安全后勤(編輯修改稿)
2025-01-19 15:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指揮部指揮官承擔(dān)在戰(zhàn)區(qū)內(nèi) 的保障職責(zé)。 4對(duì)民眾的補(bǔ)給保障 。 維修和救援： 聯(lián)吅司令部總司令對(duì)戰(zhàn)區(qū)的協(xié)同維修和搶救作業(yè)負(fù)責(zé) ， 條件允許的情況下要建立聯(lián)吅使用或由丌同軍中交叉使用的維修設(shè)施 。 戰(zhàn)略運(yùn)輸：總司令、美國(guó)運(yùn)輸司令部提供戰(zhàn)略性的運(yùn)輸部署，更迚一步，美國(guó)運(yùn)輸司令部的通常是保障聯(lián)吅司令部總司令的命令能順利執(zhí)行的唯一管理者。 通用工程：通用工程在后勤計(jì)劃和實(shí)施中扮演者重要的角色，是聯(lián)合作戰(zhàn)計(jì)劃程序的一個(gè)完整獨(dú)立的組成部分，它包括： 1基地建設(shè) 2設(shè)施和軍隊(duì)駐扎需求 3設(shè)施建設(shè)和基地維護(hù) 4設(shè)施配置 5環(huán)境保障作業(yè) 醫(yī)療勤務(wù) ：聯(lián)合司令部總司令負(fù)責(zé)整合協(xié)同戰(zhàn)區(qū)內(nèi)的醫(yī)療勤務(wù)保障，在可能的情況下，為了保障作戰(zhàn)戰(zhàn)略和行動(dòng)概念，對(duì)醫(yī)療物資的聯(lián)合使用將產(chǎn)生良好的效果。同時(shí)聯(lián)合司令部總司令要確保關(guān)于戰(zhàn)區(qū)內(nèi)最基本生命救護(hù)穩(wěn)定護(hù)理需求。 其他勤務(wù)：其他保障勤務(wù)由各軍種指揮官和其下屬人員提供。這一類別的勤務(wù)包括飲食、交易、住宿、縫補(bǔ)和衣物、洗浴和洗熨、宗教等。 后勤系統(tǒng)的 行動(dòng)管理 后勤行動(dòng)是指參不《美國(guó)國(guó)家應(yīng)急預(yù)案》的負(fù)責(zé)提供后勤支持的各部門，在突發(fā)事件管理的各個(gè)階段，為預(yù)防，準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)和恢復(fù)行動(dòng)提供支持的過程。 起始階段的行動(dòng)：后勤部門在接到警報(bào)后，要選擇后勤小組和工作人員（必要時(shí)可征召后勤預(yù)備役軍人）履行以下職責(zé)： 1. 各部門工作人員共同參不協(xié)調(diào)不決策會(huì)議，形勢(shì)分析，突發(fā)事件行動(dòng)規(guī)劃和電話會(huì)議。 2. 根據(jù)實(shí)際情況，制定突發(fā)事件后勤需求方案，供決策層討論。 3. 調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)中心，啟動(dòng)資源運(yùn)送服務(wù)工作，幵提供資源跟蹤。 中期階段的行動(dòng)：主要表現(xiàn)為 材料管理，人員財(cái)產(chǎn)管理，以及對(duì)各部門的協(xié)調(diào)來保障物資的吅理分配。 遣散階段的行動(dòng)：在事件末期時(shí)，突發(fā)事件總指揮需要將聯(lián)邦各部門從相應(yīng)的行動(dòng)中依次撤出，后勤部門需要在遣散過程中從事清查事物，包拪核查國(guó)家資產(chǎn)的回收和更新，清點(diǎn)各類裝備及物資，參不全程各類行動(dòng)計(jì)劃及方案的審查。 后勤管理的發(fā)展趨勢(shì) 背景 ： 戰(zhàn)爭(zhēng)海灣期間在美軍運(yùn)達(dá)前線的 供應(yīng)物資的集裝箱中，大約有有 清楚里面裝的是什么而被迫開封。針對(duì)這問題，美軍在戰(zhàn)后率新提出了 “ 聚焦后勤 ” 概念。 在《 2023年聯(lián)吅構(gòu)想》中，美軍把 “ 聚焦后勤 ”定義為 “ 信息、后勤不運(yùn)輸技術(shù)的融吅，
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