員工敬業(yè)精神如何培養(yǎng)起來(lái)的(編輯修改稿)
2025-01-19 07:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本位主義 4。目標(biāo)第一 ——業(yè)績(jī)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)考核體系 5。學(xué)習(xí)成長(zhǎng) ——發(fā)展團(tuán)隊(duì)、共同進(jìn)步、避免保守 企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任在中高層管理者 好的企業(yè)文化從哪里來(lái)？ ——參見(jiàn)《有效管理十八項(xiàng)技能》有關(guān)思想 31 32 33 34 35 進(jìn)攻型 （ 權(quán)欲型 /弄權(quán)型 ） 以攻為守 ， 流氓習(xí)氣 ， 占山為王 ， 擁兵自重 ， 上進(jìn)好強(qiáng) 勢(shì)利型 （ 墻頭草 ） 隨大流 、 見(jiàn)風(fēng)使舵 ， 投機(jī)鉆營(yíng) ， 小聰明 忠良型 就事任事 ， 憑心而論 ， 工作踏實(shí) ， 厚道 ， 有時(shí)干練不足 ， 欠缺機(jī)警 （ 企業(yè)政治生態(tài)的識(shí)別與對(duì)策 ） ——摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 照妖鏡 ——管理人員人品三類型 36 照妖鏡技術(shù) ——團(tuán)隊(duì)共識(shí)桌面化 未桌面化 桌面化 認(rèn)同 60人 不認(rèn)同 40人 ——文字來(lái)源：李澤堯?qū)Ｖ陡鷨螁T培訓(xùn)金典》 .... . 37 38 0 已經(jīng)自殺的人 1 放棄者 可能自殺的人 、 躲避生活的人 ， 不想過(guò)日子的人 2 半放棄者 得過(guò)且過(guò) ， 生活由他的人 3 努力者 比較上進(jìn)的人 4 拼命三郎 全力以赴 、 積極奮進(jìn)的人 5 普羅米修斯 鞠躬盡瘁 、 死而后已的人； “ 我不入地獄 ， 誰(shuí)入地獄 ？ ” 的人 進(jìn)取心、能動(dòng)性階梯：你要做哪一種人？ ——文字來(lái)源：李澤堯?qū)Ｖ陡鷨螁T培訓(xùn)金典》 39 心態(tài)調(diào)適：接受自我、接受公司 （ 1） 你可以拒絕和排斥某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的 “ 賞識(shí) ” ， 你可以不稀罕某一位顧客 ， 但你卻不能沒(méi)有顧客 （ 2） 上司是你的客戶 ， 安排工作是下定單 （ 3） 以前的公司很好嗎 ？ 你為什么離職 ？ （ 4） 人生是一段必然 ， 現(xiàn)在是你人生的一部分 積極人生 ——“ 在給定邊界條件下求解 ” 40 “在給定邊界條件下求解 ”—— 1。認(rèn)同公司 ——既來(lái)之則安之：在你離開(kāi)之前，請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待每一天 2。你的成績(jī)老板看得到： “求生企業(yè) ”與國(guó)營(yíng)企業(yè)之別：老板是人民、國(guó)家（無(wú)窮大在極限處你看不到、找不到） 3。能力自問(wèn)：路在腳下 —— 4。成熟的人格：沒(méi)有懷才不遇 ——如果你感到懷才不遇，那就表明你還缺少某一種才。 41 認(rèn)同公司、接受環(huán)境 ——懷才不遇：主動(dòng)進(jìn)取 １。理解組織意圖與個(gè)人利益的關(guān)系：業(yè)績(jī)是硬道理 ２。在給定邊界條件下求解：不能總是要條件 ３。你向領(lǐng)導(dǎo)要條件，領(lǐng)導(dǎo)向誰(shuí)要條件？ ４。踏實(shí)做事、解決問(wèn)題第一 ——會(huì)下能解決的問(wèn)題不拿到會(huì)上 ５。