【正文】 要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點(diǎn)排查在安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng) 管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等 [9][10]。只有各級(jí)各類管理人員真正在思想上對(duì)安全工作高度重視起來，忠于職守、履行職責(zé)、不徇私情，才能將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。造成操作人員在執(zhí)行過程隨意性很大，為事故發(fā)生埋下了隱患 。通過對(duì)化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、常見的安全問題及原因進(jìn)行分析，闡述了人的不安全行為、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊是造成安全事故的主要原因。同時(shí)由于受資金、供需合同等諸多因素的影響，公司沒有能力及時(shí)購置配套的先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，不能及時(shí)將危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)由手工作業(yè)，向現(xiàn)代化、自動(dòng)化邁進(jìn)，一定程度上制約了公司的快速發(fā)展，同時(shí)也成為引發(fā)事故的原因之一。在生產(chǎn)安全管理過程中，要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確職能部門、各 級(jí)管理人員和全體員工的生產(chǎn)職責(zé)，做到安全人人頭上有責(zé)任。因此，分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對(duì)策亟待解決。因此，必須加強(qiáng)安全技改投入。要強(qiáng)化“人”的教育，充分發(fā)揮“人”作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與落實(shí)本質(zhì)安全的必要保障 [4]。特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)，具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點(diǎn)，一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、火災(zāi)、污染等次生災(zāi)害 [1]。在實(shí)際生產(chǎn)中盡管企業(yè)對(duì)于國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、工藝規(guī)程等在各種場(chǎng)合、各種會(huì)議、各類培訓(xùn)上有針對(duì)性進(jìn)行一遍又一遍的教育，采用廠報(bào)、電視、廣播、圖展等各種形式開展了廣泛的宣傳，公司、分廠、班組制定了詳細(xì)的安全管 理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，但各類事故仍然不斷發(fā)生，追其原因當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當(dāng)習(xí)慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當(dāng)檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣，由此造成各類事故的發(fā)生。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大考核力度 建章立制完善安全規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。對(duì)于開發(fā)與研制階段的易燃易爆產(chǎn)品必須進(jìn)行安全性評(píng)審，經(jīng)評(píng)審符合安