【總結(jié)】蔚海燕戰(zhàn)略管理的優(yōu)秀參考書(shū)目?王芳華,呂巍.戰(zhàn)略管理.機(jī)械工業(yè)出版社,2023(美)弗雷德.,李克寧譯.戰(zhàn)略管理.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2023年版黃丹,余穎.戰(zhàn)略管理:研究注記.案例(第2版).清華大學(xué)出版社.2023黃丹.張明玉、張文松.企業(yè)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐.北京:科學(xué)出版社,2023年10月第
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門(mén),當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門(mén)才能付款。而往往,該部門(mén)的大部
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理STRATAGICMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點(diǎn)?戰(zhàn)略分析?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略(Strategy)計(jì)劃——戰(zhàn)略計(jì)劃是計(jì)劃的一種,對(duì)應(yīng)于短期的行動(dòng)計(jì)劃。——戰(zhàn)略計(jì)劃是指長(zhǎng)期計(jì)劃?!獞?zhàn)略計(jì)劃
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】Documentnumber1打造一流民族航空品牌,助力深圳航空的戰(zhàn)略發(fā)展深圳航空有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢公司深圳,2023年07月01日Documentnumber2?依據(jù)出行目的和客戶價(jià)值的不同,羅蘭?貝格將中國(guó)航空客運(yùn)消費(fèi)者劃分為7類(lèi)人群,其中高檔新貴型(公務(wù)艙旅客)和空
2025-02-18 13:31
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)安全生產(chǎn)部盛照志成本管理的定義定義:成本管理是指充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,在保證生產(chǎn)者安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)消耗取得最大的生產(chǎn)成果。成本管理的手段公司成本管理手段1制定成本管理文件。
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計(jì)劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】品質(zhì)之意義n根據(jù)ANSI/ASQCA中3-1987對(duì)「品質(zhì)」乙詞之定義係為:「品質(zhì)是指產(chǎn)品(或服務(wù))之特徵與特性的綜合體,它需要具有滿足既定需求之能力,俾達(dá)符合顧客期望或超越顧客期望」。n朱蘭(JosephM.Juran)博士對(duì)品質(zhì)的定義:「品質(zhì)是指一項(xiàng)產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者之需求或消費(fèi)者對(duì)其所期待的程度,即品質(zhì)就是決定產(chǎn)品的適
2025-01-23 23:18
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司零售招商管理培訓(xùn)課件零售行業(yè)產(chǎn)品部2023-09P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司招商管理主要功能(1)P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司招商管理主要功能(2)
2025-01-20 12:31
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理庫(kù)存控制認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)的概念·倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為,開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)需要有倉(cāng)庫(kù)作為儲(chǔ)存保管物資的場(chǎng)所,還需要利用相關(guān)
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門(mén)系列課程之十二之十二n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國(guó)際商用機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱,它曾是美國(guó)四大工業(yè)公司之一,年?duì)I業(yè)額高達(dá)六七百億美圓,員工人數(shù)最多時(shí)達(dá)到40余萬(wàn)人,被稱為“藍(lán)色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末,IBM陷入困境,1991年
2025-01-13 19:55
【總結(jié)】追根溯源——探尋中國(guó)T2DM患者飲食結(jié)構(gòu)不管理癿意義不現(xiàn)狀目錄糖尿病患者飲食管理癿重要性010203目前糖尿病患者飲食結(jié)構(gòu)/管理調(diào)查數(shù)據(jù)癿缺失我國(guó)開(kāi)展大規(guī)模T2DM飲食調(diào)查癿重要性和緊迫性–東西方人群飲食結(jié)構(gòu)及血糖應(yīng)答存在差異–我國(guó)T2DM患者癿飲食管理不教育現(xiàn)狀2023IDF全球糖尿病
2025-02-26 09:10
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門(mén)間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來(lái)學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問(wèn)題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】決策認(rèn)知心理學(xué)CognitivePsychology提綱?一、決策框架?二、不確定性條件下的決策?(一)理性人假設(shè)?(二)有限理性與啟發(fā)式?(三)前景理論?三、生態(tài)理性(適應(yīng)性工具箱)決策與心理學(xué)?小到個(gè)人購(gòu)物,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)決策,大到國(guó)家公共政策的制定,社會(huì)上林林總總
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】第六章員工管理主要內(nèi)容第四節(jié)員工培訓(xùn)第三節(jié)績(jī)效管理第二節(jié)員工的選聘第一節(jié)員工配備概述第五節(jié)薪酬管理第一節(jié)員工配備概述?一、員工配備的含義、任務(wù)和原則?二、員工配備的工作內(nèi)容和程序一、員工配備的含義、任務(wù)和原則(一)員工配備的含義員工配備是
2025-01-03 15:39
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理2023年5月l你想到什么?團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示:l啟示一:螞蟻是何等的渺小微弱,
2025-01-18 10:11