【文章內容簡介】 及實際費用，須作為酒店經(jīng)營成本支付：（1）確保酒店獲得適當?shù)难b修、設備及供應品；（2）監(jiān)督酒店員工的聘任及培訓，或協(xié)助聘任及培訓酒店員工；（3）確保酒店保持良好的條件及外貌，包括家具、固定物與設備在內；（4）維持及推廣適當?shù)淖鳂I(yè)程序及實踐方法；（5）確保及協(xié)助酒店保存準確的會計帳簿和記錄；（6）履行本合同項下承擔的義務或行使本合同賦予的權利。管理方在決定上述差旅費或其他費用之前，須報業(yè)主批準。當上述職員和員工于酒店的范圍內或于酒店附近履行管理方根據(jù)本合同所承擔的義務時，酒店便須向他們提供免費的房間、食品和飲品，而上述因此而發(fā)生的費用均應被列為經(jīng)營成本。 應支付給管理方、特許方或其關聯(lián)機構的全部費用和報銷款（均不包括增值稅）應在未扣除所得稅、或其它類似的稅費的情況下以人民幣支付（依法代扣代繳的除外）。相關稅費由業(yè)主和管理方依法各自承擔。8. 銀行賬戶 總收入須全部存放于銀行賬戶內，管理方因經(jīng)營酒店所支付的費用，必須從該銀行賬戶撥款支付。對于從銀行賬戶提取款項或轉賬用于支付與基本管理費、獎勵性管理費、品牌服務費、中央訂房費或管理方主要職員、由管理方指定的一名人士和業(yè)主指定的代表須共同簽署方可運作銀行賬戶。 業(yè)主須于開業(yè)之前開立酒店日常經(jīng)營管理所需用的銀行賬戶，并須將最低結余存入該帳戶，或安排管理方可以接受的信貸額的方式提供該筆款項。在酒店經(jīng)營一年后，最低結余不應少于酒店在上個月的經(jīng)營成本。最低結余用作經(jīng)營酒店的流 動資金。業(yè)主同意應管理方提出的書面要求，立刻向管理方提供足夠資金，以彌補最低結余不足之數(shù)。 管理方須每月代表業(yè)主，從銀行賬戶撥款作以下用途： （1）基本管理費、品牌服務費、中央訂房費、獎勵性管理費及管理方應得的支出補償；其中，對基本管理費、品牌服務費、中央訂房費、獎勵性管理費的支付，管理方無須業(yè)主事先審核即可決定劃撥，業(yè)主如對具體金額有異議，可以向管理方提出，通過協(xié)調委員會或者其他適當途徑解決。（業(yè)主方意見：所有銀行賬戶支出必須雙簽） （2）其他經(jīng)營成本； （3）全部其他業(yè)主成本： 在依據(jù)本第8條支出資金后，倘若銀行賬戶的結余超過最低結余，則超出的款項 須及時退還業(yè)主。如有不足之數(shù)，業(yè)主須按照第8．2條立即加以彌補。9. 人事和組織 管理方可于預定開業(yè)日期前9個月起開始聘用酒店主要職員與其屬下的雇員。管理方選出的酒店主要職員的候選人（包括總經(jīng)理、駐店經(jīng)理、財務總監(jiān)）的雇傭合同須經(jīng)業(yè)主書面批準。管理方向業(yè)主推薦候選人總經(jīng)理23名。在管理方向業(yè)主提交該候選人簡歷（包括候選人薪酬待遇）后14天內進行面試，如業(yè)主面試后14天內未以書面形式提出反對意見，則視為業(yè)主已經(jīng)批準該候選人。除酒店主要職員以外的，其它總監(jiān)級以上職員的簡歷須交業(yè)主備案。該等候選人一經(jīng)業(yè)主批準，他們的報酬及各項福利待遇須由管理方根據(jù)豪生國際酒店集團的政策和程序決定。在雙方簽署本合同之前，管理方必須將有關豪生國際酒店集團制訂的員工報酬及各項福利待遇政策提交給業(yè)主。與此同時，業(yè)主須同時確認業(yè)主主要職員的人選，業(yè)主主要職員的報酬及各項福利待遇水平由業(yè)主方制定，由酒店支付并計入經(jīng)營成本；但如果其報酬及各項福利待遇超過當?shù)赝染频甑臉I(yè)主主要職員的水平，其超過部分應由業(yè)主承擔，并計入業(yè)主成本。 