【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng) 門急診組組長(zhǎng) 組員4 組員4 行政上歸后勤部門管理 建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo) Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 35 檢驗(yàn)科部門職責(zé) ? 負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂 ? 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工作，為一線臨床的疾病診斷、治療提供技術(shù)支持，包括進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離，正確使用菌種、劇毒藥品 ? 開展質(zhì)量控制工作 ? 運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng) ? 負(fù)責(zé)教學(xué)，開展進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作 ? 掌握各種儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，根據(jù)工作需要，向有關(guān)部門提出設(shè)備購(gòu)買及維護(hù)建議 ? 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 ? 進(jìn)行醫(yī)技資料積累、登記和統(tǒng)計(jì)工作 ? 處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 36 供應(yīng)室崗位設(shè)置及部門職責(zé) ? 負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂； ? 負(fù)責(zé)各種污染物品、無(wú)菌物品的接受發(fā)放、清點(diǎn)整理工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)各種污染物品進(jìn)行接收、浸泡消毒、清洗、晾曬，并進(jìn)行清點(diǎn)整理工作 ? 負(fù)責(zé)器械打包工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)各種物品進(jìn)行高壓蒸汽滅菌 ? 負(fù)責(zé)工作間的消毒工作 護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)士4 消毒員 行政上歸后勤部門管理 建議劃歸本科室主任領(lǐng)導(dǎo) Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 37 研究室崗位設(shè)置及部門職責(zé) 助理研究員 實(shí)習(xí)研究員2 主任 副研究員2 臨檢副主任技師 臨檢主管技師 實(shí)驗(yàn)員5 動(dòng)物管理員（空崗）） ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院研究工作發(fā)展規(guī)劃的制訂 ? 根據(jù)傳染病學(xué)科研究方向的發(fā)展要求，依據(jù)國(guó)內(nèi)外科研的最新動(dòng)態(tài)和醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì)，制訂具體研究發(fā)展計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)各項(xiàng) 選定、設(shè)計(jì)、申報(bào)研究課題 ，進(jìn)行醫(yī)療課題研究 ? 負(fù)責(zé)已中標(biāo)課題的中期匯報(bào)、結(jié)題、論文撰寫，以及成果申報(bào)等工作 ? 了解掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)開展醫(yī)院發(fā)展需要新技術(shù)、新方法的科學(xué)研究 ? 協(xié)調(diào)配合臨床醫(yī)生進(jìn)行科研項(xiàng)目 ? 負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)儀器的定期檢測(cè) ， 保證在合格狀態(tài)下的使用； ? 承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)任務(wù)及研究生培養(yǎng)工作 ? 配合院內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)的活動(dòng) ? 配合醫(yī)院的藥物驗(yàn)證、試劑驗(yàn)證工作 ? 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 38 ?建議部門內(nèi)部新增崗位 —— 院長(zhǎng)辦公室、離退休辦公室、財(cái)務(wù)科、手術(shù)麻醉科 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 39 院長(zhǎng)辦公室崗位設(shè)置 打字員 檔案管理員 計(jì)算機(jī)管理員 2 主任 科員（內(nèi)勤管理） 科員（規(guī)劃管理） 建議新增崗位，加強(qiáng)院長(zhǎng)辦公室的計(jì)劃制訂、監(jiān)督、跟蹤、考核職能，并開展院內(nèi)外的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展變化的研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參謀和建議 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 40 院長(zhǎng)辦公室部門職責(zé)（一） （黑體字部分為新增職責(zé)） ?負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整地壇醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的滾動(dòng)策略規(guī)劃； ?負(fù)責(zé)制訂全院年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和下達(dá)； ?負(fù)責(zé)全院各部門（科室）月度、年度工作計(jì)劃完成情況的跟蹤、反饋，保證全院計(jì)劃的實(shí)施； ?負(fù)責(zé)全院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并編寫分析報(bào)告； ?負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并編寫分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策； ?負(fù)責(zé)各科室管理制度的匯總、統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督執(zhí)行； ?