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福田區(qū)體育公園體育場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)【精品-doc】(編輯修改稿)

2024-12-20 15:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備自動(dòng)化管理系統(tǒng)(電梯除外) 。 照明系統(tǒng) (1)、照度標(biāo)準(zhǔn):本工程照度標(biāo)準(zhǔn)(水平平均照度值) 場(chǎng)所名稱 照度標(biāo)準(zhǔn) ( LX) 場(chǎng)所名稱 照度標(biāo)準(zhǔn) ( LX) 場(chǎng)所名 稱 照度標(biāo)準(zhǔn) ( LX) 體育場(chǎng) 300800 門廳 150 辦公室 200 貴賓休息室 300 水泵房 100 走道 150 弱電機(jī)房 200300 變電室 200 商場(chǎng) 500 衛(wèi)生間 200 空調(diào)機(jī)房 150 (2)、燈具選型 體育場(chǎng):投光燈 空調(diào)機(jī) 房:簡(jiǎn)易控罩日光燈 觀眾入口:投光燈 觀眾席雨棚:投光燈 24 辦公室:三基色嵌入式熒光燈 水泵房:廣罩燈 (3)、照明電源:投光燈采用金屬鹵化物等,顯色指數(shù)在 80 以上。擬采用進(jìn)口燈具,水泵房為白熾燈光源,辦公室采用氣體放電光源。 (4)、體育場(chǎng)照明:在四角設(shè)立燈塔根據(jù)需要:如訓(xùn)練、一般比賽、正式比賽開啟不同數(shù)量燈具。 二、弱電工程 安防系統(tǒng):安防機(jī)房與消防控制室合用,本工程僅設(shè)置閉路電視監(jiān)視系統(tǒng),在觀眾入口,走道地下商業(yè)用房及看臺(tái)頂棚均設(shè)置攝象機(jī),攝象機(jī)擬選用 CCD 彩色攝象機(jī),清晰度至少 320 線,為整個(gè) 建筑群建成后再考慮建筑群的圖象信息共享予留條件。 通信網(wǎng)絡(luò)及結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng):由擬建體育公園體育場(chǎng)引入數(shù)據(jù)光纜及 100 對(duì)語(yǔ)音電話大對(duì)數(shù)電纜至網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,主配線架,再由網(wǎng)絡(luò)機(jī)房饋出至地下一層跳線架,饋出線均為五類線至各工作區(qū),共 76 套,該系統(tǒng)的接地與弱電系統(tǒng)的接地連接。 樓宇自動(dòng)化系統(tǒng):由體育公園體育場(chǎng) BA 主機(jī)房引來(lái) BA 控制總線在水泵房、風(fēng)機(jī)房予留面 DDC 數(shù)字直接控制單元箱,系統(tǒng)組成的主要功能是實(shí)施對(duì)建筑內(nèi)所有的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的集中管理,分散控制與聯(lián)動(dòng)。 樓宇自控系統(tǒng):該場(chǎng)館采用 10 個(gè) DDC 箱對(duì)各種機(jī)電設(shè)備 進(jìn)行集中控制,其中一層 2 個(gè), BA11 控制 AL13, BA12控制 AL14;地下一層 8 個(gè),將該場(chǎng)場(chǎng)館的各種設(shè)備的啟停,運(yùn)行,故障信號(hào)返回控制中心。 25 第六章 消防水設(shè)計(jì) 體育公園整個(gè)工程(包含體育場(chǎng)部分)室內(nèi)消防水源為綜合大樓游泳池水,游泳池容積為 2020 立方米,室外消火栓用水量由室外DN200 環(huán)管供水。作為整個(gè)體育公園工程的一部分體育場(chǎng)消防按一類高層設(shè)計(jì)。 一、消火栓給水系統(tǒng) 本工程設(shè)消火栓給水系統(tǒng),由體育公園低區(qū)消火栓系統(tǒng)分出兩路 DN150 消防管道接入體育場(chǎng)內(nèi),在地下一層內(nèi)組成 DN150 環(huán)狀管網(wǎng),地下、地上一層消火栓均由引環(huán)狀管網(wǎng)接出。消火栓為減壓穩(wěn)壓消火栓。 二、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 本工程采用濕式滅火系統(tǒng),體育場(chǎng)部分為中危 I 級(jí),設(shè)計(jì)噴水強(qiáng)度 6L/,作用面積 160 平方米。噴灑加壓泵設(shè)于綜合大樓地下一層消防泵房?jī)?nèi),商業(yè)、運(yùn)動(dòng)員休息、辦公及走道均設(shè)噴頭。吊頂內(nèi)敷設(shè)電纜且吊頂高度≥ 米時(shí),加設(shè)噴頭。消防用水量: 系統(tǒng)名稱 用水量( L/S) 火災(zāi)延續(xù)時(shí)間 ( h) 供水方式 室外消火栓 30 3 市政管網(wǎng)供給 室內(nèi)消火栓 40 3 綜合大樓游泳池水加壓供水 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 30 1 26 第七章 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 現(xiàn)場(chǎng)三通一平,本工程 南面為福田路,北面為濱河大道, 交通方便,施工場(chǎng)地較開闊、外界干擾少。四周圍墻已封閉,出口有一個(gè),面向?yàn)I河大道,場(chǎng)內(nèi)土質(zhì)良好,稍作處理后就能達(dá)到大面積場(chǎng)地硬化,就能滿足施工生產(chǎn)用地,又能滿足文明施工要求“三通一平”都已達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng),并且都能滿足要求。 第八章 工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn) 一、系統(tǒng)多,專業(yè)多,涉及面廣。 二、建筑物跨度大,看臺(tái)異型梁支模、清水墻混凝土施工及頂棚鋼結(jié)構(gòu)安裝是本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)。 三、在施工中必須做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、噪音和 粉塵控制、市容衛(wèi)生、文明施工等要求非常嚴(yán)格,施工中應(yīng)確保周圍行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影響。 四、本工程參與施工的專業(yè)工種多,必須對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作,同時(shí)還應(yīng)會(huì)同甲方與監(jiān)理單位,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。 五、本工程為公司重點(diǎn)工程之一,對(duì)文明施工的要求為創(chuàng)建文明樣板工地,故現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃必須合理并在施工過(guò)程中必須保持連續(xù)性。 六、本工程工期為 210 天,且工期跨越雨季。因此,工期十分緊迫。 27 福田區(qū)體育公園體育 場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 第三部分 施工布署 28 體育公園體育場(chǎng)工程是深圳市福田區(qū)大型公益項(xiàng)目,施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會(huì)對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用,公司也將其列為重點(diǎn)工程,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視,決心在以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,鞏固成績(jī),克服缺點(diǎn),堅(jiān)持公司“ 質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,顧客至上,開拓創(chuàng)新、不斷改進(jìn) ”的質(zhì)量方針,運(yùn)用科學(xué)管理,制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動(dòng)生產(chǎn),降低成本。在施工過(guò)程中,同建設(shè)單 位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工,實(shí)施 ISO9001: 2020 版質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo): 一、 工期:確保 210 天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。 