啤酒品牌廣告分析(編輯修改稿)
2024-10-27 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” ? 事實上，在喜力的全球規(guī)劃中，一直死守歐洲市場，沒有看到這兩年歐洲的啤酒消費量基本趨于飽和，中國則已代替歐洲成為全球產(chǎn)銷量最大的市場。與喜力相對照的是世界其他的啤酒業(yè)巨擘，如美國安海斯、南非 SAB已經(jīng)將重點投資轉(zhuǎn)向了中國。安海斯旗下的百威啤酒剛進入中國的前 8年不計利潤地進行市場投入，在臥薪嘗膽之后終于拿下了中國高檔啤酒市場 50％以上的份額。 ? 在經(jīng)營戰(zhàn)略上，喜力過分注重自己品牌的純粹性，很少與同行合作，未能在中國實現(xiàn)本土化，經(jīng)營上過于小心翼翼，市場策略方面沒有市場操作，不打廣告，不搞促銷，只是為了減少成本。杜福泰這樣說： “ 喜力有些過分小氣，協(xié)會等從來不參加，也不與別人合作，保守得厲害。 ” ? 家族企業(yè)束縛發(fā)展世界上很多成功的企業(yè)都是家族企業(yè)，荷蘭喜力在最初因其家族企業(yè)的傳統(tǒng)獲得發(fā)展的無窮凝聚力，但在近些年其家族企業(yè)的弊端卻日顯束縛態(tài)勢。 三大品牌之間的較量 喜力 百威 嘉士伯 口味 百威（美國）★ 喜力（荷蘭） 嘉士伯（丹麥） 勝出理由：歐洲大部分啤酒有一種淡苦味的傾向，包括嘉士 伯和喜力也受這種風潮的影響，在這種沖擊下百 威仍舊捍衛(wèi)美式口味。這種口味更適合中國人。 包裝 百威（美國）
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