5s培訓v1(編輯修改稿)
2025-01-19 16:17 本頁面
【文章內容簡介】 編號 品名的標識 數量標識 改善實施計劃的建立 改善實施 : 根據 作業(yè)方法 ， 選定集中 保管 場所 : 按照先入先出進行放置 /考慮形狀進行放置 : 遵守可視化管理標準 : 所在場所 的 編號標識 : 物品名稱的標識 : 最大 、 最 少、警戒線、 庫存量標識 改善表格 5S實施重點 整頓活動流程圖 4) 整頓的實施要領 ○ 確定保管場所， 要 便于 使用 移動距離盡量短 經 常使用的 物品， 放在近處 ○ 確定的保管場所的物架和壁櫥的整備 方便 使用管理 經 常使用的 物品， 放在近處 入口和出口統(tǒng)一化 先進先出 移動 、 取出 、 使用后 ， 要 容易 放回 原處 ○ 物 品存放地點 標識 實施 3定的“定位” 地址 (物架名稱 ) 標識 地址編號 (物架行和列 ) 標識 1. 保管場所的清潔 2. 保管場所的整備 3. 所在地的標識 5S實施重點 ○ “ 存放 什么 物品 ， 存放 多少 ? ” 的標識 實施 3定的“定品，定量” (物品目錄 , 物架品目的標識 ) 粘貼在物品現(xiàn)況看板 (全體品目目錄 , 物架目錄標識 ) 粘貼機械設備的名稱列表 區(qū)域線的標識 ○ 不 亂放、整頓 的習慣化 習慣于 整頓狀態(tài)徹底維持 繼續(xù) 進行 點檢活動 4. 品目和樣式的標識 5. 整頓的習慣化 5S實施重點 5S標準 機臺 /區(qū)域 5S示范標準 圖片說明 圖片說明 機臺 /區(qū)域 內鐵倒角 責任人 發(fā)布日期 2023年 12月 成品放置在圖示 位置，并限定 最大量為 8箱 11 2 3 空箱放置在圖示 位置，并限定 最大量為 8箱 2品質抽樣的初 /中 /終品放置在圖示 位置 3內鐵生產線使用一套 5S清掃工具， 放置在 1號機臺的圖示 位置， 清掃周期為 15分鐘 1次，工具從 1號機臺依次傳遞使用 1 4 2 3 4 5S實施重點 ■ 什么是清掃 清除前兩項工作后之成果 重點不在掃地 ,而是在移除 ■ 目標 創(chuàng)造干凈明亮的工廠，使顧客 感嘆工作環(huán)境的完美 ，提高 顧客 信賴度。 徹底的清掃 (明亮 的 ) → 感知 的清掃 (感知缺陷 ) → 改善的清掃 (預防 ) 5S之清掃 一方面作 檢查 一方面消除 異常現(xiàn)象 清掃是用心的行為 5S實施重點 清掃的 要點 ※ 對工作場所及操作設備進行點檢、移除并擦拭。 ※ 現(xiàn)場的地面是工廠的門面 ※ 清掃不是單純的手工擦拭 , 而是保護呵護的活動 ■ 查看一下工廠各個 角落 現(xiàn)場的地面 機械設備 工具 、 道具 、 器具 物品堆積場所 、 材料 、 辦公室 、 壁櫥等 ■ 用 抹布 和撣子小心擦拭 拖地 小心擦拭 ■ 縮短清掃時間 ■ 清掃是每天工作的一部分 5S之清掃 5S實施重點 ■ 具體的推進方法 1) 清掃對象的選定 整理 、 整頓后 ， 選定清掃的對象 重點 : 倉庫、 設備 、 空間 2) 清掃負責人的選定 部 、 科不同責任組確定擔當區(qū)域并選定負責人， 明確個人的擔當區(qū)域 共同區(qū)域由各個小組 、 科室負責人負責 3) 清掃方法的選定 (制作清掃日程安排表的 : 個人 ) 10分鐘清掃 : 重要的是 持續(xù) 清掃順序的選定 : 研究 確定 10分鐘能 內能 夠 得到成效的 的清掃順序 根據 不同的清掃對象 ， 選擇 不同 清掃用具 : 直接提供清掃工具 重點 :清掃時間的確定 4) 個人清掃日程安排表參考優(yōu)秀成員的清掃日程安排表 (包括整理 /整頓 /清掃 ) 5S之清掃 5S實施重點 5S之清掃 ☆清潔： ◇將上述 3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果。 目的： ● 維持上面 3S的成果 所謂清潔的狀態(tài)，它包含三個要素，缺一不可。 第一是 “干凈”； 第二是 “高效” 第三是 “安全” 5S之清潔 5S實施重點 ☆素養(yǎng)： ◇持續(xù)推動前 4S以達到習慣化 ◇制訂共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 ◇制訂禮儀守則 ◇教育訓練（新進人員更應加強） ◇推動各種精神提升活動（早會、早操、禮貌運動等） 目的： ● 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準 ● 營造團體精神 5S之素養(yǎng) 5S實施重點 ※ 現(xiàn)場 5S活動是非常龐大的 ，不要認為 現(xiàn)在這個程度「不錯」 ※ 徹底 熟練 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ， 持續(xù)實踐 ，形成 習慣化 的 活動 ■ 公司 /工廠必須 確實 徹底地實施習慣化 ■ 參加活動的人員 (特別是 領導 ) 如果整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔的主要因素 有 變化 ， 立即進行相應處理 反對 安逸于現(xiàn)狀的 頑固 想法 習慣化的 重點是，持續(xù) 反復“什么是有害的 ？ 為什么 ？ 發(fā)生了嗎 ？ 怎樣能消除呢 ?” ■ 習慣化活動 制作目 視化現(xiàn)場檢查表 ， 持續(xù)進行確認點檢 對于 5S活動的前后 ，照相 比較分析 公開 5S活動的照片 ，
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