二、質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),分部工程全部?jī)?yōu)良。爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無(wú)標(biāo)準(zhǔn) (無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌 ),嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。 四、文明施工 :嚴(yán)格按建設(shè)局的文件執(zhí)行,達(dá)到文明、安全施工工地標(biāo) 準(zhǔn)。 29 第一章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對(duì)圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。 根據(jù)項(xiàng)目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計(jì)劃。 做好技術(shù)交底工作。本 工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制,即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 專業(yè)工長(zhǎng) —— 各班組長(zhǎng),技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級(jí)級(jí)交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長(zhǎng)接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 30 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備:對(duì)高商品砼、鋼材、木材輕質(zhì)砌塊、管線、機(jī)電空調(diào)設(shè)備等大批量、重要材料,均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分批進(jìn)場(chǎng),編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各種材料的入庫(kù),保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)具設(shè)備: 施工中計(jì)劃投入的大型施工機(jī)械包括1臺(tái)塔吊、 2 臺(tái)高速井架、 1 臺(tái)混凝土攪拌機(jī)、 2 臺(tái)混凝土輸送泵、1臺(tái) 50噸履帶式吊車、1臺(tái) 250KW 柴油發(fā)電機(jī)等施工中 所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好,無(wú)需訂購(gòu)。 修整施工出入口,鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路,作好地面排水溝、車輛沖洗臺(tái),搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施,安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作, 包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。 臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng),滿足施工要求。 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計(jì)劃和定型模板的加工工作。 31 三、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)后第幾天完成 承辦及審定 單位 1 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施,并報(bào)審。 1 甲方、監(jiān)理、公司、 2 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確定各班組及組成人員。 1 公司 3 現(xiàn)場(chǎng)定位放線 點(diǎn)線復(fù)核,建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。 2 項(xiàng)目部 4 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施。 4 項(xiàng)目部 5 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位。 4 公司、項(xiàng)目部 6 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。 2 項(xiàng)目部 7 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 3 項(xiàng)目部 8 施工方案編制與交底 編寫詳細(xì)的施工方案,并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。 3 項(xiàng)目部 9 編寫施工預(yù)算 計(jì)算工程量,人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班。 4 項(xiàng)目部 10 材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量計(jì)劃 4 項(xiàng)目部 11 圖紙會(huì)審 全部施工圖。 10 甲方、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目部 12 砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號(hào)的砂漿,混凝土配合比設(shè)計(jì)。 8 實(shí)驗(yàn)室 13 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限。 6 項(xiàng)目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求,加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)。 3 項(xiàng)目部 32 第二章 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 公司本著“ 質(zhì)量第一,信譽(yù)為本,顧客至上,開拓創(chuàng)新、不斷改進(jìn) ” 的質(zhì)量方針,為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心 施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,切實(shí)執(zhí)行 ISO9001: 2020 版標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而 努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃,材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃,資金使 33 用計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。 二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘技術(shù)、管理水平高的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部(見下表)。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 34 三、組織機(jī)構(gòu)人員表 序號(hào) 職務(wù) 姓名 職務(wù)、職稱 學(xué)歷 1 項(xiàng)目經(jīng) 理 余 克 工程師 大學(xué) 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 陳高漢 助理工程師 大專 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 李國(guó)松 高級(jí)工程師 大學(xué) 4 安全員主任 張啟蒙 助理工程師 大專 5 施工員 楊 慶 助理工程師 大學(xué) 6 施工員 鄧世龍 技術(shù)員 大學(xué) 7 施工員 陳觀友 技術(shù)員 大專 8 質(zhì)檢員 曾 彥 助理工程師 大學(xué) 9 質(zhì)檢員 吳 源 助理工程師 大學(xué) 10 安全員 曾偉星 助理工程師 大學(xué) 11 材料員 何雪平 助理工程師 中專 12 現(xiàn)場(chǎng)材料員 陳煒 助理工程師 大專 13 機(jī)械管理員 吳志高 技術(shù) 員 大專 14 預(yù)算員 蔡偉樂 助理工程師
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