延遲制造問題研究(編輯修改稿)
2025-01-18 18:35 本頁面
【文章內容簡介】 工藝重構 。即對產品的生產工藝或步驟進行修改和調整，使成為具體產品的差異化生產工序盡可能往后延遲。 ?（ 2） 通用化 。是指采用通用零部件或工藝以減少產品和工藝的復雜性，提高在制品庫存的柔性。 14 3．實施延遲的途徑 ?（ 3） 模塊化。 是指將一個完整的產品分解為一些便于組裝在一起的模塊，而在設計階段，將各種功能放進各個模塊。 ?（ 4） 標準化。 即用標準產品替代一個產品系列，實現(xiàn)標準化的方法之一是建立特定顧客可能需要的幾個備選方案。 15 4．供應鏈環(huán)境下的延遲模式 ?制造延遲 ?物流延遲 ?完全延遲 16 制造延遲 ?將制造中比較簡單的制造程序，或最后組裝、包裝、貼標的程序延遲至顧客需求已知后才進行。 17 制造延遲 ?基本觀點 ：在獲知客戶的精確要求和購買意向之前，盡量使產品保持中性及非委托狀態(tài)，制造相當數(shù)量的標準產品或基礎產品以實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟，等收到客戶訂單后，才從事產成品的生產。 18 制造延遲 ?目標： 盡量使產品保持中性及非委托狀態(tài)，理想的延遲應用是制造相當數(shù)量的標準產品或基礎產品以實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)濟，而將最后的特點推遲到收到客戶的委托以后。 19 制造延遲 ?影響： ?首先，使銷售預估的不同產品的種類減少，物流故障的風險降低。 ?其次，更多的使用物流設施和渠道關系來進行輕型生產和最后的集中組裝。產品的客戶化最好在最接近客戶終點市場的地方被授權和完成。 20 物流延遲 ?在制造上完全采用預測性生產的方式，但在物流上則是等到顧客需求確定后才進行。因此產品只有單一的存貨中心，等到接到顧客訂單后，便直接配送到顧客手中。 21 物流延遲 ?基本觀點：在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預估，而將進一
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