6s管理推行培訓(xùn)課件(ppt71頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 慣，難以改正個別員工的抵觸情緒表現(xiàn)在，為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出，而偏偏就找出我的缺點，太不公平了第三章 整頓整頓就是消除無謂的尋找，既縮短準(zhǔn)備的時間，隨時保持立即可取的狀態(tài)整頓的含義何為整頓工作場所一目了然、消除尋找物品的時間、井井有條的工作秩序整頓的目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少 “ 尋找 ” 時間上的浪費。執(zhí)行 “ 整頓 ” 的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為 “ 控制庫存 ” ，防止資金積壓特別說明提高工作效率整頓的作用將找尋時間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能減少為零非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化）整頓的 “ 三要素 ”放置場所物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定物品的保管要 定點、定容、定量生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法易取不超出規(guī)定的范圍在放置方法上多下功夫標(biāo)識方法放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識現(xiàn)物的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識某些標(biāo)識方法全公司要統(tǒng)一在標(biāo)識方法上多下工夫整頓的典型問題貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡，管理狀態(tài)不清，除了當(dāng)事人，其他人難以找到主要表現(xiàn)貨架太高或物品堆積太高，不易拿取沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放剛開始我放的是很整齊的，一發(fā)料又亂了，根本沒時間去整頓檢查中常見問題物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料（或者輔助倉庫物品太多、太雜，膠木件倉庫掛登記卡不容易），只要我心中有數(shù)就行了倉庫圖省事，不按生產(chǎn)節(jié)拍運作，給車間發(fā)料時一次發(fā)的太多，造成車間現(xiàn)場混亂貨架上物品存放箱的大小不一，詢問時以物品大小不一做借口，造成貨架參差不齊定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法整頓的發(fā)展 —定置管理定義合理、充分地利用空間和場地目的1. 三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域2. 設(shè)置管理看板3. 畫線標(biāo)識4. 經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 要點定置管理 “ 三定 ” 原則定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、工作場地位置決定放置場所整理放置場所品名、數(shù)量、時間標(biāo)示 場所標(biāo)示定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制定區(qū)域：對產(chǎn)品堆放區(qū)可劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等實施步驟整頓習(xí)慣化第四章 清掃將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境清掃的含義何為清掃保持良好的工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；達(dá)到零故障、零損耗清掃的目的除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的特別說明保證產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)清掃的作用減少工傷維護(hù)機器設(shè)備，保證其完好可用制造高效率的工作場所清掃推行實例 地面的清掃1. 先用掃把清掃不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除2. 準(zhǔn)備區(qū)分線 通路的區(qū)分線地面標(biāo)記放置臺車，在制品等區(qū)域，同時標(biāo)明禁止垃圾筒（或垃圾箱），滅火器等位置圖3. 如何改善杜絕塵埃，污染的來源機器漏油 :把機器洗刷干凈后，點檢并查出漏油所在水槽或水管漏水 ：點檢并查明記錄后，順序改善噴霧，灰塵，切屑等的飛散 ：改善覆蓋的間隙，或設(shè)法其他有效方法清掃推行實例 地面的清掃浸染地板上，油漬的清洗，宜利用清潔劑并重復(fù)清洗 來自水泥地面的灰塵，宜涂臘或涂料以防止起灰特別忌嫌灰塵，垃圾，沾污的精密工廠，宜用手在地面上撫摸至滿意為止清掃的典型問題物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉庫現(xiàn)場的整齊劃一主要表現(xiàn)清掃時只掃貨物不掃貨架清掃不徹底只在規(guī)定的時間清掃，平時見到污漬和臟物也不當(dāng)一回事檢查中常見問題認(rèn)為清掃只是清潔工的事，與倉庫管理員和操作工無關(guān)清掃對象過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著，于是死角很少或干脆就不打掃清掃工具太簡單，許多臟物無法清除第五章 清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化清潔的含義何為清潔成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成清潔的目的為機器、設(shè)備清除油垢、塵埃，謂之 “ 清掃 ” ，而 “ 長期保持 ” 這種狀態(tài)就是 “清潔 ” ，將設(shè)備 “ 漏水、漏油 ” 現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是 “ 清潔 ”，是根除不良和臟亂的源頭特別說明維持作用：形成制度和慣例，將整理、整頓、清掃的成果持續(xù)保持清潔的作用改善作用：在保持整理、整頓、清掃成果的同時，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的各種問題，制定相應(yīng)的措施加以杜絕，不斷提高改善標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義“ 標(biāo)準(zhǔn)化 ”
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