【總結(jié)】服務禮儀培訓主講人:趙艷萍外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會上一切人都每時每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢、聲調(diào)、語言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認為形象是成功的關(guān)鍵;(
2025-01-07 09:57
【總結(jié)】商務禮儀——細節(jié)決定成敗明?大到展現(xiàn)國家的尊嚴,民族的文化?小到體現(xiàn)個人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤滑劑核心體現(xiàn)方式:?一個溫馨的微笑?一句熱情的問候?一個友善的舉動?一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標準首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動交流先入為主,
2025-01-07 10:13
【總結(jié)】第四章并購投資銀行模板戰(zhàn)略依據(jù)、控制溢價及協(xié)同效應?公司在進行并購交易時必須有戰(zhàn)略依據(jù),這將立即或在短期內(nèi)影響股價?為了使并購獲得成功,投資銀行和客戶要一起確定并購對每股收益(增厚或攤?。?、交易后資本成本、凈資產(chǎn)收益率、資本收益率,以及交易倍數(shù)的擴張或收縮的影響?在分析并購交易是否具備戰(zhàn)略合理性時,交易所產(chǎn)生的協(xié)同效應是重要的考
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】團隊建設(shè)員工發(fā)展培訓課程1團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作2為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效3團隊與群體工作群體工作團隊
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】FMEAQA李瑞基本概念何謂FMEA,其目的是1)、發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/制程中潛在的失效及其效應。2)、找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。3)、以文件化方式匯總上述過程。4)、著重預防的工具,在于確??蛻魸M意。,分析潛在失效模式與生產(chǎn)原因,提出未來注意事項,建立有效的管制計劃。1)、DFME
2025-02-28 15:29
【總結(jié)】公務禮儀什么是禮儀?“禮者,理也?!薄蹲髠鳌?“禮者,敬人也。”——《論語》?“禮者,養(yǎng)也?!薄盾髯印?“禮者,履也?!薄墩f文解字》什么是禮儀?禮儀是人際交往的藝術(shù)?禮儀是有效的溝通技巧?禮儀是約定俗成的行為規(guī)范禮儀的規(guī)則?尊重?溝通?規(guī)范
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】執(zhí)行力執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團隊執(zhí)行力是什么?實現(xiàn)結(jié)果的組織能力。什么是執(zhí)行力文化?執(zhí)行力文化是指:執(zhí)行力組織內(nèi)部依據(jù)自己個性和環(huán)境建立起來的能讓成員
2025-01-27 01:06
【總結(jié)】齊心協(xié)力,共創(chuàng)美好未來華北大區(qū)新員工理念培訓目錄?清華同方對人員的要求?同方2022年總體市場策略?銷售中心的工作思路?回顧總結(jié)科技服務社會清華同方三個要求?團隊精神?說到做到?勇于承擔科
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】員工心理管理培訓員工心理培訓內(nèi)容?抓住員工心理特點,進行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗意識I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動過程?個性心理?個性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個性心理傾向?情感?態(tài)度?價值觀感覺知覺記憶
2024-12-30 13:46
【總結(jié)】z有效的時間管理z什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得(一)時間的特性一、關(guān)于時間1z(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生
2025-03-09 11:37
【總結(jié)】7S管理培訓教材編制:管理部/2023/10/101前言“7S”工作其實與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅持不懈地貫徹工廠及職場的各項改善行動,就會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;
2025-01-04 09:18
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理016S定義來源“6S”是究竟是什么?“6S”最早起源于日本,6S的S分別指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全因其日語發(fā)音的首字母以及英語拼寫的首字母都是S而得名。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,之前一直是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法,之后在豐田公司的
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2024-12-30 12:49
【總結(jié)】第十章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):決策的基本概念第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)決策的基本概念決策的定義:定義:決策是在人們的政治、經(jīng)
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】第十章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第二節(jié)企業(yè)價值評估的加和法第三節(jié)企業(yè)價值評估的收益法第四節(jié)企業(yè)價值評估的比較法第一節(jié)企業(yè)價值評估概述一、企業(yè)及企業(yè)價值1、企業(yè),包括具有獨立生產(chǎn)能力、獨立獲利能力的整體資產(chǎn)是相對于單項資產(chǎn)而言,由多個或多種單項資產(chǎn)有機組成,具有綜合
2025-01-18 03:01