【總結(jié)】歡迎參加關(guān)于客服物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)二○一三年一月十七日●第一部分物業(yè)管理●第二部分客戶管理●第三部分協(xié)防管理●第四部分環(huán)境管理第一部分物業(yè)管理全方位的物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)思維物業(yè)管理服務(wù)
2025-02-15 14:00
【總結(jié)】LOGO再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理?分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理?分入業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理?定義:它是指為了實(shí)現(xiàn)再保險(xiǎn)各項(xiàng)分出業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理化,達(dá)到頂期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),穩(wěn)定保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。?分出業(yè)務(wù)的管理是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面分出業(yè)務(wù)
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】第五章保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營第一節(jié)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營概述?一保險(xiǎn)經(jīng)營的基本原則?(一)風(fēng)險(xiǎn)大量原則?是指保險(xiǎn)人在可保風(fēng)險(xiǎn)的范疇內(nèi),根據(jù)自己的承保能力,應(yīng)承保盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)單位,以保證損失概率計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠程度。?風(fēng)險(xiǎn)同質(zhì)(二)風(fēng)險(xiǎn)選擇原則是指對(duì)要保的投保人和保險(xiǎn)標(biāo)的不是來者不拒,而是要進(jìn)行選擇。
2025-05-06 01:44
【總結(jié)】6σ概論1內(nèi)容了解6?工具-DMAIC推進(jìn)戰(zhàn)略簡要回顧26?的背景-出現(xiàn)6?從哪里開始?1982年摩托羅拉公司實(shí)施質(zhì)量改善計(jì)劃。質(zhì)量改善工作表明需要改進(jìn)分析工具。研究出6?工具。1988年摩托羅拉公司贏得美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)。36?的背景-實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施6??46?的背景-GE成功實(shí)施6?
2025-02-06 23:33
【總結(jié)】混業(yè)經(jīng)營與存款保險(xiǎn)一、分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變1、什么分業(yè)經(jīng)營與混業(yè)經(jīng)營分業(yè)經(jīng)營是對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)管制的主要內(nèi)容。分業(yè)經(jīng)營就是指以吸收存款為主要資金來源的商業(yè)銀行,不能同時(shí)經(jīng)營證券投資、不能從事包銷和買賣私人債券、股票業(yè)務(wù);同時(shí),經(jīng)營證券投資的投資銀行也不得經(jīng)營吸收存款、發(fā)放貸款等商業(yè)銀行所從事的業(yè)務(wù)。?在法律上允許商業(yè)銀行、投資銀行和
2025-01-07 00:17
【總結(jié)】第一章保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)生及其歷史發(fā)展第一節(jié)古代保險(xiǎn)思想和保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)生?古代保險(xiǎn)思想的產(chǎn)生?海上保險(xiǎn)的起源?人身保險(xiǎn)的產(chǎn)生?火災(zāi)保險(xiǎn)的產(chǎn)生?倫敦勞合社?我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展古代保險(xiǎn)思想的產(chǎn)生?我國?外國我國古代保險(xiǎn)思想?《禮記.禮運(yùn)》:老有所終,壯有所用,幼有所長,鰥寡、
2024-12-31 08:36
【總結(jié)】返回目錄上一頁下一頁退出本篇目錄下一篇¨什么是風(fēng)險(xiǎn)?¨風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)有什么關(guān)系?¨有人認(rèn)為,“保險(xiǎn)公司是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),所以是有險(xiǎn)必?!保阌泻慰捶??¨處理風(fēng)險(xiǎn)有哪些方法?返回目錄上一頁下一頁退出本篇目錄下一篇教學(xué)目標(biāo)理解風(fēng)險(xiǎn)的基本含義了解風(fēng)險(xiǎn)的特征掌握
2024-12-31 22:20
2025-05-09 22:21
【總結(jié)】商業(yè)銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》內(nèi)容概述一、資本管理二、業(yè)務(wù)管理三、風(fēng)險(xiǎn)管理四、內(nèi)部管理商業(yè)銀行的資本管理資本充足率的管理資本管理資本結(jié)構(gòu)的管理普通股
2025-01-23 20:38
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范水清石油大學(xué)(華東)經(jīng)管學(xué)院可能已學(xué)習(xí)過的課程:?管理學(xué)原理?經(jīng)濟(jì)學(xué)?市場營銷?人力資源管理?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?統(tǒng)計(jì)與預(yù)測?運(yùn)籌學(xué)?實(shí)例一:定三分隆中決策?實(shí)例二:持久戰(zhàn)?實(shí)例三:“三步走”戰(zhàn)略《戰(zhàn)略管理》的性質(zhì):
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】有效經(jīng)營人才,建立競爭優(yōu)勢華立集團(tuán)人力資源總監(jiān):嚴(yán)正個(gè)人簡介(嚴(yán)正)10年外企HR實(shí)戰(zhàn)與顧問經(jīng)驗(yàn)…美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)浙江大學(xué)總裁班特聘講師國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經(jīng)驗(yàn):紅塔集團(tuán)、云南煙草、國
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(三)第五章發(fā)展型戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因?一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義?發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷地開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場,采用新的生產(chǎn)方式和管理方式,以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,提高競爭地位,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。?
2025-02-07 01:05
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(六)第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略和實(shí)施的必要性?(一)經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢,在市場上處于有利的競爭地位,爭取比競爭對(duì)手有較
【總結(jié)】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經(jīng)營態(tài)勢條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場,采用新的生產(chǎn)方
2025-02-07 01:00
【總結(jié)】?“戰(zhàn)略”的涵意:?《辭?!罚骸败娛旅~,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。”?《中國大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……”?《韋氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。”?《簡明不列顛百科全書》:“在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭目的的科學(xué)和藝術(shù)?!?由
2025-02-07 00:44