【總結(jié)】前言續(xù)收渠道發(fā)展的必要性從壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看我們續(xù)收渠道的發(fā)展趨勢(shì)。壽險(xiǎn)渠道逐漸從單一走向多樣化,從傳統(tǒng)趨向?qū)I(yè)化,同時(shí)隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸成熟,客戶滿意度的不斷提升成為公司競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。所以壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展必然要從傳統(tǒng)銷售向按需銷售轉(zhuǎn)變。前言續(xù)收隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性傳統(tǒng)的銷售方法具有“狩獵性”的特征,推銷是“打獵”、保單是“
2025-01-22 06:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷售流程銷售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷售基本流程房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。流程一:接聽(tīng)電話一、基本動(dòng)作:1.接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。一般先主動(dòng)問(wèn)候,“你好,歡迎致電****”而后開(kāi)始交談。
2025-03-04 19:20
【總結(jié)】銷售流程培訓(xùn)三門峽市長(zhǎng)安汽車銷售有限公司2021年6月終端營(yíng)銷新動(dòng)向:終端銷售已經(jīng)進(jìn)入話術(shù)時(shí)代!!主要內(nèi)容?第一步:卓越心態(tài)?第二步:笑迎顧客?第三步:融洽關(guān)系?第四步:探測(cè)需求?第五步:產(chǎn)品解說(shuō)?第六步:異議處理?第七步:果斷成交?第八
2025-10-07 12:02
2025-05-09 20:16
【總結(jié)】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理劉峰松PPT2分享與分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門與崗位之間的工作交流與協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流與協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測(cè)評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職與換崗劉峰松PPT3分享與分析
2025-02-16 17:24
【總結(jié)】劉峰松流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理分享不分析?您是如何向新員工交待他的工作的?您到新的崗位后如何能快速、準(zhǔn)確地掌握工作要領(lǐng)?部門不崗位乊間的工作交流不協(xié)調(diào)都有哪些內(nèi)容?為什么需要“交流不協(xié)調(diào)“?我們根據(jù)什么監(jiān)督、測(cè)評(píng)員工的工作?我們?yōu)槭裁炊枷矚g用有工作經(jīng)驗(yàn)的員工?為什么害怕有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的員工離職不換
2025-01-16 05:46
【總結(jié)】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心萬(wàn)科系項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程深圳中原_技術(shù)發(fā)展中心TechnologicalDevelopment前言萬(wàn)科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭(zhēng)取的發(fā)展商,中原與萬(wàn)科合作多年。眾多服務(wù)過(guò)萬(wàn)科的策劃同事都深感萬(wàn)科文化,此份報(bào)告旨在對(duì)未來(lái)參與萬(wàn)科項(xiàng)目的同事以更好的工作指導(dǎo)及幫助,清晰萬(wàn)科的公司文化、公司理念、工作流程及
2025-02-09 16:49
【總結(jié)】電子政務(wù)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化教育信息化概述目錄提綱電子政務(wù)概述電子政務(wù)概述概念“電子政務(wù)”是指運(yùn)用信息與通信技術(shù),打破行政機(jī)關(guān)之間的界限,改進(jìn)行政組織,重組公共管理,實(shí)現(xiàn)政府辦公自動(dòng)化和政務(wù)業(yè)務(wù)流程的信息化,為公眾和企業(yè)提供廣泛、高效和個(gè)性化服務(wù)的一個(gè)過(guò)程。其核心內(nèi)容在于,借助信息手段集成政府的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)更高效、更廉潔務(wù)實(shí)的政府監(jiān)管和
2025-02-19 12:32
【總結(jié)】一工廠創(chuàng)建【安全標(biāo)準(zhǔn)化】班組達(dá)標(biāo)匯報(bào)班組創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的目的實(shí)現(xiàn)5化“安全管理目視化、安全記錄準(zhǔn)時(shí)化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)定置化、安全活動(dòng)規(guī)范化”安全就是: 以人為本、關(guān)愛(ài)生命?為了自己,安全地在工作崗位上工作2實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)?把危險(xiǎn)從自己身邊消除。?在我們自己的工作中、安全地完
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化流程打招呼微笑:熱情、發(fā)自內(nèi)心目光接觸:目光停留在顧客的臉上,讓顧客感覺(jué)到適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言:點(diǎn)頭戒是邀請(qǐng)的手勢(shì)留意顧客所需介紹商品1、探尋顧客的需求詢問(wèn)、觀察、引導(dǎo)2、請(qǐng)坐、上茶3、介紹商品FAB話術(shù)FABF:產(chǎn)品的特質(zhì)特性A
2025-05-01 00:24
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性的文件,該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),稱為標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目的。實(shí)際上,標(biāo)準(zhǔn)就是要求,是市場(chǎng)和消費(fèi)者的要求。(一)標(biāo)準(zhǔn)(二)標(biāo)準(zhǔn)的分類1、按標(biāo)
2025-01-01 03:01
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)東辰控股集團(tuán)2023年標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,在企業(yè)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。主要內(nèi)容一、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化良好行
2025-03-15 19:30
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化介紹一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的提出二、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義三、安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范介紹四、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系架構(gòu)五、考核內(nèi)容六、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中存在的問(wèn)題一、安全標(biāo)準(zhǔn)化的提出自八十年代以來(lái),煤炭、冶金、有色、建材、黃金等部門,他們?yōu)榧訌?qiáng)安
2025-03-15 18:36
【總結(jié)】4/7/202312023年7月制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理下半年工作思路4/7/20232目錄第一部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及目標(biāo)第二部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作模式4/7/20233第一部分制度流程管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及目標(biāo)為什么進(jìn)行制度流程標(biāo)準(zhǔn)化定義什么是制度流程管理
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過(guò)業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 02:05