【總結(jié)】16S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉(cāng)庫(kù)一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-03-08 15:05
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺(jué),使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】SupplierQualityDevelopment16S圖例集(簡(jiǎn)化版)SupplierQualityDevelopment2目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間8.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)劃9.垃圾及清運(yùn)10.工藝文件
2025-01-06 12:52
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介01前言026S的對(duì)象036S的內(nèi)容046S的起源056S的關(guān)系066S的作用076S的推行086S詳細(xì)說(shuō)明羅少卿2023年6月2前言什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)6S與目視化看板管理?為什么要專業(yè)化管理?目標(biāo)?現(xiàn)狀?怎么做為什么要專業(yè)化管理?1、物料存儲(chǔ)位置不明確,要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長(zhǎng)時(shí)間才能找到??2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符(數(shù)量、規(guī)格)??3、倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地經(jīng)常性不夠用??4、是不是獲取正激勵(lì)機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有?
2025-02-24 12:39
2025-02-08 09:57
【總結(jié)】溫馨提示上課了,請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)到振動(dòng)!有事時(shí),請(qǐng)您到課堂外打電話!謝謝合作!個(gè)人簡(jiǎn)介:谷紅杰河南省民權(quán)縣2023年10月山陽(yáng)精密(部件)有限公司品證部技術(shù)員從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量稽查、現(xiàn)場(chǎng)異常改善
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】~TheTrustedChoiceforTodayTomorrow~6S教育訓(xùn)練課教育訓(xùn)練課程程朱曉菁朱曉菁2課程提要課程提要?6S的由來(lái)的由來(lái)?6S的內(nèi)涵的內(nèi)涵?6S定義講解定義講解?6S的推行手法的推行手法?6S的推行工具的推行工具?6S公司的具體要求公司的具體要
2025-01-01 14:21
【總結(jié)】16S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理要求20.標(biāo)識(shí)顏色含義1.地面標(biāo)識(shí)2.樓梯3.工位器具4.零件5.工具6.工裝7.設(shè)備8.工藝文件9.目視板12.庫(kù)房13.清掃工具30.標(biāo)識(shí)顏色含義4?A紅色:表示禁止,停止
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)與目視化管理你愿意在哪樣的環(huán)境工作更安全,更舒適?你覺(jué)得在哪個(gè)環(huán)境中工作效率更高?你覺(jué)得在哪樣的環(huán)境中工作出錯(cuò)更少?不舒服的現(xiàn)場(chǎng)是因?yàn)闆](méi)有適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制導(dǎo)致!令大家感到舒服的現(xiàn)場(chǎng)是因?yàn)橛辛己?S的管理!目錄?6S的演化歷史?6S的概念?6S的意義?實(shí)施6S必
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理瑞恒公司哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?瑞恒公司三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。瑞恒公司二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。瑞恒公司一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。瑞恒公司環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間管理質(zhì)量安全視覺(jué)控制客戶良好印象
2025-02-12 11:54
【總結(jié)】旺昌資料城管理營(yíng)銷資料大全QQ6024290862023年12月12日2023/1/1916S管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室旺昌資料城管理營(yíng)銷資料大全QQ602429086會(huì)場(chǎng)紀(jì)律旺昌資料城管理營(yíng)銷資料大全QQ6
2025-01-01 16:56
【總結(jié)】說(shuō)到就要做到要做就做最好6S現(xiàn)場(chǎng)管理1說(shuō)到就要做到要做就做最好前言在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我們不厭其煩地教育員工做整理、整頓、清掃,其目的并不只是希望將東西擺好、設(shè)備擦干凈而已。最主要的是在于通過(guò)細(xì)瑣單調(diào)的動(dòng)作中,潛移默化,改變員工的思想,使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)(廠規(guī)、廠紀(jì),各
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理?整理(SEIRI)?清掃(SEISO)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKTSU)?素養(yǎng)(SHTISUKE)?安全(SAFETY)6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)
2025-01-01 16:28
【總結(jié)】6s管理實(shí)務(wù)編制:2023年10月8日編者語(yǔ)???????????為了貫徹和學(xué)習(xí)6S的管理體系,便于廣大員工的學(xué)習(xí)和掌握6S管理的基本知識(shí),我部門(mén)根據(jù)工作的實(shí)際情況,特編寫(xiě)了該管理實(shí)務(wù)(幻燈片),以與大家相互交流共同搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公室的環(huán)境衛(wèi)
2025-01-01 16:47