【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患，且無(wú)相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 3分；有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出但未落實(shí)整改完成，扣 2分 ；有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出并限期整改完成，則不扣分，扣完 5分為止； 如當(dāng)月工地出現(xiàn)安全事故，則所有監(jiān)理工程師的安全管理得分為 0，無(wú)安全事故發(fā)生則可以得到月評(píng)定的 5分（需提供每月《安全大檢查報(bào)告》，還需有《整改落實(shí)反饋報(bào)告》）；如提供《安全大檢查報(bào)告》，但未提供《整改落實(shí)反饋報(bào)告》，扣 2分； 說(shuō)明：國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患是指現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、“四口五臨邊”、塔基、腳手架、施工臨時(shí)用電、基坑邊坡等處存在的不符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的國(guó)家強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)安全問(wèn)題。 第二周（ 5分） 第三周（ 5分） 第四周（ 5分） 月評(píng)定（ 5分） 二、內(nèi)業(yè)技術(shù)管理（滿分20分） 合計(jì)： 5 監(jiān)理工作日志 每項(xiàng) 3分 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的考核是按照日來(lái)作為每項(xiàng)的評(píng)分基準(zhǔn)，當(dāng)日沒(méi)有填報(bào)，則該項(xiàng)會(huì)按照其權(quán)重相應(yīng)扣 分，各項(xiàng)記錄需及時(shí)、真實(shí)的填寫和報(bào)送，如果記錄中反映的問(wèn)題，承包商及時(shí)的整改，形成了閉環(huán)反饋，可得該項(xiàng)得分的滿分；各項(xiàng)記錄基本及時(shí)真實(shí)填寫和報(bào)送，但問(wèn)題沒(méi)有形成閉環(huán)反饋，可得到該項(xiàng)的 80%分?jǐn)?shù)，及時(shí)填寫而沒(méi)有報(bào)送，只可得到該項(xiàng)得分的 50%；如該項(xiàng)缺項(xiàng)則得 0分；（對(duì)不涉及水電專業(yè)的項(xiàng)目諸如旁站 記錄項(xiàng)目的得分均攤到其它項(xiàng)目中） 6 混凝土澆灌許可令 每項(xiàng) 3分 7 旁站記錄 每項(xiàng) 2分 8 監(jiān)理通知單 每項(xiàng) 3分 9 關(guān)鍵工序交接驗(yàn)收表 每項(xiàng) 3分 10 圖像記錄 每項(xiàng) 2分 11 變更及時(shí)反映到圖紙、現(xiàn)場(chǎng) 每項(xiàng) 2分 12 安全檢查 每項(xiàng) 2分 三、業(yè)主總體評(píng)價(jià)（滿分20分） 合計(jì)： 13 工作作風(fēng) 滿分 10分 該項(xiàng)由業(yè)主工程師根據(jù)每月現(xiàn)場(chǎng)的總體完成情況和監(jiān)理工程師的表現(xiàn)給予評(píng)分，取各業(yè)主工程師評(píng)分的平均分作為 該項(xiàng)得分； 14 組織協(xié)調(diào) 滿分 6分 15 特殊獎(jiǎng)懲 滿分 4分 業(yè)主工程師評(píng)定得分： 監(jiān)理工程師簽署： 總監(jiān)理工程師簽署： 業(yè)主工程師簽署： 監(jiān)理工程師月度考核表（監(jiān)理自評(píng)） 項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理工程師： 考評(píng)時(shí)間： 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)理自評(píng)及依據(jù) 一、 現(xiàn)場(chǎng)管理（滿分60分） 合計(jì)： 1 質(zhì)量管理 （滿分 25分） 第一周（ 5分） 業(yè)主工程師會(huì)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，如 現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處屬于國(guó)家工程 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)定禁止的施工質(zhì)量問(wèn)題，或違反有關(guān)強(qiáng)制性條文，且無(wú)相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 3分，有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出但未落實(shí)整改完成，扣 2分；有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出并限期整改完成，則不扣分，扣完 5分為止；如當(dāng)月 工地出現(xiàn)質(zhì)量事故，則該月質(zhì)量管理得分為 0，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生則可以得到月評(píng)定的 5分（業(yè)主工程師的檢查會(huì)以監(jiān)理人員書面的質(zhì)量文件作為一個(gè)檢查重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工質(zhì)量效果）； 說(shuō)明：國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定指出的質(zhì)量問(wèn)題是指現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋混凝土、砌體、裝飾、安裝、節(jié)能、進(jìn)場(chǎng)材料等處存在的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。 