【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】零售價(jià)值道洋公司聯(lián)想事業(yè)部2023年3月淺談傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)?超市與大賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),總體來(lái)說(shuō)是供應(yīng)鏈的控制管理,因?yàn)镮T賣(mài)場(chǎng)與超市與大賣(mài)場(chǎng)在這方面的區(qū)別太大,這里不做說(shuō)明。?這里我們只是講解,超市、大賣(mài)場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)中我們能夠讀取的一些信息做一些分析超市的客戶教育文化?無(wú)論是在超市、大賣(mài)場(chǎng),在很多地方都能夠看到這樣的宣傳牌
2024-12-31 23:37
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)原理第六章零售業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)原理第一節(jié)業(yè)態(tài)的定義和內(nèi)涵?關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義?零售業(yè)態(tài)與零售業(yè)種連鎖經(jīng)營(yíng)原理一、關(guān)于零售業(yè)態(tài)的定義1、日本的定義?“業(yè)態(tài)”一詞,來(lái)源于日語(yǔ)。日本有很多機(jī)構(gòu)和研究者分別從不同的角度對(duì)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行了定義。連鎖經(jīng)營(yíng)原理
2025-01-01 13:46
【總結(jié)】分銷(xiāo)-零售我們可以從不同的商店買(mǎi)到不同東西。但其實(shí)各商店都屬於;它們的老闆都是零售商。我們?nèi)粘Y?gòu)買(mǎi)的貨品,大部分是由售賣(mài)給我們。貨物在分銷(xiāo)途徑內(nèi)到達(dá)零售商處時(shí),便會(huì)由零售商銷(xiāo)售給。零售商把貨物,以滿足個(gè)別消費(fèi)者所需。零售商
2024-12-28 05:48
【總結(jié)】培訓(xùn)培訓(xùn)員工作的職責(zé)?參加所有NIKE相關(guān)的零售培訓(xùn)并將所獲知識(shí)、信息及時(shí)分享給您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事(店長(zhǎng)、領(lǐng)班、店員等)。?通過(guò)有效途徑對(duì)您所負(fù)責(zé)的零售店所有同事進(jìn)行NIKE歷史文化,產(chǎn)品知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn),在店鋪建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,有效提高店鋪實(shí)際銷(xiāo)售。?收集您所負(fù)責(zé)的NIKE零售店所有同事、顧客對(duì)于NIKE產(chǎn)品,
2024-12-29 03:00
【總結(jié)】世界零售之王:沃爾瑪公司*2023年銷(xiāo)售額191
2025-02-05 06:30
【總結(jié)】1發(fā)廊版
2024-12-30 17:22
【總結(jié)】零售數(shù)學(xué)基本概念:?商品毛利(加價(jià))markup/商品毛利率(加價(jià)率)markup%?成本價(jià)cost?零售價(jià)retail?銷(xiāo)售成本costofgoodssold(COGS)?毛利grossmargin/毛利率margin%?降價(jià)markdown/降價(jià)率markdown%?銷(xiāo)售變化率
2025-01-02 09:35
2024-12-29 17:37
【總結(jié)】英語(yǔ)0806v周夢(mèng)佳李曉雯讓我們來(lái)了解——沃爾瑪v沃爾瑪公司,由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前,沃爾瑪在全球開(kāi)設(shè)了6,600多家商場(chǎng),員工總數(shù)180多萬(wàn)人,分布在全球14個(gè)國(guó)家。沃爾瑪(WAL-MART)是全球五百?gòu)?qiáng)榜首企業(yè)
2025-01-05 04:57
【總結(jié)】《7-ELEVEN》零售圣經(jīng)掌握經(jīng)商的『地奇』增添消費(fèi)者的福氣(DIKI)資料Data資訊Information知識(shí)Knowledge智慧Intelligence零售圣經(jīng)?經(jīng)商的基本原則?抓住顧客的心?一切從相信開(kāi)始?熱情帶動(dòng)人第一章經(jīng)
2024-12-29 19:09
【總結(jié)】1零售運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)[零售生意增長(zhǎng)模式]2購(gòu)物者方便對(duì)比愉悅服務(wù)交易次數(shù)基礎(chǔ)顧客數(shù)光顧頻率開(kāi)單次數(shù)每單貨品價(jià)值每單貨品數(shù)量每單購(gòu)買(mǎi)人數(shù)每單消費(fèi)額零售生意增長(zhǎng)RO1生意回顧和計(jì)劃
2025-03-09 16:36
【總結(jié)】零售學(xué)主要參考書(shū):1.《零售學(xué)》,肖怡編著,高等教育出版社;2.《現(xiàn)代零售學(xué)》,黃國(guó)雄,王強(qiáng)編著,中國(guó)人民大學(xué)出版社;3.《零售學(xué)精要》,邁克爾·利維著,機(jī)械工業(yè)出版社。4.《零售管理》,巴里·伯曼著,中國(guó)人民大學(xué)出版社。第一章零售導(dǎo)論第一節(jié)零售及零售業(yè)
2024-12-30 23:14
【總結(jié)】華南區(qū)2023年12月7-ELEVEN零售圣經(jīng)鈴木敏文口述大綱第一章經(jīng)商的基本原則第二章抓住顧客的心第三章一切從相信開(kāi)始第四章熱情帶動(dòng)人關(guān)于7-ELEVEN現(xiàn)于全球約26000家、日本約11000家、臺(tái)灣約4800家一九六三年,當(dāng)
2024-12-31 02:32
【總結(jié)】第四章零售擴(kuò)張戰(zhàn)略第一節(jié)零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合第二節(jié)商圈分析第三節(jié)商店位置選擇第一節(jié)零售擴(kuò)張戰(zhàn)略組合?一、地理戰(zhàn)略?????案例:沃爾瑪?shù)木W(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張?在沃爾瑪創(chuàng)業(yè)之初,山姆.沃爾頓面對(duì)像西爾斯、凱瑪特這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取了以小城鎮(zhèn)為主要目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略