勞動(dòng)、設(shè)備與物資管理(編輯修改稿)
2024-10-27 15:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保養(yǎng) 二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)在操作工人的參加下 ， 一般由專(zhuān)職保養(yǎng)維修工人承擔(dān) 。 日常保養(yǎng)，又稱例行保養(yǎng)。其主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑，緊固易松動(dòng)的零件，檢查零件、部件的完整。這類(lèi)保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少，大多數(shù)在設(shè)備內(nèi)部。 一級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤(rùn)滑、緊固，還要部分地進(jìn)行調(diào)整。日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)。 二級(jí)保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤(rùn)滑，局部解體檢查和調(diào)整。 三級(jí)保養(yǎng)，主要是對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作，必要時(shí)對(duì)達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換。此外，還要對(duì)主要零部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量、鑒定和記錄。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 計(jì)劃預(yù)防修理制度 簡(jiǎn)稱計(jì)劃預(yù)修制 ， 主要包括： 日常維護(hù) 定期檢查及計(jì)劃修理 （ 小 、 中 、 大修 ） 。 主要方法有： 標(biāo)準(zhǔn)修理法（強(qiáng)制修理法） 定期修理法 檢查后修理法。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 設(shè)備壽命 技術(shù)壽命 ， 是指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ， 不斷出現(xiàn)技術(shù)上更先進(jìn) 、 經(jīng)濟(jì)上更合理的替代設(shè)備 ， 使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命或經(jīng)濟(jì)壽命尚未終結(jié)之前就提前報(bào)廢 。 這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而使其喪失使用價(jià)值所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備的技術(shù)壽命 。 設(shè)備壽命，是指設(shè)備從投入生產(chǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)有形磨損，直至在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用，需要進(jìn)行更新所經(jīng)歷的時(shí)間。 物質(zhì)壽命，是根據(jù)設(shè)備的物質(zhì)磨損而確定的使用壽命，即從設(shè)備投入使用到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化損壞，直到報(bào)廢拆除為止的年限。 經(jīng)濟(jì)壽命，是指設(shè)備的使用費(fèi)處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 設(shè)備更新分為 原型更新 技術(shù)更新 設(shè)備更新 原型更新，是指采用與原設(shè)備相同型號(hào)的新設(shè)備來(lái)更新舊設(shè)備。 技術(shù)更新，是指采用新型號(hào)的設(shè)備來(lái)更新舊型號(hào)的設(shè)備。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 設(shè)備改造 設(shè)備改造是指用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改變?cè)性O(shè)備的結(jié)構(gòu)，提高原有設(shè)備的性能、效率，使之達(dá)到現(xiàn)代新型設(shè)備的水平。 設(shè)備改造的實(shí)質(zhì)是設(shè)備局部的更新。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 第三節(jié) 物資管理 物資是指物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。物資管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需要各種物資的采購(gòu)、設(shè)備、使用等進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。企業(yè)物資管理的基本任務(wù)就是根據(jù)企業(yè)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，以最少占用資金、最合理儲(chǔ)存量、最低成本為目標(biāo)，在物資管理上做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省，保證企業(yè)的生產(chǎn)有效地、順利地進(jìn)行。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 物資消耗定額 物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。制定先進(jìn)合理的物資消耗定額，對(duì)于編制物資供應(yīng)計(jì)劃，科學(xué)地組織物資發(fā)放，控制和節(jié)約企業(yè)物資使用以及促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平、管理水平及工人操作水平的提高都有著重要意義。 上一頁(yè) 下一頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)管理 主要原材料消耗定額的制定 主要原材料是指直接構(gòu)成基本產(chǎn)品實(shí)體的材料，它的消耗定額是按單位產(chǎn)品和零件制定的。 原材料的消耗構(gòu)成，一般包括以下三個(gè)部分：有效消耗、工藝性消耗
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