【總結】認識核保1核保的定義?核保就是為保險公司作有效的客戶篩選?核保就是使保險公司的經(jīng)營達到最大安全、最低成本和最佳服務。?核保就是從保險公司的經(jīng)營原則出發(fā),對欲加入保險的個體進行分類、篩選,并各自賦予其適當?shù)臈l件,使危險達到均一(同質(zhì)化),以維護保險的公平性。2核保的意義三贏:?對保險公司?對客戶?對
2024-12-31 22:36
【總結】1拒絕處理2客戶為什么說“不”?不信任?不需要?沒幫助?不急3建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成4建立信任發(fā)現(xiàn)需要說明促成5正確認識拒絕?拒絕是人性的本能?拒絕是成功的開始?處理拒絕問題不等于“死纏爛打”?堅定信念、無所畏懼
2025-05-10 02:57
【總結】《見習主任》:目錄 第一章 前人之路 第二章 銷售面談的提升與演練(上、下) 第三章 增員入門 第四章 新人輔導 第五章 活動量管理 第六章 晉升計劃與行動之路第一章:前人之路見習主任培訓課程時間分配表 第一天 上午 10分鐘——開訓 60分鐘——前人之路 110分鐘——銷售面談
2025-04-06 05:13
【總結】第一篇:保險公司車險核保培訓心得體會 保險公司車險核保知識培訓學習心得體會 我有幸于2011年7月4日至7月29日期間到分公司車險部參加交流學習。首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,作為公司的一員...
2024-11-15 01:35
【總結】接觸發(fā)現(xiàn)需求1訓練目標?讓學員意識到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專業(yè)化推銷步驟及實際展業(yè)中的重要性?讓學員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關鍵點?讓學員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設計出完善的保障計劃2準備:?心態(tài)準備?服裝形象3心態(tài)準備:?信心?耐心
2025-01-01 02:34
【總結】--1承保流程和實務簡介---2本人簡介?90年畢業(yè)于浙江銀行學校保險專業(yè)?同年8月進入中國人民保險公司?97年4月至2020年4月從事核保工作?2020年1月重新在業(yè)務處理中心從事核保工作--3承保流程(一)?要約?投保人選擇合適的險種,填寫投保單及其
2024-08-15 16:40
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)1接觸(海量營銷管理培訓資料下載)2課程大綱?一、導言?二、接觸循環(huán)?(1)寒喧與贊美?(2)自我介紹(介紹人、公司)?(3)收集資訊?(4)聆聽與拒絕處理※演練?(5)發(fā)現(xiàn)需求尋找購買點※研討
2025-05-10 02:55
【總結】客戶需求分析1課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧2前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提3壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點?“一個中心”
2024-12-31 22:22
【總結】1產(chǎn)品組合與說明2產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?聚零為整,全面滿足客戶需求?集中火力,增加產(chǎn)品的吸引力?取長補短,凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性3產(chǎn)品組合類型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合4產(chǎn)品組合案例一?客戶資料:
2025-05-10 02:58
【總結】1保全知識2保全的定義?就是壽險公司為了維護已生效的保險契約的持續(xù)有效與完整所進行的一系列服務項目。3保全的意義?對公司?對客戶?對業(yè)務員4保全的項目?變更類:受益人、地址、繳別、繳費方式、保額、及錯誤變更、減額繳清?給付類:退保、年金、滿期金、紅利給
2024-08-15 16:55
【總結】中國平安保險有限公司(壽險)如何進行有效訓練●協(xié)助業(yè)務員學習及規(guī)劃訓練程序所需的基本知識●訓練的目的,成年人的學習原理,訓練方法、程序及技巧●把所學應用的業(yè)務單位日常運作上的方法訓練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓練。負責訓練的人是很少會懷疑這一事實。訓練講師
2025-01-27 00:28
【總結】1客戶需求分析2課程大綱一、前言二、客戶需求分析三、對應需求的產(chǎn)品分類四、針對需求的銷售策略五、研討六、課程回顧3前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提4壽險行銷的“一個中心”和“三個基本點?“一個中心
【總結】中國最龐大的管理資料庫下載1《見習主任》:目錄第一章前人之路第二章銷售面談的提升與演練(上、下)第三章增員入門第四章新人輔導第五章活動量管理第六章晉升計劃與行動之路第一章:前人之路見習主任培訓課程時間分配表第一天
2025-05-10 18:00
【總結】---本資料來自-贏世界早會精華集錦
2025-05-10 17:21