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正文內(nèi)容

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方案(編輯修改稿)

2025-01-17 18:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)收賬款賬齡分析 影響指標(biāo)正確計(jì)算的因素: ( 1)季節(jié)性經(jīng)營; ( 2)大量使用分期付款結(jié)算方式; ( 3)大量生產(chǎn)的銷售使用現(xiàn)金結(jié)算; ( 4)年末大量銷售或年末銷售大幅度下降 應(yīng)收賬款平均余額賒銷收入凈額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ?應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款平均收賬期360?二、 資產(chǎn)管理比率 4.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 5.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 6.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動資產(chǎn)平均余額銷售收入流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?固定資產(chǎn)平均凈值銷售收入固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?資產(chǎn)平均總額銷售收入總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?三、債務(wù)管理比率 是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的關(guān)系。它反映企業(yè)償還到期的長期債務(wù)的能力。 1.資產(chǎn)負(fù)債率 ( 1)債權(quán)人:最關(guān)心的是貸給企業(yè)的款項(xiàng)的安全程度,能否按期收回本金和利息。 ( 2)股東:舉債資金與權(quán)益資金在經(jīng)營中作用一樣,所關(guān)心的是全部資本利潤率是否超過借入款項(xiàng)的利率。 ( 3)經(jīng)營者:過大,超出債權(quán)人心理承受程度,借不得錢;不舉債或比例很少,利用債權(quán)人資本進(jìn)行經(jīng)營的能力很差,對前途信心不足。 資產(chǎn)總額負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率 ?三、債務(wù)管理比率 2.股東權(quán)益比率與權(quán)益乘數(shù) 3.負(fù)債股權(quán)比率與有形凈值債務(wù)率 股東權(quán)益總額資產(chǎn)總額權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)總額股東權(quán)益總額股東權(quán)益比率??無形資產(chǎn)凈值股東權(quán)益負(fù)債總額有形凈值債務(wù)率股東權(quán)益總額負(fù)債總額負(fù)債股權(quán)比率???三、 債務(wù)管理比率 4.償債保障比率 5.利息保障倍數(shù)與現(xiàn)金利息保障倍數(shù) ( 1)反映企業(yè)經(jīng)營收益為所須支付的債務(wù)利息的多少倍。 ( 2)進(jìn)行比較確定,穩(wěn)健角度比較本企業(yè)連續(xù)幾年的該指標(biāo),選最低指標(biāo)年度的數(shù)據(jù)作為標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3)長期債務(wù)與營運(yùn)資金比率 =長期負(fù)債 /(流動資產(chǎn) 流動負(fù)債),長期債務(wù)不應(yīng)超過營運(yùn)資金。 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 負(fù)債總額償債保障比率 ? 利息費(fèi)用息稅前利潤利息保障倍數(shù) ?現(xiàn)金利息支出付現(xiàn)所得稅現(xiàn)金利息支出經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金利息保障倍數(shù) ???三、負(fù)債管理比率 6.影響長期償債能力的其他因素 ( 1)長期租賃 ( 2)擔(dān)保責(zé)任 ( 3)或有項(xiàng)目 四、獲利能力分析 獲利能力就是企業(yè)賺取利潤的能力。 分析時應(yīng)排除: 1)證券買賣等非正常項(xiàng)目; 2)已經(jīng)或?qū)⒁V沟捻?xiàng)目; 3)重大事故或法律更改等特別項(xiàng)目; 4)會計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度變更帶來的累積影響等因素。 四、獲利能力分析 1.資產(chǎn)報(bào)酬率 ( 1)表明企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。 ( 2)影響因素主要有:產(chǎn)品的價(jià)格、單位成本的高低、產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售數(shù)量、資金占用量等。 ( 3)分析經(jīng)營中存在的問題,提高銷售利潤率,加速資金周轉(zhuǎn)。 %100?? 資產(chǎn)平均總額 凈利潤資產(chǎn)報(bào)酬率 %100??資產(chǎn)平均總額經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率四、獲利能力分析 2.