工程風險與保險--風險應對的策略(編輯修改稿)
2025-01-17 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防止已經(jīng)存在的風險的擴散 降低風險擴散的速度及限制風險的影像空間 在時間和空間上將風險和被保護對象隔離 借助物質(zhì)保障將風險和被保障對象分開 迅速處理風險已經(jīng)形成的損失并控制器蔓延 （ 3）分散風險。指增加風險承擔者的數(shù)量已達到減輕整個經(jīng)濟單位風險壓力的目的。如：幾個經(jīng)濟單位組成共同體共同投標，大家利益風險共擔，每個經(jīng)濟單位的風險就減輕了。 風險的減輕并不能從改變上消除風險，還會存在殘留的風險，有時可能造成錯覺，反而增加風險。 案例： 風險減輕 某橋梁項目需要使用一種混凝土的連續(xù)澆灌技術(shù)，該技術(shù)是由澳大利亞企業(yè)開發(fā)的，能大量節(jié)省資金和時間，主要的風險是主要部件的連續(xù)澆灌過程不能被打斷，任何中斷都需要拆毀整個部件來重新澆筑，經(jīng)過風險分析，可能的風險主要集中在混凝土廠的交付上，卡車可能會延誤，從而導致澆筑構(gòu)成中斷。這種風險可以通過以下方法降低，即在橋梁項目 20公里內(nèi)不同的高速公路旁準備兩個額外的可拆卸混凝土站，以備在主要的工廠供給中斷時使用，這兩個可拆卸的混凝土站帶有整個橋梁構(gòu)件所需的原材料，而且每次進行連續(xù)澆灌時都在附近裝備有額外的卡車。 工程項目風險管理與保險 167。 風險自留 一、定義 風險自留，也稱風險承擔，是由經(jīng)濟單位自行承擔風險后果的一種應對策略。 二、評價 這是一種重要的財務風險處理手段，其實質(zhì)在于，在風險風險發(fā)生并導致?lián)p失后，經(jīng)濟單位融入資金來彌補損失。積極的風險自留包括制定一個應急計劃，已被風險發(fā)生之用。消極的風險自留不需要采取任何行動，僅讓項目組在風險發(fā)生時去處理風
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