負(fù)責(zé)上級(jí)部門工作檢查、參觀的接待工作； ?負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門所需要各種報(bào)表的匯總、編輯、上報(bào)工作； ?負(fù)責(zé)組織全院部門業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的匯總； ?負(fù)責(zé)院內(nèi)信訪工作的接待，協(xié)調(diào)有關(guān)科室負(fù)責(zé)處理，給出處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)； Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 41 院長(zhǎng)辦公室部門職責(zé)（二） ?負(fù)責(zé)全院的秘書行政管理工作； ?負(fù)責(zé)院辦各種文件的起草； ?負(fù)責(zé)各種行政會(huì)議的安排、落實(shí)、考勤工作； ?負(fù)責(zé)各種行政會(huì)議的記錄，會(huì)議決議的落實(shí)、督辦、反饋工作； ?負(fù)責(zé)各種公文的接收、傳閱、管理工作； ?負(fù)責(zé)醫(yī)院的《大事記》的編輯、制作工作； ?負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作； ?負(fù)責(zé)公章、印鑒、介紹信等的管理工作 ?完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)文印工作； ?負(fù)責(zé)全院檔案工作進(jìn)行歸口管理，及時(shí)對(duì)文書、科研、基建、設(shè)備、聲像、會(huì)計(jì)檔案等進(jìn)行分類整理歸檔；保證檔案歸檔的及時(shí)性、完整性； ?負(fù)責(zé)全院檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和管理工作； ?負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)的歸口管理，負(fù)責(zé)對(duì)全院的計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記編號(hào)、備案，開展日常監(jiān)督、檢查工作； ?開展醫(yī)院信息系統(tǒng)安全維護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代服務(wù)； ?了解醫(yī)院各科室對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的需求，同供應(yīng)商聯(lián)系，不斷的滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求； ?對(duì)全院人員開展計(jì)算機(jī)技術(shù)及醫(yī)院信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 42 離退休辦公室崗位設(shè)置及部門職責(zé) 主任 ?負(fù)責(zé)編制離退休人員年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ?離退休人員福利、慰問(wèn)品的發(fā)放； ?離退休人員離退休費(fèi)及生活補(bǔ)貼調(diào)整； ?離退休人員工資條的發(fā)放； ?組織協(xié)助部分離退休人員進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作； ?離退休人員活動(dòng)的組織管理，參觀、旅游活動(dòng)的組織服務(wù)工作； ?離退休人員相關(guān)政策的宣傳、落實(shí)及管理工作； ?負(fù)責(zé)離退休職工的信訪和接待工作； ?負(fù)責(zé)離退休人員黨支部的管理和工作的開展； ?離退人員生病慰問(wèn)、喪事處理等工作； ?節(jié)前離退休人員的家訪、慰問(wèn)工作； ?離退休人員院體檢組織協(xié)調(diào)工作； ?其它與離退休人員有關(guān)的工作。 干事 建議新增崗位： 隨著離退休人員數(shù)量的增加，離退辦的工作量加大，現(xiàn)有一個(gè)人難以滿足為離退休人員服務(wù)的要求，建議新增一名為離退休人員服務(wù)、管理的崗位 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 43 財(cái)務(wù)科崗位設(shè)置 科長(zhǎng) 總出納 主管會(huì)計(jì) 制單員 票證、檔案管理 食堂出納 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)審核 藥庫(kù)會(huì)計(jì) 器械科會(huì)計(jì) 住院處組長(zhǎng) 藥房會(huì)計(jì) 總務(wù)會(huì)計(jì) 住院處結(jié)算員 住院處復(fù)核員 住院處審核 住院處醫(yī)囑復(fù)核員3 門診收費(fèi)員 8 住院處 6 門診組長(zhǎng) 二級(jí)核算會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)室 檔案管理 皮科收費(fèi)員2 此人已退休 建議取消此崗位 預(yù)算、財(cái)務(wù)分析 建議增加此崗，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和成本控制 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 44 財(cái)務(wù)科部門職責(zé) ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的制訂、財(cái)務(wù)控制體系的建立健全； ? 組織編制地壇醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃，并監(jiān)督預(yù)算、計(jì)劃的實(shí)施狀況； ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算，以及各區(qū)、科室的二級(jí)核算和地壇醫(yī)院的年度決算工作； ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院的帳務(wù)處理和記錄工作，以及相關(guān)帳冊(cè)的整理、保管和使用； ? 負(fù)責(zé)定期對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，開展財(cái)務(wù)監(jiān)控，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持； ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院資產(chǎn)的管理，主要包括固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的處理，固定資產(chǎn)管理主要指資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)檢查和處理等； ? 