【總結(jié)】編號: 經(jīng)典購房合同_售樓處購房合同_購房合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-05 22:07
【總結(jié)】大連中心售樓處包裝方案建議目錄一、售樓處外部包裝建議二、售樓處內(nèi)部包裝建議視聽室接待區(qū)形象展示區(qū)洽談區(qū)樣板間辦公區(qū)PART1:售樓處外部包裝建議VI地堡,精神領(lǐng)袖擺放在售樓處外側(cè)VI地堡白天效果VI地堡晚上效果停車場指示銷售中心指示現(xiàn)場
2025-02-16 23:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)售樓處管理制度 售樓處管理制度(范本) 架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(1名)——銷售主管(1名)——銷售人員(6人) 售樓處工作時(shí)間: 早8點(diǎn)------晚5點(diǎn) 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn)(排位也按此順序),不得代簽。節(jié)假日(包括周六、周日)原則上不安排休息。 著裝要求: 售樓處工作人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝,佩戴工作牌,服飾干凈整潔。女員工必須化淡裝,男員工必須打領(lǐng)帶
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】怡海世家四期·七海里營銷中心包裝建議一|包裝策略及風(fēng)格建議二|功能分區(qū)建議三|內(nèi)部環(huán)境包裝建議四|外部環(huán)境包裝建議五|物料準(zhǔn)備目錄營銷中心包裝目的及基本策略項(xiàng)目感知項(xiàng)目認(rèn)同購買欲望促成銷售?銷售部功能分區(qū)合理,利用方便前臺、談判區(qū)、沙
2025-02-18 00:19
【總結(jié)】,真正讓客戶及準(zhǔn)客戶第一次接觸到并能感觸到其專業(yè)化、人性化、規(guī)范化的優(yōu)良服務(wù),為項(xiàng)目的銷售及今后的物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ),我們將從度提供以下協(xié)助和服務(wù):應(yīng)客戶要求為其介紹物業(yè)管理的有關(guān)情況,為客戶提供服務(wù);進(jìn)出車輛及物品的管理工作;巡視售樓處的衛(wèi)生情況、各設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況;維護(hù)售樓處內(nèi)各設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)售樓處各個(gè)區(qū)域的清潔工作;協(xié)助銷售活動
2024-11-08 08:30
【總結(jié)】售樓處接管方案一、售樓處接管驗(yàn)收●成立驗(yàn)收小組(確定交接主體)銷售部:技術(shù)部:工程部:施工方:物業(yè)部:●驗(yàn)收準(zhǔn)備:1、驗(yàn)收工具:手電筒、驗(yàn)電器、小錘、線路查線儀、500兆搖表、自勱轉(zhuǎn)換量程萬用表、鉗形表、世達(dá)牌鉗子、螺絲刀、尖嘴鉗、斜口鉗、活扳手(250、15
2024-11-16 22:20
【總結(jié)】售樓處運(yùn)作手冊售樓處運(yùn)行手冊2011年9月1日第一章人員構(gòu)架及管理范圍一、組織結(jié)構(gòu)圖:二、人員編排1.主管:1人工作時(shí)間:8:00—17:00(周一至周五,工休日也可根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行調(diào)整)。
2025-06-06 21:29
【總結(jié)】合同編號:合同編號:(按合同編碼規(guī)則)**市**項(xiàng)目售樓處物業(yè)服務(wù)合同(寫明具體項(xiàng)目具體合同名稱)甲方:***(寫明甲方營業(yè)執(zhí)照全稱)乙方:***(寫明乙方營業(yè)執(zhí)照全
2025-05-14 18:06
【總結(jié)】濱海置地洞庭路住宅小區(qū)工程售樓處 空調(diào)供貨及安裝協(xié)議 甲方買方〕:濱海置地 乙方賣方〕: 甲乙雙方本著平等、互利、自愿、公平的原那么按照?合同法?及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)雙方充分協(xié)商就乙方向甲方...
2024-11-16 23:56
【總結(jié)】售樓處購房合同書范本 售樓處購房合同書范本 出賣方:_____ (本人)(法定代表人)姓名:_____國籍:_____ (身份證)(護(hù)照)(營業(yè)執(zhí)照號碼):_____ 地址:_____ 郵...
2024-12-15 02:24
【總結(jié)】售樓處工作管理1、日常管理制度(1)人員管理(2)物品管理(3)財(cái)務(wù)管理(4)傭金制度目的;通過制度日常管理細(xì)則,提高銷售管理效率(1)人員管理銷售任務(wù):銷售人員直接面對客戶接待、推薦、追蹤、成交、催款。服務(wù)任務(wù):樓盤經(jīng)理、財(cái)務(wù)為銷售工作提供必要的后勤服務(wù)。A、
2025-08-04 19:27
【總結(jié)】南湖壹號售樓處物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)定位——?jiǎng)?chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合南湖壹號項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)虾继柕脑O(shè)計(jì)理念對于項(xiàng)目建立良好的第一印象!物業(yè)服務(wù)方針——通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實(shí)際行動展現(xiàn)南湖壹號物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)!將南湖壹號售樓服務(wù)處打造成唐山別墅區(qū)的售樓示范單位!服務(wù)輔助原則——客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力,
2025-05-14 22:40
【總結(jié)】 售樓處工作管理 1、日常管理制度 (1)人員管理 (2)物品管理 (3)財(cái)務(wù)管理 (4)傭金制度 目的;通過制度日常管理細(xì)則,提高銷售管理效率 (1)人員管理 銷售任務(wù)。銷售人員直...
2024-09-25 17:49
【總結(jié)】售樓處包裝策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所
【總結(jié)】售樓處策劃方案選址在項(xiàng)目銷售時(shí)的地塊條件下,人流相對是少的,濱河大道的阻隔、會展中心的在建,噪音與地面形態(tài)的不理想,加上項(xiàng)目的人氣主要來自兩個(gè)購物公園、中海華庭方向,因此建議售樓處設(shè)在項(xiàng)目東北角,此時(shí)我們和城建兩個(gè)項(xiàng)目正在如火如荼的緊張有序的施工,泰華購物公園基本建成,正在銷售,中海華庭的示范作用。售樓處總建筑面積約600平方米
2025-05-09 23:18