怎樣做最優(yōu)秀的員工(編輯修改稿)
2025-01-19 04:45 本頁面
【文章內容簡介】 年最高日營業(yè)額 ，月營業(yè)額平均達 150萬元，兩年累計營業(yè)額 1500萬元，職工達到 300人，天津 北京等 24個城市有了連鎖分店，生意興隆。新加坡 捷克等外商要求合作。然而， 6年過去了，榮華雞快餐卻敗在肯德基手下。 2023年，最后一家北京分店撤出北京，標志著在于肯德基的大戰(zhàn)中落荒而逃。而肯德基大獲全勝， 2023年在中國的 400家分店，營業(yè)額40億人民幣。 為什么？！ ?榮華雞為什么斗不過肯德基？其重要原因之一，就是整體優(yōu)勢和員工素質不如肯德基?？系禄鶈T工素質好，人人都優(yōu)秀，團結合作和互助精神很好，周末從總裁到清潔工全都投入工作，忙不過來時，分工不分家。而榮華雞就出現消極怠工 互相推諉 互相不配合 辦事效率低等現象。 打造優(yōu)秀員工隊伍 企業(yè)生存和發(fā)展當務之急 ?今企業(yè)最需要的是什么？不是資金，不是政策，也不是技術，而是優(yōu)秀的員工。員工的素質決定著企業(yè)的興衰；優(yōu)秀的員工打造優(yōu)秀的企業(yè)。員工素質提高一小步，企業(yè)就進步一大步。 把信送給加西亞的故事 ? 美國作家阿爾伯特 哈伯德寫了一部著名的暢銷書叫《把信送給加西亞》，其故事梗概是這樣的： 1898年，美國與西班牙之間發(fā)生了著名的“美西戰(zhàn)爭”。美國總統(tǒng)麥金萊急于要與古巴起義將領加西亞取得聯系，需要派一位得力的人將一封重要情報的信件送給加西亞。派誰去好呢？人們選中了一位名叫安德魯 羅文的中尉。 羅文奉命來到了總統(tǒng)辦公室。情報局長給他安排了一項一般人無法接受的任務：把信送給沒有確切地點、沒有任何聯系方式，只知道在崇山峻嶺里的加西亞。羅文沒有提出任何疑問，也毫無怨言，立即行動，全身心投入到行動中去。他徒步翻越了多少森林、山崗，越過了多少河流，穿過了波濤洶涌的海峽，躲過了西班牙巡邏艇的搜查，歷經千辛萬苦終于在古巴的向導的指引下找到了加西亞將軍，出色的完成了這項任務。這是美國戰(zhàn)爭史上的奇跡。他受到了美國總統(tǒng)麥金萊的高度贊譽，被授予“杰出軍人勛章”。 ? 100多年來“送信”已經成為了一種崇高職業(yè)和工作的象征，安德魯 羅文也成為了敬業(yè)、服從、忠誠、主動、勤奮、吃苦耐勞的象征，激勵著千千萬萬的人服從、忠誠、敬業(yè)、主動地完成職責。無數公司、機關、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂、提高團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力。 成為出色送信人的九句話 ? 讓自己快樂地去送信 ? 懷著感恩去送信 ? 對自己說：我是為自己去送信 ? 對自己說：送信是挑戰(zhàn)也是機遇 ? 對自己說：我送信越多，得到的就越多 ? 不要考慮什么，只要服從 ? 沒有任何借口 ? 對自己說：立即行動，把信送出去 ? 對自己說：我一定能把信送給加西亞 晉升最快的員工 ?晉升最快的員工往往就是最優(yōu)秀的員工。要想不斷晉升，不斷被提拔，就要做最優(yōu)秀的員工。 最執(zhí)著的員工 ? 墨西哥一體育場里，坦桑尼亞奧運長跑選手艾克瓦里吃力地跑進了奧運體育場。他是最后一個抵達終點的選手。這場比賽的優(yōu)勝者早就領完了獎杯，慶祝勝利的典禮也早已經結束，當艾力克孤零零一個人抵達體育場時，整個體育場已經空無一人。艾克瓦里雙腿沾滿血污，綁著繃帶， 努力地繞著體育場跑了一圈，最后跑到了終點。在體育場的一個角落，享譽國際的紀錄片制作人格林
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