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正文內(nèi)容

保險公司同業(yè)引進漫談33頁(編輯修改稿)

2025-01-18 22:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動用領(lǐng)導(dǎo)力量、借助公司資源 找到 動搖點 LOGO 一次面談規(guī)劃藍圖、筑夢 ? 分析他在老公司的狀況(不好的地方) ? 對方公司的劣勢和新華的優(yōu)勢 ? 平臺、機遇 ? 動搖點 ? 聘才、政策計算( 8000/5000) ? 團隊架構(gòu)的搭建模型(計算、減壓) LOGO 二次面談加深意愿 ? 由機構(gòu)總進行面談; ? 從宏觀的角度闡述機遇平臺 ? 重視 ? 規(guī)劃未來的發(fā)展 ? 目標計劃舉措 ? 籌建行事歷 分公司面試做促成 LOGO 籌建支持 ? 籌建職場、創(chuàng)業(yè)企劃 ? 早夕會、 OPP等; ? 籌建方案、出勤獎勵、 ? 公司各種資料、彩頁等 ? 行協(xié)報表、各種數(shù)據(jù)、書籍等 ? 白板、電腦、投影儀等 LOGO 同業(yè)引進的 注意事項 ? 嚴格依據(jù)籌建行事歷執(zhí)行計劃 ? 只有大量面談才能保證質(zhì)量,面談的數(shù)量決定成??; ? 同業(yè) 13年的主任層級,是重點引進對象,年齡盡量在3545歲期間, 201層級盡量不超過 50歲! ? 不能把一家公司掏空,整體平移僅僅是一種理想 ? 最好從三家公司著手引進,當?shù)刈畲蠊颈仨氁M一支隊伍! ? 最好用的干部是:出身于大公司,跳槽
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