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正文內(nèi)容

化工工程師論文:化工企業(yè)安全管理的探討(編輯修改稿)

2024-12-19 21:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的有效手段 對企業(yè)的安全教育培訓(xùn), 1)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)的安全法律、法規(guī)的培訓(xùn),提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治意識,牢固樹立依法經(jīng)營的思想,全面落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 2)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓(xùn),盡可能配備既有專業(yè)知識,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)責(zé)任心強(qiáng)的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作,真正做到“懂管、會(huì)管、善管、敢管” [5]。 3)對一線從業(yè)人員重點(diǎn)進(jìn)行安全操作技能的培訓(xùn)。對于三級教育要重視班組級的教育,對于員工的培訓(xùn)教育做到不走過場,防止出現(xiàn)有試卷、有 記錄、有成績,但無效果的現(xiàn)象。 4)要有針對性的進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境,了解危險(xiǎn)化學(xué)品特性,明確危險(xiǎn)環(huán)節(jié),掌握應(yīng)急處理措施,培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力與逃生能力。 只有不斷提高各級、各類人員安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,做到“三不傷害”,才能使安全形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢 [6]。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加大考核力度 建章立制完善安全規(guī)章制度,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度雖然健全,但事故時(shí)有發(fā)生。究其原因是制度貫徹 執(zhí)行不力。在生產(chǎn)安全管理過程中,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)查 處違章違規(guī)行為,才能降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生 [4]。各級各部門以及管理人員,特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本部門、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),重點(diǎn)監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程實(shí)施情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次。只有各級各類管理人員真正在思想上對安全工作高度重視起來,忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情,才能將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 加大安全投入,提高本質(zhì)安全度 加大安全投入改善設(shè)備設(shè)施的安全狀況是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備設(shè)施運(yùn)行時(shí)間的延長,設(shè)備老化、本質(zhì)安全程度低下等不安全因素的不斷增加,勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患。因此,必須加強(qiáng)安全技改投入。一方面對新建的生產(chǎn)線應(yīng)采用國內(nèi)先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備,并經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行安全評審后方交付使用,另一方面對影響安全的原有設(shè)備設(shè)施應(yīng)依據(jù)輕重緩急,每年有計(jì)劃地進(jìn)行安改、技改,從技術(shù)
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