6s管理ppt課件(附圖(編輯修改稿)
2025-01-19 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ③ 加工物品分為成品區(qū)、半成品區(qū) 16 四：整理、整頓 ? 擺放整齊、有條不紊； ① 分類擺放，區(qū)域大小合適，有一定的安全空間或維修空間 ② 物品的擺放位置根據(jù)物品的使用頻率決定 ③ 擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介 ④ 擺放位置要注意先進先出原則、帳卡物相符原則 ⑤ 特殊物品擺放位置要醒目 ⑥ 危險品要有防護措施，人員不容易接觸，出現(xiàn)問題后損失要盡可能小 17 四：整理、整頓 ? 制定一個公司級的統(tǒng)一標準 ① 生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標準 ② 公共區(qū)域管理標準 ? 制訂廢物處理辦法 ① 制定公司級的廢物鑒定、回收、保管、處置辦法 ② 按照辦法執(zhí)行，避免公司遭受不必要的損失 18 四：整理、整頓 19 整齊擺放 四：整理、整頓 20 整齊擺放 四：整理、整頓 零件放置架 ① 合格區(qū)與不合格區(qū)分開 ② 應(yīng)用了顏色標識，一目了然 ③ 不再凌亂 ④ 地面的油漆已經(jīng)修復(fù)完整，零件架已經(jīng)油漆 ⑤ 花美化了環(huán)境，同時也在美化我們的心靈 21 四：整理、整頓 金屬庫 ① 劃分了區(qū)域 ② 物資進行了清潔，保養(yǎng) ③ 地面、存放架進行了油漆 ④ 貨架牌進行了統(tǒng)一并標識清楚 ⑤ 物資擺放整齊有序，按規(guī)定進行油封 22 四：整理、整頓 加工廢料放置區(qū) ① 破舊的箱子已經(jīng)統(tǒng)一 ② 廢料已經(jīng)分類、標識清楚、按類分放，及時處理 ③ 墻壁、地面已經(jīng)油漆 ④ 標識牌已經(jīng)更換 23 四：整理、整頓 備用鑰匙管理 ① 凌亂的備用鑰匙已經(jīng)按班組擺放整齊 ② 每個鑰匙上都有標識，一目了然 ③ 可以透過玻璃觀察，誰的備用鑰匙不在能迅速發(fā)現(xiàn) 24 四：整理、整頓 25 工具管理 四：整理、整頓 撬棍架管理 ① 凌亂的撬棍已經(jīng)按長短擺放整齊 ② 銹跡斑斑的擺放架已經(jīng)更換成自制的木頭架 ③ 標識清楚 ④ 墻壁已經(jīng)美化 26 四：整理、整頓 工具 管理 ① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚，多層結(jié)構(gòu)，節(jié)省空間 ② 垂直放置，鋪設(shè)墊子，保護夾頭 ③ 配備清單，目視管理 ④ 自己思考，自己設(shè)計、自行動手，應(yīng)大力提倡 27 四：整理、整頓 管理 ① 持續(xù)改善，分類清晰，定位清楚 ② 自己思考，自己設(shè)計、自行動手，應(yīng)大力提倡 28 四：整理、整頓 鉗工臺管理 ① 在整理的基礎(chǔ)上整頓 (見整理部分中的實例 ) ② 統(tǒng)一設(shè)計、制造，內(nèi)部自行設(shè)計加工 ③ 分區(qū)清晰，定位準確，標識清楚 ④ 線路固定，安全可靠 29 五：清掃、清潔 ?一、清掃 ? 目的：消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈明亮 ? 實施要點 1. 在整理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈的工作環(huán)境 2. 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參與，清掃區(qū)域責(zé)任到人，不留死角 3. 一邊清掃，一邊改善設(shè)備狀況； 4. 尋找并杜絕污染源，建立相應(yīng)的清掃基準 30 五：清掃、清潔 ? 步驟 1. 建立室內(nèi)外清掃責(zé)任區(qū) 2. 進行一次全公司的大清掃，把每個地方清掃干凈 3. 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 4. 建立清掃基準規(guī)范，創(chuàng)建點檢表 5. 進行督導(dǎo)師的培訓(xùn) 6. 開始
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