企業(yè)營運總部運籌管理電子化應用(編輯修改稿)
2025-03-06 12:24 本頁面
【文章內容簡介】 / 長期需求預測規(guī)劃 /歐美外銷成車 / 售服件訂單 快遞/物流業(yè)全球銷產協(xié)調 / 產能快遞/物流業(yè)關鍵料/非關鍵料出貨 海外製造一、二區(qū)當區(qū)經銷商 /分銷商 /中心廠總部當區(qū)內銷經銷商 /分銷商 /大賣場 / 中心廠海外行銷區(qū)域經銷商 /分銷商快遞/物流業(yè)客戶消費者銷售 /庫存資訊回饋銷售 /庫存資訊回饋關鍵料需求資訊23 集團全球化佈局規(guī)劃 集團總體資源規(guī)劃全球總部 臺灣K公司全 球運籌 Operation Model外銷 :歐美總經銷內銷 :總經銷、直銷大賣場分銷商 消費者區(qū)域代理商及銷售歷史資料中、長期需求預測臺灣區(qū)域總部各區(qū)域製造中心倉庫 : 進貨及出貨大陸地區(qū)製造供應商/ 協(xié)力廠商大陸區(qū)域總部海外區(qū)域總部長期預測臺灣地區(qū)製造供應商/ 協(xié)力廠商海外地區(qū)製造供應商/ 協(xié)力廠商國外訂單臺灣對大陸訂單臺灣對印尼訂單國內訂單零組件採購單委外加工單國內零組件採購單 委外加工單國內零組件採購單 委外加工單零組件或委外加工件國內供應商發(fā)票及出貨資訊國內採購付款國內供應商發(fā)票及出貨資訊國內供應商發(fā)票及出貨資訊零組件或原物料零組件或原物料成車或售服件出貨國內採購付款國內採購付款中期預測生產及出貨排程 物料進貨資訊物料進貨資訊生產及出貨排程付款採購運籌 生產運籌 配銷運籌採購單物流資訊流現(xiàn)金流第三地貿易公司臺灣對大陸訂單臺灣對印尼訂單印尼 /大陸對臺灣發(fā)票及出貨資訊零組件外銷付款國外採購付款24營運模式 /營運策略討論營運總部運籌管理核心流程1. 企業(yè)整體需求規(guī)劃與管理流程2. 企業(yè)總體生產規(guī)劃與管理流程3. 企業(yè)接單運作系統(tǒng)與管理流程4. 集團企業(yè)廠區(qū)訂單分配管理流程5. 集團單廠生產規(guī)劃與物料規(guī)劃流程6. 集團企業(yè)全球物料調撥管理與採購規(guī)劃流程7. 集團企業(yè)間 銷產協(xié)調管理流程 (異常處理 )8. 集團企業(yè)配銷管理流程9. 集團企業(yè)整體售後規(guī)劃與管理流程10. 集團運籌管理績效管理流程 (KPI)25訪談參考資料訪談參考資料產業(yè)全球運籌電子化深化計畫產業(yè)全球運籌電子化深化計畫26訪談彙總訪談彙總產業(yè)全球運籌電子化深化計畫產業(yè)全球運籌電子化深化計畫274. 食品產業(yè) 營運總部運籌管理推動 建議28食品產業(yè) 營運總部運籌管理推動 建議216。 階段性推動營運總部運籌帷幄之管理機制 區(qū)域總部之運作機制建立216。 集權 /分權混合式之全球組織分工架構 全球營運總部集權式管理 : 集團長期需求規(guī)劃集團整體資源規(guī)劃 : 全球佈局策略規(guī)劃財務運籌採購運籌 : 關鍵原物料全球管理核心研發(fā)及產品政策品保政策區(qū)域總部分權式管理 : 配銷運籌 : 接單管理及通路管理生產運籌 區(qū)域產能 /物料調撥管理採購運籌 : 非關鍵原物料各廠管理製造工程品質管理人力資源管理216。 企業(yè)營運總部運籌管理人員能力培養(yǎng)、招募及部門設立 29食品產業(yè) 營運總部運籌管理推動 建議 未來架構示意圖全球營運總部全球營運總部關鍵零組件全球供應商非關鍵零組件區(qū)域供應商非關鍵零組件區(qū)域供應商集權管理?財務運籌?核心研發(fā)?採購運籌 : 關鍵零組件全球管理?品保政策 採購運籌 區(qū)域總部區(qū)域總部 Type I區(qū)域總部區(qū)域總部Type I生產生產據(jù)點據(jù)點生產生產據(jù)點據(jù)點生產生產據(jù)點據(jù)點區(qū)域總部區(qū)域總部Type IIHUB分權管理? 生產運籌? 行政及人 力資源管理? 採購運籌 :非關鍵零件區(qū)域管理? 品質管理? 產品工程生產運籌生產生產據(jù)點據(jù)點行銷行銷據(jù)點據(jù)點行銷行銷據(jù)點據(jù)點行銷行銷據(jù)點據(jù)點HUBHUB消費市場配銷運籌配銷運籌HUB 行銷據(jù)點行銷據(jù)點分權管理? 配銷運籌成品庫存調撥最後裝配排程? 行政及人 力資源管理30二、企業(yè)營運總部運籌管理 功能模式31配銷運籌 Function ModelProcess Function 業(yè)整體需求規(guī)劃與管理流程 運作系統(tǒng)與 管理 流程 ① 集 團需求預測規(guī)劃功能 SCP② 需求供給平衡規(guī)劃功能 – SCP ① 型錄管理功能 CRM② 報價功能 CRM③ 訂單管理功能 ERP④ 訂單進度查詢功能 – Portal⑤ 集團庫存管理功能 – ERP⑥ ATP/CTP 功能 SCP⑦ HUB 資訊連結功能 – SI營運總部電子化運籌管理 (功能模式 )32配銷運籌 Function ModelProcess Function 企業(yè)配銷管理 流程 與管理 流程① HUB 管理 – eHUB② Pick 、 Pack Ship規(guī)劃 ERP③ 運輸規(guī)劃作業(yè) ERP④ 進出口報關作業(yè) ERP⑤ 出貨狀況查詢及追蹤 – ERP / eDistribution① 客訴管理 CRM② 售後服務 維修管理 – CRM / ERP③ 退貨處理 – CRM / ERP營運總部電子化運籌管理 (功能模式 )33生產運籌 Function ModelProcess Function 管理 流程? 集團資源規(guī)劃 ERP① 集團粗略產能規(guī)劃 ERP② 集團主排程規(guī)劃 ERP③ 多廠區(qū)訂單分配 SCP④ 集團料件基本資料管理 PDM⑤ 多廠區(qū)製令規(guī)劃 SCP⑥ 集團庫存管理 ERP⑦ 總部 各廠 ERP 資訊連結 SI⑧ 總部 各廠 MES 資訊連結 – MES / SI (視產業(yè)特性與自動化程度而定 )營運總部電子化運籌管理 (功能模式 )34生產運籌 Function ModelProcess Function 企業(yè)與 廠區(qū)間 物料規(guī)劃 及配送管
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