第二周（ 5分） 第三周（ 5分） 第四周（ 5分） 月評(píng)定（ 5分） 2. 進(jìn)度管理 （滿分 10分） 第一周（ 2分） 業(yè)主工程師會(huì)在每周監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)照上周會(huì)議紀(jì)要，檢查上周完成情況，每周完成上周安排計(jì)劃，可得到本周的進(jìn)度管理得分 2分，否則得 1分，每月進(jìn)度總評(píng)定得分為 2分，根據(jù)月末的總體評(píng)價(jià)來(lái)確定得分，達(dá)到月度計(jì)劃可得分 2分，否則得 0分；因此施工單位的進(jìn)度需監(jiān)理人員督促，每周周會(huì)議紀(jì)要的整理，需按照業(yè)主下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要模板和程序執(zhí)行，將每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人、具體部位、完成時(shí)間。 第 二周（ 2分） 第三周（ 2分） 第四周（ 2分） 月評(píng)定（ 2分） 3 安全管理 （滿分 25分） 第一周（ 5分） 業(yè)主工程師會(huì)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，如 發(fā)現(xiàn)一處屬于國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患，且無(wú)相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出，扣 3分；有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出但未落實(shí)整改完成，扣 2分；有相關(guān)監(jiān)理指令發(fā)出并限期整改完成，則不扣分，扣完 5分為止； 如當(dāng)月工地出現(xiàn)安全事故，則所有監(jiān)理工程師的安全管理得分為 0，無(wú)安全事故發(fā)生則可以得到月評(píng)定的 5分（需提供每月《安全大檢查報(bào)告》，還需有《整改落實(shí)反饋 報(bào)告》）；如提供《安全大檢查報(bào)告》，但未提供《整改落實(shí)反饋報(bào)告》，扣 2分； 說(shuō)明：國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定禁止的安全隱患是指現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、“四口五臨邊”、塔基、腳手架、施工臨時(shí)用電、基坑邊坡等處存在的不符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定的國(guó)家強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)安全問(wèn)題。 第二周（ 5分） 第三周（ 5分） 第四周（ 5分） 月評(píng)定（ 5分） 二、內(nèi)業(yè)技術(shù)管理（滿分20分） 合計(jì)： 5 監(jiān)理工作日志 每項(xiàng) 3分 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的考核是按照日來(lái)作為每項(xiàng)的評(píng)分基準(zhǔn)，當(dāng)日沒(méi)有填報(bào)，則該項(xiàng)會(huì)按照其權(quán)重相應(yīng)扣分，各項(xiàng)記錄需及時(shí)、真實(shí)的填寫和報(bào)送，如果記錄中反映的問(wèn)題，承包商及時(shí)的整改，形成了閉環(huán)反饋，可得該項(xiàng)得分的滿分；各項(xiàng)記錄基本及時(shí)真實(shí)填寫和報(bào)送，但問(wèn)題沒(méi)有形成閉環(huán)反饋，可得到該項(xiàng)的 80%分?jǐn)?shù)，及時(shí)填寫而沒(méi)有報(bào)送，只可得到該項(xiàng)得分的 50%；如該項(xiàng)缺項(xiàng)則得 0分；（對(duì)不涉及水電專業(yè)的項(xiàng)目諸如旁站記錄項(xiàng)目的得分均攤到其它項(xiàng)目中） 6 混凝土澆灌許可令 每項(xiàng) 3分 7 旁站記錄 每項(xiàng) 2分 8 監(jiān)理通知單 每項(xiàng) 3分 9 關(guān)鍵工序交接驗(yàn)收表 每項(xiàng) 3分 10 圖像記錄 每項(xiàng) 2分 11 變更及時(shí)反映到圖紙、現(xiàn)場(chǎng) 每項(xiàng) 2分 12 安全檢查 每項(xiàng) 2分 三、總體評(píng)價(jià)（滿分 20分） 合計(jì)： 13 工作作風(fēng) 滿分 10分 該項(xiàng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)每月現(xiàn)場(chǎng)的總體完成情況和監(jiān)理工程師的表現(xiàn)給予評(píng)分，取監(jiān)理工程師評(píng)分的平均分作為該項(xiàng)得分； 14 組織協(xié)調(diào) 滿分 6分 15 特殊獎(jiǎng)懲 滿分 4分 總監(jiān)評(píng)定得分： 監(jiān)理工程師簽 署： 總監(jiān)理工程師簽署： 監(jiān)理月度考核匯總表 考核時(shí)間： 序號(hào) 被考核監(jiān)理工程師 考核人 自評(píng) 總監(jiān) 評(píng)定 業(yè)主 評(píng)定 待改進(jìn)項(xiàng) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 總體評(píng)價(jià)： 本月最佳監(jiān)理工程師： 項(xiàng)目部工程主管：