【總結】工作流管理技術――實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務過程重組、過程管理與過程自動化的核心技術一、工作流管理系統(tǒng)的產生背景市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務過程能夠進行快速的重組企業(yè)業(yè)務過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組提高辦公效率和生產效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理(項目管理)和過程集成方法提高其管理水平客戶
2025-01-23 19:41
【總結】第3章供應物流管理概述第3章企業(yè)供應物流管理企業(yè)供應物流概述企業(yè)供應物流管理環(huán)節(jié)企業(yè)電子商務B2C、C2C思考與練習案例分析供應物流的概念供應物流的基本任務供應物流的作用1.供應物流的概念我國物流
2025-02-26 16:38
【總結】第1章物流管理概述物流的概念、分類與構成要素物流的地位與作用物流管理的目標、原則與內容物流的概念、分類與構成要素物流概念的產生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構成要素
2025-02-26 11:51
【總結】現(xiàn)代物流管理——國際物流管理現(xiàn)代物流管理——國際物流管理上海大學徐勇謀國際物流管理???ITS在國際物流管理中的應用??國際物流就是在不同國家之間展開的商務活動中,與商品移動相關的運輸、配送、保管、包裝、裝卸、流通加工及信息管理。
2025-01-06 06:45
【總結】運籌管理概論1目的?清楚產業(yè)之發(fā)展趨勢?知道運籌管理的定義、內容、分類?明白製造系統(tǒng)的物流與資訊流特性?清楚管理資訊系統(tǒng)之演進?區(qū)別運籌管理與供應鏈管理2?70年代到90年代,臺灣產業(yè)由代工型態(tài)轉為分工型態(tài)?轉變過程中,企業(yè)內部、外部及整體企業(yè)的管理模式、技術及系統(tǒng)亦有不同階段之演
2025-01-25 09:57
【總結】我國鋼鐵行業(yè)物流管理研究燕山大學王玖河幾個關鍵詞lFOBlCIFlBDIlVMIl鐵精粉l礦石分布及品位l網站:我國鋼鐵行業(yè)形勢分析l我國是鋼鐵生產和消費大國,粗鋼產量連續(xù)13年居世界第一。進入21世紀以來,我國鋼鐵產業(yè)快速發(fā)展,粗鋼產量年均增長%。2023年,粗鋼產量達到5億噸,占全球產量的
2025-01-01 18:43
2025-01-21 00:26
【總結】物流行業(yè)構成一)大行業(yè)物流業(yè)由四大行業(yè)構成。交通運輸來不但包括各種不同運輸形式的小行業(yè),而且實際還包含為主體交通運輸起支撐、保證、銜接作用的許多行業(yè),交通運輸業(yè)本身便是一種綜合若干小行業(yè)的大行業(yè)。這是物流業(yè)的主體行業(yè)。。是以儲存為主體的兼有多種職能,包含若干小行業(yè)也包括某些和儲存聯(lián)系密切的運輸業(yè),所以稱做儲運業(yè)。從規(guī)模上看,我
2025-07-13 19:24
【總結】物流與供應鏈管理黃小青(上海理工大學管理學院)參考資料?企業(yè)物流管理-供應鏈的規(guī)劃、組織和控制,RonaldH.Ballou著、王曉東等譯,機械工業(yè)出版社?現(xiàn)代物流管理,現(xiàn)代物流培訓中心,上海人民出版社等課時及成績?課時:30H?成績:?平時成績(上課表現(xiàn)、書面作業(yè)等)
2025-02-12 11:07
【總結】第八章營銷渠道與物流管理第一節(jié)營銷渠道的概述第二節(jié)營銷渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營銷渠道的設計與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎一、營銷渠道的特征二、營銷渠道的模式三、營銷渠道管理的重要性四、營銷渠道
2025-01-10 06:03
【總結】來自第四章物流包裝現(xiàn)代包裝把包裝的物質形態(tài)和盛裝商品時所采取的技術手段和工藝操作過程,以至裝潢形式和包裝的作用聯(lián)成一體。在我國《包裝通用術語》國家標準(GB4122-83)中對包裝明確定義為,“所謂包裝是指在流通過程中保護產品、方便儲存、促進銷售,按一定技術方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱”,包括為了達到上述目的而進行的
2025-02-06 20:24
【總結】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學習是獲得“知識”的唯一捷徑-5設施規(guī)劃與生產物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-01-19 00:34
【總結】第2章物流管理基本原理1本章主要內容物流戰(zhàn)略物流成本物流質量物流服務物流標準化物流效益物流原理2qGB:為了以最低的物流成本達到客戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調與控制。q物流管理是對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內外流動的全過程所進行的計劃、實施、控制等活動。這個全過程,就是指物料經過的包裝、裝卸搬運、運
2025-02-12 11:30
【總結】LOGO第二章第二章供應鏈物流管理供應鏈物流管理SupplyChainLogisticsManagement((SCLM))本章重點:本章重點:供應鏈的概念、結構模型及特征供應鏈的概念、結構模型及特征供應鏈管理的概念、特征及作用供應鏈管理的概念、特征及作用供應鏈管理的內容及運營機制供應鏈管理的內容及運營機制供應鏈管理的的關鍵業(yè)務流程供應鏈管理
2025-02-06 23:01
【總結】資料下載大全供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內容簡介內容簡介第一部分供應鏈管理基礎123第二部分供應鏈管理理論第三部分
2025-01-27 03:09