在符合豪生酒店規(guī)程及管理方確定的其它要求的前提下，為了使酒店在酒店所在地市場與其它同等級國際酒店相比具有競爭力，管理方應努力在開業(yè)之后的十二個月期間內使酒店雇用的外籍員工保持適當數(shù)量；此后管理方應根據(jù)實際市場情況和維護豪生酒店規(guī)程的需要，調整并決定外籍員工的數(shù)量。在本條項下，“外籍員工”包括所有中國籍以外居民。 管理方通過酒店主要職員雇用合適的雇員，并須加以監(jiān)督、提升以及在必要時解除雇用。業(yè)主同意接受管理方就有關員工的事宜所作的決定，而管理方有權聘任、監(jiān)督、指令、指導及解雇任何在酒店工作的人員（業(yè)主主要職員除外），并有權依法確定他們的酬勞（包括酒店主要職員和業(yè)主批準的其它人員的獎勵性酬勞和離職和退休待遇計劃）、其他福利及雇用條款。管理方與業(yè)主分別有權向對方提出解雇業(yè)主主要職員和酒店主要職員的建議，但是，是否解雇的最后決定權應當由聘任一方做出。酒店應依法處理勞動糾紛，管理方和業(yè)主應提供協(xié)助。 業(yè)主應當為酒店準備雇用的外籍員工申請工作簽證及工作許可證，但 是，管理方須將為全部外籍員工申請工作簽證及工作許可證應提交的資料提供給業(yè)主。在業(yè)主收到前述資料后，應當及時為酒店準備雇用的全部外籍員工申請工作簽證及工作許可證。在申請及保持上述的簽證及許可證時所必須支出的費用應被列為經(jīng)營成本。 管理方（作為業(yè)主的代理人而并非委托人），從銀行賬戶撥款支付一切補償（包括獎勵性酬勞、離職和退休待遇計劃）給酒店的雇員（包括酒店主要職員）。為避免產生疑問，獎勵性酬勞、離職和退休待遇計劃的支付對象僅限于酒店主要職員和業(yè)主批準的其它人員。凡酒店雇員（包括酒店主要職員）產生的與酒店經(jīng)營有關的支出、費用、債務及索賠，應被列為經(jīng)營成本。 如上文第9．1條所規(guī)定的，管理方有權聘用合適的酒店雇員，并有權控制他們 的雇用。在不損害該原則的前提下，業(yè)主可以向管理方推薦人選，但是是否接受應由管理方作出最終決定。10. 會計事宜 管理方須按照酒店所在地的法律與法規(guī)設置并備存有關酒店的簿冊和記錄。而倘若豪生國際酒店會計標準手冊與該等法律與法規(guī)沒有抵觸，管理方也須在各主要方面按照該手冊設置并備存有關的簿冊和記錄，所需的費用均被列為經(jīng)營成本。管理方可根據(jù)業(yè)主特殊要求制作總賬,業(yè)主應給予所需配合。 管理方須：（1） 于每個月的前15個工作日內，向業(yè)主遞交其所準備的尚未經(jīng)審計的損益表，內容應說明酒店在上月及在該會計年度內至上月為止的業(yè)績。（2） 于每會計年度結束后90天內，向業(yè)主遞交該年度的年度賬目。 （1）業(yè)主及管理方各自委任的獨立會計事務所，均有權在任何合理時間 審查酒店的簿冊和記錄，審查費用由提出審查要求的一方支付。（2）審計師須于每個會計年度末，就酒店在該年度的業(yè)務進行審計并加以證明，而倘若本合同終止之日或期滿之日并非與某個會計年度終止之日重合，審計師亦須于本合同終止或期滿時，就酒店的業(yè)務進行審計并加以證明；所需的費用應被列為經(jīng)營成本。 在委托管理期限屆滿之日，如果雙方未能就本合同延期事宜達成一致意見，則管理方承諾將所有有關的簿冊和記錄交付給業(yè)主。11. 保險 附錄E所詳述的關于酒店及其業(yè)務于經(jīng)營期限內的保險范圍，由管理方和業(yè)主共同向具有良好聲譽及財政健全的保險公司投保，而所需的費用應被列為經(jīng)營成本。 在第11．1條所述的保險單中，均須載明管理方及特許方的名稱，作為附加的被保險人。而所有保險單均須特別注明：業(yè)主和管理方按照各自所擁有的權益比例享有和分配保險收益。 在經(jīng)營期限內，管理方須應業(yè)主的要求，向業(yè)主提供一個詳列其所安排的保險類別及投保額的明細表。，包括新增及續(xù)期的保險單，業(yè)主備存副本，正本由管理方保存。 