開展醫(yī)院的成本費(fèi)用控制工作； ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展所學(xué)的資金籌措和管理工作，以及授權(quán)范圍內(nèi)的資金調(diào)配工作； ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理醫(yī)院的各種票據(jù)和有價(jià)證券； ? 負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ? 負(fù)責(zé)住院、出院手續(xù)的辦理； ? 負(fù)責(zé)門診的掛號(hào)（包括 網(wǎng)上掛號(hào) ）和收費(fèi)工作； （黑體字部分為需要加強(qiáng)及新增職責(zé)） Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 45 麻醉科崗位設(shè)置及部門職責(zé) 主任 住院醫(yī)師 5 主治醫(yī)師 輸機(jī)護(hù)士 護(hù)士長(zhǎng) 副主任醫(yī)師（空崗） 護(hù)士 7 技術(shù)員 建議新增崗位，負(fù)責(zé)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng) ?負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂； ?手術(shù)麻醉科有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的制訂和嚴(yán)格執(zhí)行； ?配合手術(shù)及急、危、重、疑難病人搶救工作，特殊病例和疑難病例的術(shù)前討論； ?負(fù)責(zé) 臨床麻醉、疼痛治療，重癥監(jiān)護(hù)的 檢測(cè)治療與 術(shù)后復(fù)蘇 ； ?運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法的科研學(xué)術(shù)活動(dòng)； ?負(fù)責(zé)儀器的日常維護(hù)，及時(shí)報(bào)修 ?認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 ?負(fù)責(zé) 進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，完成教學(xué)工作； ?處理突發(fā)的衛(wèi)生公共事件 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 46 ?建議新增部分部門的職責(zé) —— 醫(yī)療器械科、社會(huì)服務(wù)部 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 47 醫(yī)療器械科崗位設(shè)置和部門職責(zé) 科長(zhǎng) 維修工2 維修服務(wù)組組長(zhǎng) 醫(yī)療器械庫(kù)管員 醫(yī)療耗材庫(kù)管員2 ? 負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂 ? 負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)療器械管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療器械配送體系，并負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械在各科室的配送工作； ? 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的維修管理工作； ? 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的入庫(kù)驗(yàn)收、登記、管理、盤點(diǎn)工作； ? 及時(shí)掌握醫(yī)療器械的使用狀況，進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督檢查和分析，撰寫分析報(bào)告； ? 隨時(shí)掌握庫(kù)存情況，滿足各部門對(duì)醫(yī)療器械的正常需要，根據(jù)實(shí)際使用情況和庫(kù)存情況擬定需求計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備技術(shù)開發(fā)的新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新設(shè)備，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院設(shè)備的更新、改進(jìn)、淘汰提供決策支持； ? 負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申請(qǐng)報(bào)廢； ? 組織開展新技術(shù)、新設(shè)備相關(guān)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療器械的使用水平和維修水平 （黑體字為建議增加的職責(zé)） Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 48 社會(huì)服務(wù)部崗位設(shè)置和部門職責(zé) 主任 醫(yī)療社服 咨詢聯(lián)絡(luò)、 資料管理 護(hù)理社服3 （黑體字為建議增加的職責(zé)） ?負(fù)責(zé)科室發(fā)展規(guī)劃的制訂； ?負(fù)責(zé)預(yù)防門診的 抽血化驗(yàn) ， 甲肝、乙肝疫苗注射 ； ?負(fù)責(zé)為 社會(huì)團(tuán)體、機(jī)關(guān)單位 提供 預(yù)防注射及肝功普查 服務(wù)工作； ?負(fù)責(zé)接聽、接待、回答患者及其家屬、健康人員的電話咨詢、當(dāng)面咨詢； ?負(fù)責(zé)記錄出院病人的有關(guān)資料，建立重點(diǎn)病人資料庫(kù)； ?對(duì)出院的重點(diǎn)病人進(jìn)行電話回訪、家訪等跟蹤服務(wù)，將回訪中收集到的信息反饋給有關(guān)科室； ?為出院病人提供術(shù)后恢復(fù)、健康教育，家屬衛(wèi)生宣傳教育等方面的工作； ?負(fù)責(zé)為病人提供就診前的咨詢，將咨詢信息反饋給相關(guān)科室； ?組織集體活動(dòng)，開展健康講座； ?負(fù)責(zé)護(hù)工的選拔、培訓(xùn)、調(diào)度及考核，對(duì)護(hù)工進(jìn)行全院統(tǒng)一管理； Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 49 ?建議強(qiáng)化部分部門的職責(zé) —— 醫(yī)務(wù)科、科研教學(xué)辦公室、護(hù)理部、人事科、采購(gòu)中心、物價(jià)辦公室、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室、感染消毒科、藥劑科 Copyright169。 2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 50 醫(yī)務(wù)