【總結(jié)】銷售技巧匯總——成交高于一切?2023金融海嘯席卷全球?2023中國房地產(chǎn)市場風云突變?2023市場前景不容樂觀?重慶龍湖銷售目標直指43億?不論市場如何變幻,我們希望“成交高于一切”浸透每個營銷人的骨髓。?通過此分享和總結(jié),我們希望看到更多“9分鐘下單”,“多人組合逼單”、“半年客戶起死
2025-01-18 18:22
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-10 06:45
【總結(jié)】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-10 06:41
【總結(jié)】專業(yè)醫(yī)藥銷售培訓概述專業(yè)醫(yī)藥銷售的定義專業(yè)醫(yī)藥銷售,就是藥品的銷售。在銷售過程中,能充分體現(xiàn)專業(yè)的學術(shù)形象,有目的、有步驟地巧妙應用技巧,不僅使醫(yī)生明白和理解,更重要的是使他們能接受和同意你的觀點和產(chǎn)品,最終達到銷售目的。醫(yī)生的角色藥品作為一種特殊商品,被分為處方藥(Ethic)和柜臺藥(OTC)兩種。以處方藥(Et
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】重慶三屋投資有限公司營銷實戰(zhàn)培訓宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人??管理總監(jiān)?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家、MBA。?曾任《成都商報》財經(jīng)記者,多家公司產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)等職。?多年從事營銷與策劃工作,多個成功策劃案例。?具有較強的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗和較高的理論水平。?著有《促銷策
2025-01-22 06:54
【總結(jié)】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓
2025-01-01 14:37
【總結(jié)】培訓與開發(fā)前言?管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利?培訓與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個部分:培訓的基本知識;培訓制度;培訓規(guī)劃;培訓管理;培訓效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓基本知識?培訓的定義?培訓的作用?培訓的原則?培訓的特點
2025-01-23 21:06
【總結(jié)】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2024-12-30 23:03
【總結(jié)】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現(xiàn)場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導職能第一節(jié)領(lǐng)導特質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導行為理論第三節(jié)領(lǐng)導權(quán)變理論第四節(jié)領(lǐng)導理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領(lǐng)導職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-01-01 14:36
【總結(jié)】南晟德顧問機構(gòu)內(nèi)部特設(shè)培訓課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認可培訓師?導游型的培訓風格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風景TrainingVSEducation
【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設(shè)計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉(zhuǎn)化?如何進行培訓效益評估?
2024-12-31 00:57
【總結(jié)】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%—培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案—全面構(gòu)建學習平臺——培
2024-12-30 18:14
【總結(jié)】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)