主動(dòng)匯報(bào)與溝通 ——讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作、工作有套路 ６。良性合作 ——接受這個(gè)組織才在這個(gè)組織里面工作 ——參見(jiàn)李澤堯主編《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)計(jì)劃叢書(shū)》 42 如果你感到懷才不遇， 1。缺少某一種才 2。過(guò)高估計(jì)自己、過(guò)低估計(jì)別人 3。不善于推銷自己 4。拿自己強(qiáng)項(xiàng)比別人的短項(xiàng) 5。思想有悖論、大腦有問(wèn)題 案例：南通跟單員問(wèn) “老板自以為是怎么辦？ ” ——參見(jiàn)李澤堯主編《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)計(jì)劃叢書(shū)》 43 ①少了某種能力，比如推銷自我的能力。 ②拿自己的強(qiáng)項(xiàng)去比別人的弱項(xiàng)。 ③無(wú)法把自己的價(jià)值最大化（推銷力不足）。 ④內(nèi)向：人際溝通差。 ⑤說(shuō)服力不足（知其然不知其所以然）。 ⑥局外有局 ——一棵樹(shù)上吊死。 ⑦過(guò)于斤斤計(jì)較，不能從大局和全局考慮問(wèn)題，因小失大 ——多出 5分不算贏。 ⑧過(guò)高評(píng)價(jià)自己（喜聽(tīng)別人的表?yè)P(yáng)溢美之詞并陶醉其中）。 ⑨過(guò)低評(píng)價(jià)對(duì)手或別人。 ⑩不能從根本上對(duì)自己負(fù)責(zé)，把責(zé)任歸究于環(huán)境。 （ 11）缺少?gòu)娜嬲w，結(jié)果導(dǎo)向的角度去審視和要求自己的能力和態(tài)度。 （ 12）從 “存在就是合理 ”中領(lǐng)會(huì)其必然性，從而找出原因。 （ 13）不服嗎？拿出東西來(lái)（打一架看看），沒(méi)打就投降又怪誰(shuí)？ 懷才不遇： ——參見(jiàn)李澤堯主編《中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)計(jì)劃叢書(shū)》 44 人類的兩種能力 ——?jiǎng)?chuàng)造能力與遷移能力 領(lǐng)袖：國(guó)王 奸商、政客 大眾、百姓 專家、學(xué)者 創(chuàng)造能力 遷移能力 如果你感到懷才不遇，那就表明你還缺少某一種才。 45 主動(dòng)進(jìn)取 1。 中國(guó)不會(huì)放棄釣魚(yú)島：學(xué)會(huì)搶活做 2。 能力與時(shí)間價(jià)值：你什么時(shí)候可以來(lái)去乘飛機(jī) ？ 3。 先具體后抽象：活多 、 領(lǐng)土多你才能向上做更有意義的事 4。 什么時(shí)候漲工資 ——誰(shuí)先邁出第一步 ？ ——“拿多少錢(qián)做多少事 ”與 “做多少事拿多少錢(qián) ” 46 年薪制 目標(biāo)考核 上 中 中 下 下 ① ② ③ ④ 鐘點(diǎn)工 經(jīng)理 主管 運(yùn)轉(zhuǎn)投入 目標(biāo)考核 利益共同體 利潤(rùn)回饋 獎(jiǎng)金 決策 （ 創(chuàng)造性） 管理 （ 部分創(chuàng)造性 ） （ 任務(wù)式工作 ） 執(zhí)行層 執(zhí)行副總 ⑤ 做多少事 拿多少錢(qián) 拿多少錢(qián) 做多少事 李澤堯企業(yè)激勵(lì)模型 “拿多少錢(qián)做多少事 ”——“做多少事拿多少錢(qián) ” 47 沒(méi)有客戶怎么辦 ？ 如果你去開(kāi)飯店 ， 九點(diǎn)開(kāi)門(mén)直到十二點(diǎn)都沒(méi)有人問(wèn)津 ， 你是否會(huì)因沒(méi)有顧客而開(kāi)始感到不安 ！ 那么你到一家公司上班 ， 從八點(diǎn)坐到九點(diǎn)沒(méi)有事情做
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