業(yè)主須自費與具良好聲譽及財政健全的保險公司安排及維持詳列于附錄F的保險事項，而保險單上須將特許方及管理方列明為“有關當事人”。 在經(jīng)營期限內，業(yè)主須應管理方的要求，向管理方提供其所安排及保存 的保險證書副本，以及所有保險單的完整副本，包括現(xiàn)有、新增及續(xù)期的保險單。 經(jīng)與管理方協(xié)商決定，業(yè)主應負責不時地將酒店根據(jù)第11．4條投保的保額提高，以確保所投保險與酒店相稱。在估定保險范圍的投保水平時，業(yè)主應充分留意管理方于附錄F中所列的保險項目上之利益而謹慎投保。 倘若在本合同有效期內保險業(yè)發(fā)生變化，使所要投購的保險項目或類別轉變?yōu)椴粶蚀_或不恰當，管理方、業(yè)主有權更改上述要求，以便準確地或恰當?shù)孛枋霎敃r所需的保險類別，從而確保酒店獲得適當?shù)谋ｋU。 管理方或業(yè)主不應就其因他人受傷或財務受損（只要受傷或損毀事故歸因于酒店的所有權、經(jīng)營及保養(yǎng)）發(fā)生后而蒙受的損失、責任或費用（包括法律費用）向對方提出索償，亦不應向在第11條購買的保險單上被列為附加被保險的人士提出這類索償，但如果該項損失、責任或費用不屬于根據(jù)第11條所須投購的保險范圍內，則不在此限。 管理方對附件E及F所述保險的充分性未做出陳述和保證；由于業(yè)主沒有購買保險或者所購保險不足，或者有保險保障而仍然產生的損失，管理方免除責任。12. 年度經(jīng)營預算 管理方須于開業(yè)之日至少60天之內，將準備好的第一個會計年度經(jīng)營預算提交給業(yè)主。此后的每個會計年度前60天內，管理方須將準備好的各年度經(jīng)營預算提交業(yè)主審批。 （1）年度經(jīng)營預算須經(jīng)業(yè)主批準，而業(yè)主不應無理拒絕或延遲批準。為避免產生疑問，在不損害上述條款總原則的情況下，業(yè)主同意，對于年度經(jīng)營預算中任何使酒店符合豪生酒店規(guī)程的內容，不應無理由拒絕批準。（2）倘若業(yè)主在管理方提交年度經(jīng)營預算后30天內未給予批準或提出反對，則視為業(yè)主已經(jīng)批準該年度經(jīng)營預算。業(yè)主對管理方提交的年度經(jīng)營預算提出的任何異議通知，必須逐一注明所反對的項目及詳述反對的理由，方為有效。(3)若業(yè)主未批準管理方所提交的年度經(jīng)營預算或其中的任何項目，雙方同意進一步審閱、闡明及討論該年度經(jīng)營預算。，而管理方同意盡量考慮業(yè)主的合理意見及建議，并在認為合適的情況下，將該等意見和建議納入該年度經(jīng)營預算內，將該預算加以修訂。倘若在業(yè)主提出異議通知后20天內，雙方未能就任何預算項目達成協(xié)議，則自酒店開業(yè)之日起的第一至四個營業(yè)年度內，雙方以中國國內生產總值(Gross Domestic Product)增長率為參考值進行協(xié)商；自第六個營業(yè)年度起，雙方以中國消費者物價指數(shù)(Consumer Price Index)增長率為參考值進行協(xié)商。將適用上一營業(yè)年度的年度經(jīng)營預算所規(guī)定的該項目數(shù)字。但是，上一營業(yè)年度的年度經(jīng)營預算所規(guī)定的數(shù)額均須增加。增加的數(shù)額不應超過上個營業(yè)年度的通貨膨脹率（該通貨膨脹率應由中華人民共和國政府公布及認可），而倘若該年中國政府沒有公布通貨膨脹率或沒有認可的通貨膨脹，則增加數(shù)額不應超過５％。 (1)管理方將會盡最大努力符合年度經(jīng)營預算，但雙方承認年度經(jīng)營預算只是對收支的合理估計，不應視為管理方已就任何一年度經(jīng)營預算做出保證。一般情況下，業(yè)主無權因管理方未完成年度經(jīng)營預算而終止合同。