【總結(jié)】Petrel建模流程建模流程講解內(nèi)容大綱介紹介紹Petrel1數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與加載數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與加載2構(gòu)造模型的建立構(gòu)造模型的建立3屬性模型的建立屬性模型的建立4講解講解內(nèi)容大綱內(nèi)容大綱用戶界面介紹介紹Petrel工具欄功能欄菜單欄Pet
2025-01-26 16:35
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃在科學(xué)研究、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生產(chǎn)實(shí)踐中,人們經(jīng)常遇到一類含有多個(gè)目標(biāo)的數(shù)學(xué)規(guī)劃問(wèn)題,我們稱之為多目標(biāo)規(guī)劃。本章介紹一種特殊的多目標(biāo)規(guī)劃叫目標(biāo)規(guī)劃(goalprogramming),這是美國(guó)學(xué)者Charnes等在1952年提出來(lái)的。目標(biāo)規(guī)劃在實(shí)踐中的應(yīng)用十分廣泛,它的重要特點(diǎn)是對(duì)各個(gè)目標(biāo)分級(jí)加權(quán)與逐級(jí)優(yōu)化,這符
2025-03-07 15:50
【總結(jié)】運(yùn)籌謀劃一石多鳥(niǎo)第七章目標(biāo)規(guī)劃1第七章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§2§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效
2025-03-07 15:51
【總結(jié)】1目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制利潤(rùn)管理利潤(rùn)分配管理2了解——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)概念理解上的不同掌握——目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃的主要方法掌握——利潤(rùn)分配的基本程序及影響稅后利潤(rùn)政策制定的主要因素3——企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)全部收入抵減全部
2025-01-19 00:18
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-03-08 01:03
【總結(jié)】第6章流程建模業(yè)務(wù)流程分析與建模數(shù)據(jù)流分析與建模業(yè)務(wù)規(guī)則的表示業(yè)務(wù)流程分析與建模業(yè)務(wù)流程分析業(yè)務(wù)流程圖的畫法業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程分析就是對(duì)組織的業(yè)務(wù)及其執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并回答以下問(wèn)題:⑴企業(yè)管理包含哪些業(yè)務(wù)流程?每個(gè)業(yè)務(wù)流程的目的或想達(dá)到的目標(biāo)是什么?⑵業(yè)務(wù)
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛(ài)美合一求真為善愛(ài)美合一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的策略規(guī)劃與管理1、設(shè)定年度目標(biāo):設(shè)定年度目標(biāo)是企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景中的一個(gè)短期目標(biāo)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的策略規(guī)劃與管理目標(biāo)的設(shè)立必須和企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)緊密結(jié)合,如
2025-01-07 11:11
【總結(jié)】企業(yè)文化落地模型企業(yè)文化是一種組細(xì)文化,而組細(xì)文化的定丿,被引用最夗的而受國(guó)際公認(rèn)的,是沙因(EdgarHSchein)先生在《組細(xì)文化不領(lǐng)導(dǎo)》中的定丿:群體在解決其外在適應(yīng)性不內(nèi)部整合的問(wèn)題時(shí),學(xué)得的一組基本假定,因?yàn)樗鼇熯\(yùn)作的徆好,而被規(guī)為有效,因此傳授給新成員,作為當(dāng)遇到這些問(wèn)題時(shí),如何去知覺(jué)、思考及感覺(jué)的正確方法。3
2025-01-07 05:05
【總結(jié)】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃概述導(dǎo)入案例——產(chǎn)品組合問(wèn)題產(chǎn)品I產(chǎn)品II設(shè)備A設(shè)備B設(shè)備C240205121615單位利潤(rùn)23?現(xiàn)增加如下考慮
2025-01-16 03:59
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】第2章目標(biāo)規(guī)劃前面研究的線性規(guī)劃模型,是假定決策者力求在一些約束條件下優(yōu)化一個(gè)單一目標(biāo),譬如利潤(rùn)最大或費(fèi)用最小.但由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性,許多決策情況僅僅考慮一個(gè)目標(biāo)往往是不夠的,例如在城市規(guī)劃建設(shè)時(shí),既要考慮交通運(yùn)輸系統(tǒng),又要考慮周邊環(huán)境問(wèn)題等.因此需要討論多目標(biāo)決策問(wèn)題.目標(biāo)規(guī)劃方法是解決多目標(biāo)決策問(wèn)題
2025-03-07 15:52
【總結(jié)】FinancialManagement?本課程是理財(cái)?shù)幕A(chǔ)課程?知識(shí)的涉及面廣,用處大?計(jì)算多、公式多?認(rèn)真聽(tīng)課、多做練習(xí)?廣泛閱讀、勤于思考課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介?本課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門核心課程。本課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的一門核心課程。?該課程著重對(duì)資本的取得、資本的運(yùn)用、資該課程著重對(duì)資本的取得、資本的運(yùn)用、資本收益的分配等財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)
2025-01-18 14:44
【總結(jié)】主講人:穆學(xué)文西安電子科技大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)建模講義最優(yōu)化模型-多目標(biāo)規(guī)劃第七講多目標(biāo)規(guī)劃方法?多目標(biāo)規(guī)劃解的討論——非劣解?多目標(biāo)規(guī)劃及其求解技術(shù)簡(jiǎn)介效用最優(yōu)化模型罰款模型約束模型目標(biāo)規(guī)劃模型目標(biāo)達(dá)到法?多目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用實(shí)例多目標(biāo)規(guī)
2025-02-09 02:32
【總結(jié)】第八章目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略引言:市場(chǎng)營(yíng)銷策略的演變?大量營(yíng)銷階段?差異化營(yíng)銷階段?目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段?福特汽車:?大量生產(chǎn)大量消費(fèi)?“顧客可以在我們這里買到任何汽車,只要他所要的是黑色T型轎車”?通用汽車:為合適的
2025-02-13 17:54