股東權(quán)益報(bào)酬率 股東權(quán)益報(bào)酬率 =資產(chǎn)報(bào)酬率 ?平均權(quán)益乘數(shù) 3.銷售凈利潤率與銷售毛利率 ( 1)反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少,表示銷售收入的收益水平。 ( 2)可以分解為銷售毛利率、銷售成本率、銷售期間費(fèi)用率 資產(chǎn)報(bào)酬率 =總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?銷售凈利潤率 %100?? 股東權(quán)益平均總額 凈利潤股東權(quán)益報(bào)酬率 %100??銷售收入凈額凈利潤銷售凈利潤率四、 獲利能力分析 資產(chǎn)報(bào)酬率 =總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ?銷售凈利潤率 4.成本費(fèi)用凈利率 %100%100 ????? 銷售收入凈額 銷售成本銷售收入凈額銷售收入凈額 銷售毛利銷售毛利率 %100??成本費(fèi)用總額凈利潤成本費(fèi)用凈利率五、市價(jià)比率 即市場價(jià)值比率,是指普通股每股市價(jià)和公司盈余、每股賬面價(jià)值的比率。 1.每股盈余 2.每股現(xiàn)金流量 3.每股股利 每股股利 =股利總額 /流通股數(shù) ( 1)衡量企業(yè)的獲利能力 ( 2)股利政策、凈現(xiàn)金流量 股數(shù)發(fā)行在外的普通股平均優(yōu)先股股利凈利潤每股盈余 ??股數(shù)發(fā)行在外的普通股平均優(yōu)先股股利經(jīng)營活動現(xiàn)金流量每股現(xiàn)金流量 ??五、市價(jià)比率 4.留存收益比例 留存收益比例 =(凈利潤 全部股利) /凈利潤 5.股利支付率 股利支付率 =每股股利 /每股盈余 6.每股賬面價(jià)值 每股賬面價(jià)值 =股東權(quán)益總額 /發(fā)行在外的股票股數(shù) 投資者認(rèn)為: 當(dāng)股票市價(jià)低于賬面價(jià)值時,沒有發(fā)展前景; 市價(jià)高于賬面價(jià)值,有希望、有潛力。 收購的動機(jī)之一:以低于成本價(jià)購置資產(chǎn) 五、 市價(jià)比率 7.市盈率(市價(jià)與每股盈余比率) 8. MVA、 EVA 市場增加值 (Market Value Added, MVA) = Market value of capital ?Capital employed =資本的市場價(jià)值 ?占用 資本 經(jīng)濟(jì)增加值 (Economic Value Added, EVA) =NOPAT ?WACC?Invested capital =稅后凈營業(yè)利潤 ?投資資本成本 每股盈余市價(jià)市盈率 ?MVA、 EVA ( 1996年 12月 31日數(shù)據(jù),括號內(nèi)為 1991年 12月 31日數(shù)據(jù)) MVA前 10名 MVC CE MVA ROIC WACC EVA (4) + + Electric(6) + + (14) + + (74) + + (2) + Morris(3) + + (12) + + Gamble(10) + + Johnson(7) + + Squibb(11) + + MVA、 EVA ( 1996年 12月 31日數(shù)據(jù),括號內(nèi)為 1991年 12月 31日數(shù)據(jù)) MVA價(jià)值損害者 MVC CE MVA ROIC WACC EVA Motors(1000) Nabisco(992) Motor(999) + Equipment(997) (153) Petroleum(967) Pacific(108) Paper(429) Metals(957) Electric(961) 美國最大的價(jià)值創(chuàng)造者和損害者 以 1999年 12月 31日的附加市場價(jià)值排名(括號內(nèi)為 1994年 12月 31日的排名) 按 MVA的前 10名價(jià)值創(chuàng)造者 資本市場價(jià)值 /10億美元 占用資本 /10億美元 價(jià)值創(chuàng)造 ( 10) ( 2) ( 50) ( 3) ( 26) ( NA) ( 425) ( 38) ( 78) Depot( 25) 192 221 20 54 + + + + + + + + + + 按 MVA衡量的一些最大的價(jià)值損害者 資本市場價(jià)值 占用資本 價(jià)值損害 Corporation(1000) union(501) One Corporation(281) Mutual(961) (130) (994) (96) Roebuck(449) TireRubber(474) (604) 15 43 3 六、財(cái)務(wù)比率的使用 1.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不一定反映真實(shí)情況 1)未按通貨膨脹或物價(jià)水平調(diào)整 2)歷史成本記賬,不代表現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值 3) RD、廣告資本支出作為當(dāng)期費(fèi)用 4)無形資產(chǎn)攤銷和開辦費(fèi)攤銷等是估計(jì)的 5)非常的或偶然的事項(xiàng),如財(cái)產(chǎn)盤盈或壞賬損失 2.不同企業(yè)采用的會計(jì)程序不同,失去可比性 1)存貨成本和銷售成本的計(jì)價(jià) 2)折舊 3)投資收益的處理,成本法或權(quán)益法 4)所得稅的確認(rèn) 第二節(jié) 趨勢分析 多期比較分析、結(jié)構(gòu)百分比分析、定基百分比分析 一、多期比較分析 變動差額、變動百分比、多期財(cái)務(wù)比率 二、結(jié)構(gòu)百分比分析 比較財(cái)務(wù)報(bào)表、比較百分比財(cái)務(wù)報(bào)表 三、定基百分比分析 四、企業(yè)之間的分析 五、圖解法 第三節(jié) 綜合分析與評價(jià) 一、財(cái)務(wù)比率綜合評分法 1.