【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)及計(jì)量所需要的任何儀器。（8） 乙方有義務(wù)無償無條件配合甲方按照規(guī)定程序完成其施工項(xiàng)目的移交工作。（9） 乙方應(yīng)自行解決其員工的食宿問題，未經(jīng)甲方同意，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)用餐住宿。如需甲方提供場(chǎng)地，需服從甲方管理并支付費(fèi)用。（10） 乙方應(yīng)遵守所有適用于乙方人員的相關(guān)勞動(dòng)法，包括有關(guān)他們的雇用、健康、安全、福利等法律，并應(yīng)允許他們享有合法權(quán)利。乙方應(yīng)要求其雇員遵守所有適用法律，包括有關(guān)工作安全的法律。（11） 乙方應(yīng)保障和保持使甲方、甲方人員以及他們各自的代理人免受以下所有索賠、損害賠償費(fèi)、損失和開支（包括法律費(fèi)用和開支）帶來的傷害：① 任何人員的人身傷害、疾病或死亡，除非是由于甲方、甲方人員的任何疏忽、故意行為、或違反合同造成的；② 由下列情況造成的對(duì)任何財(cái)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)或動(dòng)產(chǎn)的損害或損失：、竣工以及修補(bǔ)任何缺陷引起，或在其過程中、或因其原因產(chǎn)生的；、乙方人員或他們各自的代理人，或由他們中任何人員直接或間接雇用的任何人員的疏忽、故意行為、或違反合同造成的。（12） 乙方應(yīng)按法律規(guī)定及合同約定提供各類企業(yè)、人員及設(shè)備的資格證書，合同價(jià)格不會(huì)因此調(diào)整。（13） 乙方不得雇用或試圖雇用為本工程服務(wù)的甲方、監(jiān)理單位或分包人的雇員。也不得主動(dòng)獲得包括勞務(wù)在內(nèi)的分包人的資源。，同時(shí)按合同約定對(duì)工程負(fù)有管理、協(xié)調(diào)及配合分包人工作：（1） 由乙方進(jìn)場(chǎng)到項(xiàng)目整體移交甲方止，乙方須負(fù)全責(zé)保護(hù)本工程，包括保護(hù)在工地上或送至及安放在工地上，與本工程有關(guān)或供本工程用的任何有關(guān)貨物等。（2） 乙方須負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公用事業(yè)單位及確定所有本工程需要的臨時(shí)接駁工作，包括但不限于：天然氣、電力、供水、電話和市政排污可于適合的時(shí)間設(shè)立，以不阻延本工程的施工進(jìn)度。（3） 乙方須在本工程開始前核實(shí)所有與本工程有關(guān)的尺寸和地面標(biāo)高。正式在工地現(xiàn)場(chǎng)展開工作前，乙方必須派人在工地復(fù)核會(huì)影響到本工程的土建方面的定位、標(biāo)高、尺寸等實(shí)地資料的正確性，并在發(fā)覺有問題時(shí)立刻向甲方報(bào)告并要求甲方發(fā)出指示。合同總價(jià)不會(huì)因此調(diào)整。（4） 乙方作為本項(xiàng)目的總承包商，應(yīng)對(duì)甲方另行分包工程和分包人實(shí)施統(tǒng)籌管理并提供施工配合，甲方另行分包的項(xiàng)目，總包配合管理費(fèi)按合同約定費(fèi)率及收取方式由甲乙雙方在專用條款中約定，合同價(jià)中不包含此部分費(fèi)用。（a） 總包配合管理費(fèi)包括總承包服務(wù)管理費(fèi)和總包配合費(fèi)；（b） 乙方應(yīng)根據(jù)本工程的工期及質(zhì)量要求，對(duì)甲方另行分包工程的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排施工工序，協(xié)調(diào)好總包與各分包工程的施工順序，避免分包工程未施工，總包已將下道工序施工完畢造成返工，若因乙方原因?qū)е碌姆倒?，返工費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。（c） 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程竣工資料的匯總整理等工作，包括對(duì)甲方另行分包工程的資料的匯總整理及交檔工作。除專用條款約定的專項(xiàng)工程之外，分包工程的報(bào)建、驗(yàn)收手續(xù)由乙方負(fù)責(zé)，分包單位協(xié)助。（d） 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)向分包人提供它們施工所需的一切合理設(shè)施，包括但不限于下列項(xiàng)目：提供工地上各類通道共同使用，并提供施工場(chǎng)地；為分包人在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)辦公室、材料、設(shè)備的堆放提供場(chǎng)地（分包人自行承擔(dān)辦公設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的搭建）；提供現(xiàn)有的腳手架及垂直運(yùn)輸機(jī)械（塔吊、施工電梯、井架、起重機(jī)械等）；提供現(xiàn)場(chǎng)用水、電等接駁點(diǎn)。乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用，乙方應(yīng)積極配合分包人的施工，不得因配合問題影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，在拆除前應(yīng)報(bào)總監(jiān)及甲方批準(zhǔn)，否則由此造成的分包工程的返工由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。（e） 所有隱蔽工程須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，無論該隱蔽工程是由乙方還是甲方另行分包的單位施工，若乙方未待隱蔽工程施工完畢進(jìn)行下一道工序的，由此造成的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。