加工制造企業(yè)5s培訓(xùn)手冊(cè)(1)(編輯修改稿)
2025-01-28 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ) ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究 ,從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究 (影響品質(zhì) ) ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ,影響使用壽命及機(jī)器精度 ,從而 直接影響生產(chǎn)效率 ,並使品質(zhì)無(wú)法提高 (影響品質(zhì) ). ? 故障多 ,減少開(kāi)機(jī)時(shí)間及增加修理成本 .(影響成本 ) 原料 ,半成品 ,成品 ,整修品 ,報(bào)廢品隨意擺放 ? 容易混料 (影響品質(zhì)問(wèn)題 ) ? 要花時(shí)間去找要用的東西 (影響效率問(wèn)題 ) ? 管理人員看不出物品到底有多少 (管理問(wèn)題 ) 四 .5S的重要性 2/4 13 ? 增加人員走動(dòng)的時(shí)間 (秩序與效率問(wèn)題 ) ? 易造成堆積 (浪費(fèi)場(chǎng)所與資金 ) 工具亂擺放 ? 增加找尋時(shí)間 (效率損失 ) ? 增加人員走動(dòng) (工作場(chǎng)所秩序 ) ? 工具易損壞 (影響成本 ) ? 料通道不當(dāng) (影響效率 ) ? 工作場(chǎng)所不流暢 (影響效率 ) ? 增加搬運(yùn)時(shí)間 (影響成本 ) ? 易生危險(xiǎn) (安全問(wèn)題 ) 工作人員的座位或坐姿不當(dāng) ? 易生疲勞 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機(jī)遇 (影響品質(zhì)及效率 ) 四 .5S的重要性 3/4 14 四 .5S的重要性 4/4 ? 有礙觀瞻 ,影響作業(yè)場(chǎng)所士氣 (影響工作士氣 ) ? 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題 .(場(chǎng)所的浪費(fèi) ) 綜合以上種種不良現(xiàn)象 ,可以看出 ,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi) , 這些浪費(fèi)包括 : 因之如何成為一個(gè)有效率 .高品質(zhì) .低成本的企業(yè) ,第一步就是要重視整理 .整頓 .清潔的工作 ,并徹底地把做好 15 ? 整理要決 ?不用的東西 丟棄 ?不太用的東西 放在較遠(yuǎn)的地方 ?偶而使用的東西 安排一個(gè)地方放好 ?經(jīng)常使用的東西 放在作業(yè)區(qū)附近或身邊 ?能盡早拿來(lái)的東西 只留必要的量身邊 ?拿來(lái)拿去十分花時(shí)間的東西 多留一些在身邊 五 .5S實(shí)施要訣 1/7 16 三無(wú)：乃指無(wú)理、無(wú)穩(wěn)、無(wú)馱是去除不良的行 為與結(jié)果並予以改善。 無(wú)理：不合情理、過(guò)勞性、困難性 。 無(wú)穩(wěn)：不穩(wěn)定、不規(guī)律、變化性 。 無(wú)馱：浪費(fèi)、沒(méi)有附加價(jià)值的活動(dòng)、非必要性。 五 .5S實(shí)施要訣 2/7 17 ? 整頓要決 整理以後重新排列，將「要」的物品定品、定位、定量，提升 工作效率、 工作品質(zhì)，重新堆積整理。所要的東西加以「定位」和「定量」。 就物而言 , 以便在最快速的情況取得所要之物。就事而言 , 以便在最簡(jiǎn)捷且有效率的規(guī)章制度表格流程下完成事務(wù)。確實(shí)、徹低了解及執(zhí)行“三定” , 並設(shè)定基準(zhǔn)。整頓是建立標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人可立即找到所需要的東西，減少尋找時(shí)間上的浪費(fèi)。 三定 ：乃指定品、定位、定量是針對(duì)人、機(jī)、 料、法的管理與標(biāo)準(zhǔn)。 定品：確認(rèn)的職稱、型號(hào)、品名、名稱等 。 定位：適當(dāng)?shù)馁Y格、技能、位置等 。 定量：固定的人力、容量、體積、頻率等 。
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