故的剖析。 ? （ 2）設(shè)備保養(yǎng)教育。 ? 有效的設(shè)備保養(yǎng)是延長(zhǎng)設(shè)備壽命最好的方法。 ? （ 3）設(shè)備基本構(gòu)造的知識(shí)培訓(xùn)。 ? （ 4）技能提升教育。 ? 指導(dǎo)并組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的基本工作技能，明確清掃工具、清掃的位置、清掃應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)方法。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?第二步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制。 ? 對(duì)于清掃應(yīng)進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不可存在無人負(fù)責(zé)的死角。 ?第三步：徹底的清掃。 ?從工作場(chǎng)所掃除一切垃圾灰塵，作業(yè)人員要自己動(dòng)手清掃而非讓清潔工來代替。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?第四步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備。 ?設(shè)備應(yīng)是一塵不染，干干凈凈的，并且要時(shí)時(shí)保持設(shè)備的最佳工作狀態(tài)，只有這樣才能使產(chǎn)品質(zhì)量有所保證。 ?細(xì)致的清掃是最能發(fā)現(xiàn)問題的，我們應(yīng)邊清掃邊改善設(shè)備的狀態(tài)。把設(shè)備的清掃與檢查，保養(yǎng)與潤(rùn)滑結(jié)合起來。 ?清掃就是點(diǎn)檢，通過清掃把污穢、灰塵，尤其是原材料加工時(shí)剩余的那些東西清除掉。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 第五步：整修。 對(duì)清掃中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行整修。 第六步：制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)。 清掃標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容包括：明確清掃的對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用的工具、責(zé)任人等各種項(xiàng)目。這個(gè)區(qū)域是誰負(fù)責(zé)清掃、保管，多長(zhǎng)時(shí)間清掃一次，會(huì)議室、電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、機(jī)器設(shè)備等也都要明確責(zé)任人。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?清掃的注意點(diǎn) ?清掃的注意點(diǎn)包括責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化和污染源處理。 ? (1)責(zé)任化。 ?所謂責(zé)任化，就是要明確責(zé)任和要求 。 ? (2)標(biāo)準(zhǔn)化。 ? (3)污染源處理。 ?根據(jù)污染發(fā)和源的影響程度、治理難度確定具體的解決方法， 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 序號(hào) 車間 發(fā)生源與困難部位 描述 改善措施 預(yù)計(jì)費(fèi)用 改善責(zé)任人 預(yù)計(jì)完成日 責(zé)任人 主管經(jīng)理 推行辦 污染發(fā)生源及困難部位登記表 注：判斷改善結(jié)果 OK時(shí)記入 “Ｏ ”；結(jié)果為 NG時(shí)記入 “”。 基本改善 ——污染后果處理容易化。 適時(shí)改造 ——減低污染程度。 投資革新 ——徹底根除污染源。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?7．清掃的主要對(duì)象 ? 清掃主要是指清掃工作場(chǎng)所，杜絕污染源，及時(shí)維修異常的設(shè)備，以最快的速度使其恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)。 ? 一般說來，清掃的對(duì)象主要集中在以下幾個(gè)方面。 ? (1)清掃從地面到墻板到天花板的所有物品。 ? (2)徹底修理機(jī)器和工具。 ? (3)發(fā)現(xiàn)臟污問題。 ? (4)杜絕污染源。 ? (5)對(duì)困難部位進(jìn)行改善。 ? 所謂困難部位，即是指清掃時(shí)十分費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，甚至費(fèi)錢及不方便清掃的場(chǎng)所、部位。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ?本講小結(jié) 清掃，按照傳統(tǒng)的觀念，就是把垃圾掃起來，把臟的地方弄干凈。但是，現(xiàn)代企業(yè)所需要的不是這種表面上的工作。清掃不僅僅是打掃，而是日常工作中的一部分。清掃，除了清除 “臟污 ”，保持工作場(chǎng)所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，還要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。因此，清掃要用心來做，必須人人動(dòng)手，認(rèn)真對(duì)待，保持良好的習(xí)慣。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ?安全 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? ? ? ? ? ? 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? ? 所謂安全，就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? ? （ 1）保障員工的安全。 ? （ 2）保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 ? （ 3）建立系統(tǒng)的安全管理體制。 ? （ 4）減少經(jīng)濟(jì)損失。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? ? （ 1）無安全事故，生產(chǎn)更順暢。 ? （ 2）讓員工放心地投入工作。 ? （ 3）沒有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失。 ? （ 4）有責(zé)任有專職，萬一有災(zāi)害發(fā)生時(shí)可以緊急對(duì)應(yīng)。 ? （ 5）管理到位，客戶更信任和放心。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? ? （ 1）建立系統(tǒng)的安全管理體制。 ? （ 2）重視員工的教育培訓(xùn)。 ? （ 3）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，排除隱患。 ? （ 4）創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全