但是，業(yè)主有權依據(jù)第22條的約定終止本合同的情況除外。(2) 管理方可不時根據(jù)需要將年度經(jīng)營預算修訂。該預算內的各類支出所獲撥款，可由管理方增加或減少，但如果事前未經(jīng)業(yè)主批準，所獲分配的款項總額，不應超過適用的年度經(jīng)營預算總額的5%，（而業(yè)主不應無理拒絕或延遲批準）。(3) 此外，管理方經(jīng)業(yè)主同意，有權做出該年度適用的年度經(jīng)營預算之外的額外支出。 管理方根據(jù)本合同履行其責任，以業(yè)主按照年度經(jīng)營預算向管理方提供資金為前提（而該年度經(jīng)營預算可按照本合同不時予以修訂）。凡與酒店及酒店經(jīng)營有關的債務、責任、義務及費用，應由酒店法人承擔。13 資產重置 管理方在開業(yè)之后每月15日，將上月調整后總收入的款項按照下述比例從銀行帳戶撥入資產重置基金帳戶內： 第一個營業(yè)年度為0%； 第二個營業(yè)年度為1%； 從第三個營業(yè)年度為2%從第四個營業(yè)年度開始直至經(jīng)營期限屆滿之日每個營業(yè)年度各為3%； 管理方指定的代表和業(yè)主指定的代表各一名應獲授權共同操作該基金。 資產重置基金的任何運作需業(yè)主和管理方的代表的共同簽署。 管理方可將上述基金內的款項全部或部分地運用于資產重置方面，但是倘若其擬作出的支出超過該基金內當時尚余的款項，管理方需通知業(yè)主，表示有必要做出該項支出，而業(yè)主應在十個工作日內向該賬戶中同意后須盡快向該基金補足提供所需的資金，以應付該項支出，業(yè)主不應無理拒絕或拖延發(fā)出此等同意。 除每月將款項撥入資產重置基金外，管理方將其認為對酒店的經(jīng)營不再有 用的物品報經(jīng)業(yè)主批準后出售（業(yè)主不得無理拒絕或拖延批準），所得的收益以及因物品的賠償而收取的保險收益以及資產重置基金利息，均須全部存放于資產重置基金賬戶內。所有撥入資產重置基金內的款項，均須列作“資產重置儲備”而記錄在酒店的帳薄內。 如要進行年度經(jīng)營預算內并沒有的資產重置，必須獲得業(yè)主的書面批準。如果業(yè)主于管理方提出要求后15天內未提出書面反對通知，則此種資產重置將被視作已獲業(yè)主批準。 對于從資產重置基金撥款所作的支出（如上文所載），均須從作出此類支出的會計年度的資產重置基金內支付。 在任何一個營業(yè)年度（最后一個營業(yè)年度除外）結束時在資產重置基金內剩余的款項均須保留在該基金內，并且結余款項構成下一個營業(yè)年度的資產重置基金的期初余額。在經(jīng)營期限屆滿時，從資產重置基金內扣除業(yè)主欠管理方的款項后，余款該基金內的余款為項須付予業(yè)主所有。 資產重置須管理方和業(yè)主方的共同支持下，及酒店有關員工的監(jiān)督下進行，但是須保持酒店的特色和品質。14 租賃 管理方經(jīng)業(yè)主批準后，可以業(yè)主的名義租賃其認為必需的物品，以使酒店保持高效率的運作，而所需的費用應被列為經(jīng)營成本。其他資本性酒店設備、設施的租賃費用應被列為業(yè)主成本。15 標志所有權 業(yè)主承認標志為特許方或其關聯(lián)機構的專有財產，業(yè)主承諾在未獲得特許方的書 面同意之前，不以任何方式使用該標志。管理方承諾在本合同有效期內不另向業(yè)主收取標志使用費。 業(yè)主事先未經(jīng)特許方同意，不得直接或間接地在進行公開發(fā)售證券時或其他 類似的融資場合中，使用“豪生”、“豪廷” （“Howard Johnson Hotel”、“Howard Johnson Plaza Hotel”或“Howard Johnson Resort”)的名稱或該名稱的任何組合或其變形向公眾公開融資。 特許方有權并有責任處理與第三者發(fā)生的一切有關使用標志的糾紛，而 此項權利為專有的權利，但是特許方應保證業(yè)主方正常使用該標志的權利，