（f） 甲方另行分包工程的預(yù)留預(yù)埋由乙方完成后，由甲方另行分包的施工單位與乙方、監(jiān)理公司共同驗(yàn)收，若因乙方原因致使預(yù)留預(yù)埋不滿足分包工程施工需要，則乙方需進(jìn)行修復(fù)，費(fèi)用由乙方自理。（g） 除總包配合管理費(fèi)外，乙方可按專用條款的約定按實(shí)收取分包單位所用的水、電費(fèi)；除此之外不可再收取分包單位任何費(fèi)用。（h） 乙方提供給甲方另行分包的施工單位的作業(yè)面應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)圖集要求。（i） 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及成品保護(hù)工作，不得再就此向甲方或其他分包單位索取任何費(fèi)用。（j） 乙方收取的總包配合管理費(fèi)為管理配合甲方所有另行分包工程的費(fèi)用，乙方不得因某一分包工程沒有配合費(fèi)或配合費(fèi)較少而不配合。（k）乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔，對(duì)分包單位的垃圾堆放進(jìn)行管理，如因乙方管理不善，造成施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾亂堆放，由乙方負(fù)責(zé)清理，并自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。（5） 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)工程、施工道路、施工用水電管線的修建和維護(hù)，按甲方代表、總監(jiān)要求配置現(xiàn)場(chǎng)備用發(fā)電機(jī)和修建臨時(shí)蓄水池，其容量應(yīng)足以確保分包人在現(xiàn)場(chǎng)停水、停電情況下堅(jiān)持重要工序或關(guān)鍵工程仍能正常實(shí)施。對(duì)此乙方在合同價(jià)款中已有考慮。（6） 乙方應(yīng)負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全文明施工、臨時(shí)水電施工情況等，其中包括由甲方雇傭的分包人。為本項(xiàng)目所有工程的分包人提供施工用水用電接駁點(diǎn)，水電費(fèi)用由乙方統(tǒng)一管理，分包人實(shí)際施工產(chǎn)生的水電費(fèi)用由乙方與各分包人協(xié)商解決，并不得在分包人合理正常接駁水電方面影響本項(xiàng)目分包工程施工。（7） 乙方負(fù)責(zé)管理工地現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的進(jìn)出。未經(jīng)總監(jiān)和甲方允許，不得允許參觀人員進(jìn)入場(chǎng)地。（8） 乙方應(yīng)按合同約定安排一定數(shù)量的保安人員每天24小時(shí)駐守工地，負(fù)責(zé)工地的保安事宜，節(jié)假日也不例外。（9） 乙方須負(fù)責(zé)保養(yǎng)及維修進(jìn)入工地的道路，包括維修由于其他人使用道路所造成的損壞并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（10） 在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口，乙方須提供指示牌、警告告示、燈號(hào)及所需之交通指導(dǎo)員等。乙方須負(fù)責(zé)保持道路暢通，使用一切安全措施以保障行人及車輛安全地使用道路，并承擔(dān)因其失責(zé)而引起之所有索償。（11） 乙方須按甲方要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)形象規(guī)范。 總監(jiān)理工程師 實(shí)行工程監(jiān)理的， 甲方應(yīng)在實(shí)施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知乙方。 監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師在本合同中簡(jiǎn)稱總監(jiān)，其姓名、職務(wù)、職權(quán)由甲、乙雙方在專用條款內(nèi)寫明?？偙O(jiān)按合同約定行使職權(quán)，甲方在專用條款內(nèi)要求總監(jiān)在行使某些職權(quán)前需要征得甲方批準(zhǔn)的，總監(jiān)應(yīng)征得甲方批準(zhǔn)。 合同履行中，發(fā)生影響甲、乙方雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時(shí)，總監(jiān)應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對(duì)總監(jiān)的處理有異議時(shí)。 除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)甲方同意外， 總監(jiān)無權(quán)解除本合同約定的乙方的任何權(quán)利與義務(wù)。 總監(jiān)可委派總監(jiān)代表， 行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知乙方，總監(jiān)還應(yīng)將委派和撤回通知甲方。 總監(jiān)代表在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)向乙方發(fā)出的任何書面形式的函件，與總監(jiān)發(fā)出的函件具有同等效力。乙方對(duì)總監(jiān)代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時(shí)，可將此函件提交總監(jiān)，總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)?？