選定評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)比率 2.根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的重要程度,確定其標(biāo)準(zhǔn)評分值,即重要性系數(shù) 3.規(guī)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率評分值的上限和下限 4.確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的標(biāo)準(zhǔn)值 5.計(jì)算企業(yè)在一定時期各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的實(shí)際值 6.計(jì)算出各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率實(shí)際值與標(biāo)準(zhǔn)值的比率,即關(guān)系比率 7.計(jì)算出各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的實(shí)際得分 財(cái)務(wù)比率綜合評分表 財(cái)務(wù)比率 評分值 1 上 /下限 2 標(biāo)準(zhǔn)值 3 實(shí)際值 4 關(guān)系比率 5=4/3 實(shí)際得分 6=1?5 流動比率 10 20/5 2 速動比率 10 20/5 資產(chǎn) /負(fù)債 12 20/5 存貨周轉(zhuǎn)率 10 20/5 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 8 20/4 13 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 10 20/5 資產(chǎn)報(bào)酬率 15 30/7 % % 權(quán)益報(bào)酬率 15 30/7 % % 銷售凈利率 10 20/5 15% % 合計(jì) 100 第三節(jié) 綜合分析與評價(jià) 二、杜邦財(cái)務(wù)分析體系 1.股東權(quán)益報(bào)酬率 =資產(chǎn)報(bào)酬率 ?權(quán)益乘數(shù) 2.資產(chǎn)報(bào)酬率 =銷售凈利潤率 ?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ——杜邦等式 3.銷售凈利潤率 =凈利潤 ?銷售收入 4.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 ?資產(chǎn)平均總額 杜邦財(cái)務(wù)分析 權(quán)益報(bào)酬率 資產(chǎn)報(bào)酬率 ? 權(quán)益乘數(shù) 銷售利潤率 ? 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈利潤 ? 銷售收入 銷售收入 ? 資產(chǎn)總額 杜邦分析系統(tǒng) ,分析企業(yè)的銷售活動和資產(chǎn)管理 1)開拓市場,增加銷售收入 2)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,降低費(fèi)用,增加利潤 1)分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理 2)結(jié)合銷售收入,分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況 三、權(quán)益回報(bào)率的驅(qū)動因素 ( 1995年 12月數(shù)據(jù)) 公司 營業(yè)利潤率 資本周轉(zhuǎn)率 投入資本回報(bào)率 財(cái)務(wù)杠桿乘數(shù) 稅前權(quán)益回報(bào)率 稅收影響 權(quán)益回報(bào)率 CocaCola 26% 44% 80% 55% Merck 30% 27% 34% 24% WalMart % 18% 30% 19% Ford 12% % 24% 15% Banc 24% % 23% 15% 三、權(quán)益回報(bào)率的驅(qū)動因素 營業(yè)利潤率 = 息稅前收益 / 銷售收入 資本周轉(zhuǎn)率 =銷售收入 /投入資本 其中投入資本 =現(xiàn)金 +營業(yè)資本需求 +固定資產(chǎn)凈值 投入資本回報(bào)率 = 息稅前收益 / 投入資本 財(cái)務(wù)杠桿乘數(shù) = 稅前權(quán)益回報(bào)率 / 投入資本回報(bào)率 稅前權(quán)益回報(bào)率 = 稅前收益 / 所有者權(quán)益 稅收影響 = 稅后收益 / 稅前收益 =( 1?實(shí)際稅率) 權(quán)益回報(bào)率 = 稅后收益 / 所有者權(quán)益 三、權(quán)益回報(bào)率的驅(qū)動因素 公司 1:可口可樂( CocaCola)飲料公司 通過強(qiáng)勁的著名品牌和高超的營銷策略活動,取得了最強(qiáng)的營業(yè)獲利能力( ROIC為 44%),是由于較優(yōu)的營業(yè)利潤率( 26%)和資本周轉(zhuǎn)率( ),同時公司以 財(cái)務(wù)杠桿乘數(shù)增強(qiáng)了營業(yè)獲利能力,使得稅前 ROE為最高的80%。 公司 2:莫克( Merck)制藥企業(yè) 在 5家企業(yè)中營業(yè)利潤率最高( 30%),這可能與它高價(jià)出售專有產(chǎn)品有關(guān)。但它比可口可樂的資本投
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