運行保障部20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 08:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 號）整合網(wǎng)路資源，壓縮生產(chǎn)單元的運行成本，提升效益水平。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，扎實 做好 日常工作 （一） 視檢工作方面。 一月開展報刊、投遞專項檢查。 對 31 個 支局所、 29 條 檢查郵路、 25 個關(guān)健崗位， 37個檢查信箱（筒），不預(yù)告檢查 24次， 訪問用戶 72 戶 。 開展“示范窗口”、標(biāo)準(zhǔn)化支局、標(biāo) 準(zhǔn)化班組、“十佳營業(yè)員”、“十佳投遞員”評定工作。共評選“示范窗口” 9 個，“十佳營業(yè)員”、“十佳投遞員”各十個，至今年年底，標(biāo)準(zhǔn)化支局、班組建設(shè)要達(dá)發(fā)行投遞局 100%、城區(qū)營業(yè)局 100%（不包含郵政所）、各區(qū)分局達(dá)到70%。 開展全區(qū) 2020 年新郵預(yù)訂的清查工作。完成了全部網(wǎng)點的出售品檢查工作，并形成書面報告；同時做好了中郵快購窗口宣傳和DM 廣告投遞情況的檢查工作。 優(yōu)化郵運、分揀、發(fā)行、函件、投遞、營業(yè)流程方案再細(xì)化及制定 T、 A、 B、 C 類投遞標(biāo)準(zhǔn)。 修整擴(kuò)充視檢范圍及部分內(nèi)容。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一 步建立健全無錫區(qū)郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的意見》修整擴(kuò)充視檢范圍及部分內(nèi)容。 組 織開展全區(qū)視檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織開展全區(qū)視檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn) 16人次，培訓(xùn)率 100%。 5 召開專業(yè)部門“兩崗人員”會議，明確檢查職責(zé)、檢查范圍和檢查要求。 （二） 營投網(wǎng)、工程建設(shè)方面 認(rèn)真做好全區(qū)農(nóng)村網(wǎng)點投遞生產(chǎn)系統(tǒng)上線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，統(tǒng)計、上報全區(qū)設(shè)備需求，落實安裝場地，開辦投遞系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，做好業(yè)務(wù)支撐，按計劃分批完成所有農(nóng)村網(wǎng)點的投遞系統(tǒng)上線工作，做好投遞管理系統(tǒng)中已上線網(wǎng)點的遠(yuǎn)程監(jiān)控工作。 深入生產(chǎn)一線，了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實際需求，編寫投遞生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化實施方案。 根據(jù)省公司相關(guān)要求，結(jié)合我局投遞作業(yè)流程優(yōu)化方案，擬定《 2020 年無錫郵政投遞網(wǎng)建設(shè)實施方案》，上報省公司。 2020 年上半年完成了東降、南泉、楊市、新市政府郵政網(wǎng)點、五愛票務(wù)中心、集郵專賣店、國郵 2 樓函件局與數(shù)據(jù)中心等網(wǎng)點裝修工程的方案上報、立項申請、施工合同會簽等組織協(xié)調(diào)工作，并做好隱蔽工程的簽證，組織局相關(guān)部門對已竣工網(wǎng)點進(jìn)行工程驗收。 根據(jù)全省郵政二類與代理金融網(wǎng)點改造計劃與省公司工程建設(shè)管理的相關(guān)要求，組織進(jìn)行了設(shè)計單位的招投標(biāo)工作；帶領(lǐng)中
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