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正文內(nèi)容

卓越員工的培訓(xùn)管理課程講義(編輯修改稿)

2025-01-19 14:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 題 研 討 請小組討論自己公司的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)責(zé)任劃分方式。 2023/1/17 39 培訓(xùn)責(zé)任劃分 培訓(xùn)管理委員會: ? 制定或批準(zhǔn)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 ? 制定或批準(zhǔn)培訓(xùn)政策 ? 審定、批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算 ? 制定或批準(zhǔn)重點項目 2023/1/17 40 培訓(xùn)責(zé)任劃分 培訓(xùn)部: ? 擬訂培訓(xùn)戰(zhàn)略,執(zhí)行培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 擬訂培訓(xùn)制度、工作流程 ? 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 ? 日常培訓(xùn)營運管理 ? 基礎(chǔ)行政工作 2023/1/17 41 培訓(xùn)責(zé)任劃分 培訓(xùn)協(xié)調(diào)委員會: ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 培訓(xùn)計劃制定 ? 培訓(xùn)實施推動 ? 培訓(xùn)的報名、評估、考核、歸檔等 2023/1/17 42 培訓(xùn)責(zé)任劃分 各級管理者: ? 員工技能管理 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 實施在崗培訓(xùn) ? 培訓(xùn)評估與培訓(xùn)應(yīng)用推動 2023/1/17 43 培訓(xùn)責(zé)任劃分 員工: ? 提供個人培訓(xùn)需求 ? 按要求參加培訓(xùn) ? 在工作中不斷應(yīng)用,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 ? 做輔導(dǎo)員,實施在崗培訓(xùn) 2023/1/17 44 培訓(xùn)責(zé)任劃分 講師: ? 課程調(diào)研與課程開發(fā) ? 進(jìn)行培訓(xùn) ? 培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟蹤 ? 學(xué)習(xí)研究 2023/1/17 45 培訓(xùn)責(zé)任劃分 培訓(xùn)是一項全員的工作,高層提供政策、方向和支持,培訓(xùn)部提供資源、方法、制度,各級管理者推動,講師有效組織培訓(xùn),員工積極參與,這樣才能真正有效推動培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)有效性。 2023/1/17 46 第五部分: 培訓(xùn)戰(zhàn)略與培訓(xùn)政策 2023/1/17 47 培訓(xùn)在企業(yè)管理中的位置 一、企業(yè)文化中的位置 二、核心價值觀 三、培訓(xùn)政策 四、決策者的實際重視程度與推動程度 五、中高層管理者的實際重視程度與配合程度 2023/1/17 48 培訓(xùn)政策案例 一、未經(jīng)培訓(xùn),不許上崗; 二、未經(jīng)輪崗培訓(xùn),不得提拔; 三、老員工和經(jīng)理,必須參加新開發(fā)的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程; 四、每人每年參加培訓(xùn)不少于四十小時; 五、培訓(xùn)是責(zé)任,培訓(xùn)是工作; 六、每一個管理者(或員工)都必須成為培訓(xùn)師 2023/1/17 49 培訓(xùn)戰(zhàn)略項目 一、企業(yè)家培養(yǎng) 二、組織變革 三、核心能力培養(yǎng) 四、中高層管理干部培養(yǎng) 五、企業(yè)文化推動 六、其他戰(zhàn)略項目 2023/1/17 50 分析與研討 ? 根據(jù)上述內(nèi)容,請草擬本公司的培訓(xùn)戰(zhàn)略項目 ? 小組分析與研討 2023/1/17 51 培訓(xùn)戰(zhàn)略的三個層次 第一層次:補課 第二層次:推進(jìn) 第三層次:超前 2023/1/17 52 第六部分: 培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 資源建設(shè)與管理內(nèi)容 技能管理體系 核心能力體系建設(shè) 課程體系建設(shè) 講師隊伍建立與管理 培訓(xùn)經(jīng)費管理 2023/1/17 54 技能管理:培訓(xùn)管理的基礎(chǔ) 一、技能標(biāo)準(zhǔn) 二、技能類別 三、技能標(biāo)準(zhǔn)層次設(shè)計 四、技能管理過程 2023/1/17 55 技能:掌握和運用崗位所需的知識理論、操作方法、行為態(tài)度的綜合能力。 技能層次:了解、掌握、應(yīng)用技能的水平和程度 技能層次分類:知識信息技能、基礎(chǔ)應(yīng)用技能、高級應(yīng)用技能、專家指導(dǎo)技能 技能標(biāo)準(zhǔn) 2023/1/17 56 技能類別: 一般技能:適合于全體員工通用技能 管理技能:適合于管理層管理技能 專業(yè)技能:適合于業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能 技能項目: 每一類技能包括的技能項目 技能類別 2023/1/17 57 一般技能內(nèi)容 公司概況 產(chǎn)品知識質(zhì)量意識 客戶意識交流與溝通 計算機(jī)應(yīng)用外 語 安 全商務(wù)禮儀 團(tuán)隊合作工作計劃 時間管理2023/1/17 58 管理技能內(nèi)容 公司與市場 計劃 / 預(yù)算 / 控制項目管理 團(tuán)體管理屬員管理 統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)方法 技能管理工作表現(xiàn)管理 工作現(xiàn)場管理安全管理 標(biāo)準(zhǔn)化知識工作改進(jìn)管理 合同評審2023/1/17 59 專業(yè)技能內(nèi)容 經(jīng)營銷售 人力資源 產(chǎn)品開發(fā) 財務(wù)會計 證券融資 信息管理 行政管理 生產(chǎn)制造等 2023/1/17 60 制定滿足企業(yè)目前或?qū)硇枰募寄軜?biāo)準(zhǔn) 明確職位員工的技能現(xiàn)狀 是否存在技能差異
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