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正文內(nèi)容

實用-反向拍賣技術vs企業(yè)采購電子化(編輯修改稿)

2025-01-19 15:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 小差價: 競價時間: 10分鐘延時次數(shù): 5 次延時時間: 3 分 /次初始單價與最低報價:降幅 %預算總價與成交總價:節(jié)省 734,500元 最高報價與最低報價:降幅 %案例:混煤采購 13 采購總量: 3480噸初始單價: 380元 /噸預算總價: 1,322,400最小差價: 競價時間: 10分鐘延時次數(shù): 5 次延時時間: 3 分 /次初始單價與最低報價:降幅 % 預算總價與成交總價:節(jié)省 428,040元 最高報價與最低報價:降幅 %采購總量: 850噸初始單價: 380元 /噸預算總價: 323,000最小差價: 競價時間: 10分鐘延時次數(shù): 5 次延時時間: 3 分 /次初始單價與最低報價:降幅 %預算總價與成交總價:節(jié)省 93,500元 最高報價與最低報價:降幅 5. 9%案例:混煤采購 33 案例: 采購 G下殼蓋 2GNC00007A競價商名稱 報價 標位 降幅 供貨比例 最后總價 初始總價 降價額 降幅瀛宇 頭標 % 60% 12069602070820 2679000 608180 %云飛 二標 % 30% 609120余東 三標 % 10% 254740采購總量: 940000只初始單價: /只預算總價: 2679000 元最小差價: 0. 02元出價次數(shù): 48次競價時間: 20分鐘延時次數(shù): 22 次延時時間: 2 分 /次競價商名稱 報價降幅 標位 供貨比例 最后總價 初始總價 降價額 降幅嘉里 % 頭標 70% 14315002046500 2075000 28500 %云飛 % 二標 30% 615000競價商名稱 報價降幅 標位 供貨比例 最后總價 初始總價降價額 降幅云飛 % 頭標 70% 13930001993000 2030000 37000 %嘉里 % 二標 30% 600000表 27: SL上殼蓋 2LNC00005A( 500000只,初始價格 )案例: 采購表 29: SL下殼蓋 2LNC00009A( 500000只,初始價格 )2. 反向拍賣技術 : 八大缺陷采購模式:采購方式單一戰(zhàn)略采購:不利于企業(yè)戰(zhàn)略采購的實施和供應鏈的有效形成供應商管理:無法對供應商的資信和以往履約表現(xiàn)進行有效監(jiān)控合同管理:缺乏實施合同管理產(chǎn)品管理:缺乏產(chǎn)品維護,新產(chǎn)品審核,庫存預警管理,流程管理:無法對采購計劃,采購實施,權限設定進行管理決策支持:采購數(shù)據(jù)不全,無法對采購決策形成有效支持信息共享:無法實現(xiàn)多部門多層面共享信息1. 競價平臺是個采購電子化的初級解決方案2. 競價平臺的正確應用能有效節(jié)省采購成本3. 競價平臺的使用應有電子化采購專家指導為宜2. 反向拍賣技術 : 三項提醒企業(yè)管理現(xiàn)代化,采購必須電子化。高級解決方案:eConfusion (電子化困惑)世界銀行關于電子采購的定義eTendering:Asolutiondesignedtoelectronicallyhandletheprocessofpublictenderfortheacqu
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