偙O(jiān)代表發(fā)出指令有失誤時(shí)，總監(jiān)應(yīng)進(jìn)行糾正。 總監(jiān)的指令、 通知由其本人簽字后，以書面形式交給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。確有必要時(shí)，總監(jiān)可發(fā)出口頭指令，并在48小時(shí)內(nèi)給予書面確認(rèn)，乙方對(duì)總監(jiān)的指令應(yīng)予執(zhí)行?？偙O(jiān)不能及時(shí)給予書面確認(rèn)的， 乙方應(yīng)于總監(jiān)發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求?？偙O(jiān)在乙方提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。乙方認(rèn)為總監(jiān)指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)提出修改指令的書面報(bào)告，總監(jiān)在收到乙方報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知乙方。緊急情況下，總監(jiān)要求乙方立即執(zhí)行的指令或乙方雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，乙方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。本款規(guī)定同樣適用于由總監(jiān)代表發(fā)出的指令、通知。 總監(jiān)應(yīng)按合同約定，及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于總監(jiān)未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，甲方應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價(jià)款，并賠償乙方有關(guān)損失，順延延誤的工期。 如需更換總監(jiān)，甲方應(yīng)至少提前7天以書面形式通知乙方，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 在整個(gè)合同期間，乙方須時(shí)刻都有一稱職的項(xiàng)目經(jīng)理全職在場(chǎng)，代表乙方處理一切與本工程有關(guān)的事宜，由他簽發(fā)的任何文件將視為乙方的旨意，項(xiàng)目經(jīng)理不得兼職，不得經(jīng)常離開現(xiàn)場(chǎng)而影響對(duì)本工程的正常管理。 項(xiàng)目經(jīng)理的人選須由甲方批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職務(wù)在專用條款內(nèi)寫明，并在未得甲方同意前不能更換。 乙方依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)，總監(jiān)和甲方代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間后生效。 項(xiàng)目經(jīng)理按甲方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和總監(jiān)依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與總監(jiān)、甲方代表聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)提交報(bào)告。責(zé)任在甲方或第三人，由甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)費(fèi)用，不順延工期。 乙方如需要更換項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知總監(jiān)和甲方，關(guān)征得甲方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。，管理能力較差、與總監(jiān)和甲方駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員配合不好、經(jīng)常扯皮等不良現(xiàn)象，甲方有權(quán)要求乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理，只要甲方發(fā)出書面更換通知，乙方在七天內(nèi)上將新項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)報(bào)甲方審批合格后進(jìn)場(chǎng)。按照甲方的授權(quán)范圍，承擔(dān)一定的管理工作。除項(xiàng)目經(jīng)理外，乙方須時(shí)刻都有一組稱職的管理及督導(dǎo)隊(duì)伍長(zhǎng)駐工地，乙方須按本工程之規(guī)模、復(fù)雜性及獨(dú)特性聘用足夠數(shù)目、具專業(yè)資格及學(xué)歷、富有經(jīng)驗(yàn)的人員，計(jì)劃、統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督整個(gè)工程以保證工程得以順利及有效率地進(jìn)行。轉(zhuǎn)讓、分包、指定分包乙方未經(jīng)甲方的同意不能將本合同轉(zhuǎn)讓他人。，乙方不得擅自以任何形式分包給他人執(zhí)行。在未經(jīng)甲方正式書面承諾前將合同內(nèi)工程分包給他人均屬違約。雖然甲方事前未曾阻止，甲方仍有權(quán)摒棄任何分包人，并有絕對(duì)權(quán)力要求任何分包人撤離本工程。由此而發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。，乙方仍須對(duì)分包人及其雇員或代理人的任何行動(dòng)、錯(cuò)誤或疏漏當(dāng)作是自己造成的，并負(fù)全責(zé)。