員工提升職業(yè)水平的內(nèi)涵和發(fā)展途徑(編輯修改稿)
2025-01-17 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 涯，使你在當(dāng)?shù)兀踔猎谌澜绲娜瞬攀袌錾嫌懈偁幜Γ泻芨叩氖袌鰞r值?！? ? 《管理革命》 新經(jīng)濟(jì)時代的職業(yè)發(fā)展 ? 企業(yè)不可能為員工做職業(yè)生涯設(shè)計 ? 20世紀(jì)企業(yè)提供長期聘用來獲取員工的忠誠； 21世紀(jì)企業(yè)提供員工的職業(yè)發(fā)展來獲取員工的忠誠 ? 在動態(tài)和變化中提升職業(yè)競爭能力 三、職業(yè)發(fā)展系統(tǒng) ? ? 企業(yè) ? 職業(yè)發(fā)展 ? 個人 發(fā)展戰(zhàn)略 — 愿景 人才戰(zhàn)略 人才戰(zhàn)略實施措施 人才階梯、標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)、提升道路 職業(yè)水平標(biāo)準(zhǔn)和要求 自己設(shè)計道路 學(xué)習(xí)、發(fā)展和提升 職業(yè)發(fā)展的體系 企業(yè)提供： 公司提供的愿景 公司的價值理念 人才戰(zhàn)略、公司的改革 公司的機制設(shè)計 職業(yè)發(fā)展序列 職位資格級發(fā)展 管理系列 專業(yè)人員系列 銷售人員系列 開發(fā)人員系列 生產(chǎn)人員系列 企業(yè)愿景 企業(yè)價值導(dǎo)向系統(tǒng) 提供組織的原則和信條，它 是組 織成員必須遵循、指導(dǎo)行為的準(zhǔn)則。 核心價值觀 公司提供的機制 ? 企業(yè)制定公司人員職務(wù)和各職位發(fā)展階梯計劃；整體崗位和職業(yè)水平發(fā)展的圖象和標(biāo)準(zhǔn)清楚明確。 公司提供的機制 ? 制定每個崗位的不同等級和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、知識和技能要求、資格條款（經(jīng)驗、個人素質(zhì)等）、其他。 公司提供的機制 ? 讓職工了解職位整體發(fā)展圖象和標(biāo)準(zhǔn)。 公司提供的機制 ? 職工和其直接領(lǐng)導(dǎo)溝通：職工本人了解企業(yè)對職業(yè)發(fā)展計劃的考慮；職工根據(jù)自己的職業(yè)動機（管理能力、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、安全、創(chuàng)造力、自主和獨立）進(jìn)行選擇或調(diào)整。 公司提供的機制 ? 公司建立與職業(yè)發(fā)展配套的政策體系： ? 工資體系與員工職業(yè)發(fā)展體系配套 ? 績效管理體系和績效考核體系與其配 ? 套 ? 培訓(xùn)體系與其配套 ? 晉升體系 員工的責(zé)任 —發(fā)展自己職業(yè)水平 ? 清楚職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、要求 ? 自我管理 —分析和選擇自己的發(fā)展道路 ? 個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展契合 四、職業(yè)發(fā)展的內(nèi)含 知識、技能 智商（） 經(jīng)驗 價值理念 心理素質(zhì)（積極心態(tài)，承受力） 習(xí)慣 品格和情商（） 態(tài)度 人際關(guān)系能力 價值觀 —濃霧中的燈塔 品德成功植根于一個基本信念之上，
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