乙方須負(fù)責(zé)妥善處理由分包而引起的一切糾紛。，乙方有責(zé)任把雇用或?qū)?huì)雇用的任何分包人的所有有關(guān)資料交給甲方審查。，須有一條款，注明分包人按分包合同雇用，在乙方按本合同的有關(guān)規(guī)定被終止雇傭時(shí)（不論任何原因），亦同時(shí)一起終止。，除非甲方和乙方另有協(xié)議，甲方不應(yīng)任命乙方有理由反對(duì)的分包人及任何不愿意履行以下責(zé)任的分包人：（1） 指定分包人應(yīng)執(zhí)行和完成分包工程，并在各方面合理地滿足乙方和甲方的要求，遵守乙方所有合理的指令和要求。（2） 指定分包人應(yīng)服從、履行和遵守乙方在本合同內(nèi)所必須服從、履行和遵守的一切合同條款，只要此等條款是與分包工程或其任何部分有關(guān)的。（3） 對(duì)乙方在本合同為保障乙方免于承擔(dān)的責(zé)任，指定分包人也應(yīng)在分包合同內(nèi)負(fù)責(zé)保障乙方免于承擔(dān)該等責(zé)任。（4） 指定分包人應(yīng)保障乙方免于承擔(dān)本指定分包人或代理人的任何疏忽、遺漏或失職而引致的損失和（或）索賠要求。（5） 分包工程必須在指定期限內(nèi)完成。乙方未經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)前，不得延長(zhǎng)分包工程的竣工期限。當(dāng)分包工程延誤時(shí)，指定分包人應(yīng)向乙方提交工期延誤的報(bào)告。（6） 如指定分包人不能在指定限期或經(jīng)甲方書面同意而由乙方給予的延長(zhǎng)期限內(nèi)完成分包工程，而甲方書面向乙方證明上述工程理應(yīng)如期竣工，則指定分包人應(yīng)對(duì)乙方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任，違約金額按協(xié)定的工期違約金比率和實(shí)際延期天數(shù)計(jì)算，當(dāng)違約金比率未事先協(xié)定時(shí)，違約金按因指定分包人未能如期完成工作對(duì)乙方造成的任何損失或損害的金額計(jì)算。（7） ，支付指定分包人該款項(xiàng)。若乙方未能在14天內(nèi)向指定分包人支付該款項(xiàng)，在指定分包單位向甲方書面提出直接付款要求后，甲方有權(quán)直接向指定分包人支付該款項(xiàng)并從乙方應(yīng)得的款項(xiàng)中給予扣除。（8） 甲方及其甲方代表有權(quán)進(jìn)入指定分包人工場(chǎng)及其他必要地方。（9） 在本合同下乙方的雇傭被終止時(shí)（不論何種理由），則分包合同下指定分包人的雇用也應(yīng)隨即被終止。，以書面形式通知乙方需支付給指定分包人的款額，并同時(shí)以書面形式將該款額通知指定分包人。乙方在收到甲方付款后14天內(nèi)必須將此款額向指定分包人支付。，擬向任何指定分包人作最終付款，而當(dāng)該指定分包人已就任何潛在缺陷向乙方提供保障，則甲方可在臨時(shí)付款證書內(nèi)包括最終付款，而乙方必須在收到甲方付款14天內(nèi)根據(jù)甲方的證書將該款項(xiàng)如數(shù)支付指定分包人。在此最終付款后，除潛在缺陷外，乙方應(yīng)被免除由指定分包人執(zhí)行工作所引起的一切責(zé)任。，可要求乙方提供合理證據(jù)證明已完全付清在此前甲方已付款項(xiàng)內(nèi)應(yīng)支付給指定分包人的所有款項(xiàng)，如乙方未遵守該等要求，則甲方可將該款額直接支付有關(guān)指定分包人，并從應(yīng)付或?qū)闷谥Ц督o乙方的款項(xiàng)內(nèi)扣除該款項(xiàng)，除非他以書面向甲方提出：① 扣留或拒絕支付應(yīng)付款額的合理原因；② 合理證據(jù)證明他已將原因通知指定分包單位。（1） 在未經(jīng)甲方書面同意時(shí)，乙方不得允許任何指定分包人延長(zhǎng)分包工程期限。（2） 如指定分包人有理由要求延長(zhǎng)工期，則應(yīng)向乙方提交工期延誤的報(bào)告，乙方必須把指定分包人的報(bào)告及時(shí)轉(zhuǎn)呈甲方。（3） 如指定分包人未能在限期內(nèi)竣工或未能在乙方得到甲方書面同意的延期內(nèi)竣工，而甲方認(rèn)為工程應(yīng)如期竣工，則甲方應(yīng)以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)立即將此通知轉(zhuǎn)交指定分包人。施工組織設(shè)計(jì)和工期（協(xié)議書無明確時(shí)間約定時(shí)則應(yīng)在乙方收到甲方委托其承包本工程的書面通知后7天內(nèi)）向總監(jiān)和甲方代表提交詳細(xì)的施工組織計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)說明其組織管理架構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工方案、施工流程、施工機(jī)械配置、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、安全文明施工、總工期和各分部分項(xiàng)工期、各分包和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、竣工備案入伙前安排等。經(jīng)甲方批準(zhǔn)，總監(jiān)應(yīng)按本合同專用條款中約定的時(shí)間（專用條款無明確時(shí)間約定時(shí)則應(yīng)在總監(jiān)收到施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)）予以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出修改意見的，應(yīng)視為同意。乙方必須嚴(yán)格按經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)并取得甲方批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受總監(jiān)、甲方代表對(duì)工程進(jìn)度